網(wǎng)訊 作為一個(gè)成功的企業(yè)家，一生必然要過(guò)很多的關(guān)卡，而這些關(guān)卡中，“金錢(qián)”關(guān)是必須要過(guò)的。不管金錢(qián)對(duì)我們有多么的重要，如果我不能很好地對(duì)待和善加利用，我們很有可能成為金錢(qián)的奴隸。我們只有弄明白金錢(qián)與企業(yè)、金錢(qián)與自己的關(guān)系后，方能更好利用金錢(qián)這個(gè)工具和扛桿為我們服務(wù)。企業(yè)的使命一定不是以賺足多少錢(qián)為目的，而是實(shí)現(xiàn)企業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)體的社會(huì)責(zé)任感和推動(dòng)行業(yè)科技進(jìn)步為目的。通過(guò)企業(yè)家的價(jià)值取向達(dá)到驅(qū)動(dòng)企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃與人生價(jià)值觀重疊為目的。故在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，錢(qián)扮演的是企業(yè)從小做到大、從弱到強(qiáng)的一個(gè)見(jiàn)證者，它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)價(jià)值的一個(gè)道具。在企業(yè)里的角色就好比人類(lèi)身體里流淌的血液一樣。只有血液在身體里不斷地流動(dòng)，生命才得以延續(xù)，但人的一生不是以造血為目的，它只是我們生命中不可或缺一部分，我們還有思維，還有人生的目標(biāo)和價(jià)值。血液的數(shù)量是與人體的重量是成一定的比例，并不是越多越好。

企業(yè)要運(yùn)作就必須要流動(dòng)資金和資金儲(chǔ)備來(lái)確保企業(yè)良性發(fā)展，而不要因?yàn)槠髽I(yè)資金不足導(dǎo)致了企業(yè)運(yùn)作困難。而這個(gè)資金包括兩個(gè)內(nèi)容，一是企業(yè)的原始投資，二是企業(yè)本身在發(fā)展過(guò)程中不斷創(chuàng)造而積累起來(lái)的利潤(rùn)，就象我們?nèi)祟?lèi)本身具備的造血功能一樣，而不是一味的需要外界不斷注入資金。

照明企業(yè)家也會(huì)因事業(yè)有成而美名遠(yuǎn)播。

　　當(dāng)我們明白金錢(qián)與企業(yè)及個(gè)人之間的關(guān)系后，如何處理企業(yè)與銀行之間的關(guān)系，我們就能正確的對(duì)待和把握。其實(shí)，對(duì)于一個(gè)健康的LED照明企業(yè)來(lái)說(shuō)，是不需要去貨款的，正如一個(gè)健康的人是不需要輸血一樣，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)者能力的大小，自然而然去經(jīng)營(yíng)LED照明企業(yè)，經(jīng)營(yíng)者能力的大小與企業(yè)的強(qiáng)弱成正比。就好比一個(gè)人只能當(dāng)好村長(zhǎng)，硬要讓他去當(dāng)縣長(zhǎng)，讓一個(gè)縣長(zhǎng)一下子去當(dāng)省長(zhǎng)一樣，可能他在原來(lái)的位置上做起來(lái)得心應(yīng)手，但超出了他的能力范圍，他就有可能做不好。其實(shí)，做企業(yè)也是一樣，一定要根據(jù)自身的綜合能力按照自身規(guī)律去做企業(yè)，這樣，企業(yè)的生命力才會(huì)強(qiáng)，盡管LED照明企業(yè)不一定很大，但一定很強(qiáng)。這樣我們經(jīng)營(yíng)起來(lái)就會(huì)感到很輕松。但很遺憾的是，很多人不明白這個(gè)道理，也不管自己有多大的能耐，想方設(shè)法去鉆營(yíng)，片面地強(qiáng)調(diào)“高、大、上”，殊不知，超越自己能力范圍內(nèi)的事就會(huì)力不從心。做企業(yè)也是一樣，LED照明企業(yè)并非越大越好，與LED照明企業(yè)的團(tuán)隊(duì)綜合能力匹配就好。

　　銀行對(duì)于LED照明企業(yè)來(lái)說(shuō)，就好比是一個(gè)血庫(kù)，真正健康的LED照明企業(yè)是不需要輸血的，如果一個(gè)LED照明企業(yè)本身沒(méi)有免疫力和造血功能，即便是不斷給他輸血也是沒(méi)有用的，只會(huì)加速LED照明企業(yè)的死亡。加之，銀行也不是免費(fèi)的機(jī)構(gòu)，如果一個(gè)LED照明企業(yè)對(duì)輸血產(chǎn)生依賴，一旦銀行停止輸血?jiǎng)t企業(yè)馬上面臨困境。所謂“成也蕭何，敗以蕭何”，也就不足為奇了。