編者按:與眾多電池設(shè)備生產(chǎn)商的經(jīng)歷類似,深圳市贏合科技有限公司總經(jīng)理王維東帶著創(chuàng)業(yè)的雄心壯志,依靠機械配件加工起家。他1999年南下深圳打工,經(jīng)過10年的拼搏,如今由他一手創(chuàng)辦并精心打造的“贏合”已經(jīng)躋身成為鋰電自動化設(shè)備行業(yè)最具影響力的企業(yè)之一。王維東正帶領(lǐng)他的團隊向“世界一流鋰電專業(yè)生產(chǎn)服務(wù)商”的目標前行,以實際行動為他所提出的“給每個贏合人都有一個好的歸宿”作最有力的注釋。
深圳市贏合科技有限公司 王維東總經(jīng)理
記者:作為一家集開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的鋰電自動化生產(chǎn)設(shè)備的高新技術(shù)企業(yè),“贏合”經(jīng)過短短三年的發(fā)展,研發(fā)出適應(yīng)中國電池廠商需要的鋰電池生產(chǎn)設(shè)備。您認為“贏合”快速發(fā)展的秘訣是什么?
王維東:近年來鋰電行業(yè)的迅猛發(fā)展給我們提供了很好的契機,這是個很重要的外因;公司前期“加工”的經(jīng)驗有了很好的技術(shù)積累,給做“設(shè)備”提供了很大的支持,使得我們能迅速實現(xiàn)“成功轉(zhuǎn)型”,這也是一個重要因素;而我認為更為關(guān)鍵的是公司明確的市場定位、清晰的戰(zhàn)略目標以及非一日之功的團隊建設(shè),贏合有一股子沖勁兒,這在內(nèi)部表現(xiàn)在我們的工作氛圍中,大家都非常敬業(yè),我們笑稱為“技術(shù)狂”、“業(yè)務(wù)狂”;在外部表現(xiàn)在我們整個團隊的執(zhí)著、誠懇的工作作風(fēng),如果真的有所謂的“秘訣”,我想應(yīng)該就是這股“勁兒”。
記者:贏合科技自成立以來一直重視產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計并及時的更新?lián)Q代,擁有多項自主知識產(chǎn)權(quán),更被深圳市授予“高新技術(shù)企業(yè)”、“深圳市最具成長價值百強企業(yè)”、“深圳市質(zhì)量服務(wù)誠信示范企業(yè)”等榮譽稱號。您認為“自主研發(fā)”對于一個企業(yè)來說,意味著什么?
王維東:對于民營企業(yè),要做強做大,沒有自己的拳頭產(chǎn)品和核心技術(shù)是不現(xiàn)實的,那么“自主研發(fā)”應(yīng)該是意味著企業(yè)發(fā)展壯大的先決條件。就贏合來講,我們其實在研發(fā)上走的是一條“學(xué)—趕—超”的蛻變之路,這是整個產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境所造就的,我們跟發(fā)達國家沒有從一個起跑線上開始,因此我們想要迅速追趕,首先是“學(xué)”,要“擇其善者而從之”,這樣我們可以少走彎路;其次是“趕”,中國的鋰電池有自己的特色,所以我們要搞技術(shù)創(chuàng)新,多花力氣在研發(fā)上,而且要保證研發(fā)成果能夠真正的產(chǎn)業(yè)化。電池廠商在“趕”,我們裝備廠商當然也要“趕”,解決他們的問題,滿足他們的需求,也就實現(xiàn)了自身的升華;最后是“超”,經(jīng)過了前面的兩個過程,我們的團隊建設(shè)好了、我們的技術(shù)成熟了,我們的市場占有率上去了,就要立志去超越,不能駐足、不能觀望,因為商場也如同逆水行舟,不進則退。因此說創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂,是一個企業(yè)的活力和生命。
記者:目前電池行業(yè)市場競爭非常激烈,贏合產(chǎn)品在技術(shù)方面有哪些領(lǐng)先于其他同類產(chǎn)品的優(yōu)勢?
王維東:主要有兩大方面。第一是結(jié)構(gòu):國內(nèi)各家電池廠商的產(chǎn)品工藝都有他們自己的“個性”,一方面我們積極探索,使設(shè)備的基礎(chǔ)功能更加優(yōu)越,突出“贏合特色”;另一方面,我們根據(jù)客戶需要增加若干特有功能,突出“使用者特色”,使得設(shè)備整體結(jié)構(gòu)性能完全滿足客戶需求。第二是精密加工:設(shè)備設(shè)計的好不夠,還需要對每個零件的質(zhì)量嚴格控制,這樣組裝出的設(shè)備才能達到設(shè)計時的精密度和穩(wěn)定性。自有的大型機加廠使我們對這方面的控制更加有信心,裝在設(shè)備上的每個零件都可以追溯到它的制造生產(chǎn)者。
[$page] 記者:除了先進的技術(shù)和產(chǎn)品之外,產(chǎn)品的售后服務(wù)也是用戶所重視的,贏合科技在這方面又是怎樣做的呢?
王維東:從贏合第一臺設(shè)備出廠時,我們就提出一個理念:任何東西都可以復(fù)制,只有服務(wù)是無法復(fù)制的。我們每個企業(yè)和個人既是生產(chǎn)者也是消費者,因此,客戶“想要”什么樣的服務(wù),我們能去傾聽,更能去理解,設(shè)身處地的為客戶著想,始終把提供體貼服務(wù)放在第一位,這也是“贏合”能快速成長的最關(guān)鍵一步。目前,公司客服分為華南、華北、華中、華東四大區(qū)域,設(shè)專人專崗,形成完備的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,保證客戶服務(wù)在全國范圍內(nèi)的快速反應(yīng)。
記者:贏合科技將參加2010年4月8-10日在上海光大會展中心舉辦的“第二屆中國(上海)國際電池產(chǎn)品及技術(shù)展覽會”,并以180平米的豪裝展位展出,您是如何看待這個展會平臺?本次展會將會展示哪些產(chǎn)品?
王維東:振威展覽集團給我們提供了很好的平臺,使我們能夠把產(chǎn)品展示給公眾,展示給聚集在一起的客戶。我們公司每次參展都是很慎重,對于這次上海的展會,同樣是經(jīng)過多方了解,才決定參展。贏合這次的參展面積也是公司歷次參展中最大的一次。我們在展會上會展示幾項新的產(chǎn)品,例如全自動疊片機、模切機等。
記者:贏合科技曾多次被媒體關(guān)注,王維東先生應(yīng)邀接受了CCTV《對話》欄目的專訪,分享成功的創(chuàng)業(yè)歷程。請問公司的核心競爭力是什么?
王維東:核心競爭力就是我們的人,我們的員工。前幾天開總結(jié)會,有一個員工發(fā)言,他跟著贏合工作有3年時間了。他對贏合的感情無法用語言來表達,他說過年要回家,年后也要“回家”,公司讓每個員工家的感覺,這種感覺不知道如何形容,說著就熱淚盈眶……
目前贏合人員離職率非常低,未發(fā)生與員工糾紛的案件。公司從2010年開始,準備在創(chuàng)業(yè)板上市,若“贏合”能夠上市成功,相信對于每一個員工是一個好的契機,這樣我們就能夠開創(chuàng)一條前景更為光明的道路。
記者:贏合科技于2008年成立贏合國際(香港)有限公司,加快贏合與國際接軌的步伐,在開拓國外市場方面,贏合有哪些新舉措?
[$page] 王維東:贏合國際在金融危機的時候開創(chuàng)的,可以說是在風(fēng)口浪尖。我認為如果大家都“關(guān)門”