2010年度五金行業(yè)十大評選從12月開始，截至到現(xiàn)在一共有251家品牌報名參加了十大新銳品牌的評選，新銳品牌獎項是三大獎項中競爭最為激烈的一項，有專家稱2011年是品牌競爭年，對于進入門檻低，實力層次不齊的五金企業(yè)來說，品牌的塑造尤為重要，十大評選是一個品牌宣傳的好平臺，對新銳企業(yè)來說尤其如此。在這251家品牌中，有一個新品牌以迅雷不及掩耳之勢，以票數(shù)絕對優(yōu)勢穩(wěn)居前三位，品牌的名字帶有洋味，這是本土品牌還是國外品牌？這個品牌的背后到底有多少故事？為此筆者的編輯采訪了佛山市雅賽崎五金工具有限公司總經(jīng)理趙曉明先生。

雅賽崎五金工具有限公司總經(jīng)理趙曉明先生

　　筆者：趙總，您好！您是五金行業(yè)80后的杰出代表，首先想跟您談談您個人這些年來的發(fā)展經(jīng)歷及感受。

　　趙曉明：進入五金行業(yè)后，令我印象最深刻的是2008年，從年初的人民幣升值，到年中的原材料瘋長，到年末的經(jīng)濟危機，客戶大量取消訂單，推遲出貨，企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)了問題，企業(yè)一時陷入了困境，該如何走出困境？我認為這是機遇也是挑戰(zhàn)，選擇了排危抓機，通過抓品質(zhì)、抓服務，提升雅賽崎（asaki）的品牌，同時把雅賽崎（asaki）推向市場。

　　 筆者：為什么會選擇五金行業(yè)作為自己的職業(yè)方向？期間您遇到過哪些困難，是如何克服的，您又是如何獲得成功的？

　　 趙曉明：我屬于子承父業(yè)，進入五金行業(yè)剛剛幾年，現(xiàn)在還處于不斷學習和摸索的階段。在我個人看來，五金行業(yè)的進入門坎低，跟其它行業(yè)比，利潤也相對較少，想要取得成功，得付出更多的努力。剛進入這一行不久我就意識到，要想自己的產(chǎn)品立于不敗之地，就要建立自己的品牌，而且是與眾不同的品牌，這個問題就迫在眉睫。公司大概做了大半年的市場調(diào)查后，終于決定從南美引進雅賽崎（asaki）這個品牌，但是注冊品牌拿后，該如何樹立品牌形象、延展品牌內(nèi)涵，如何把雅賽崎（asaki）品牌推廣到消費者和潛在客戶中呢？這是我遇到的最大的一個難題，這時我父親趙漢賢跟我說了一句話：“沒有好的質(zhì)量就沒有企業(yè)未來生存的空間，質(zhì)量是企業(yè)的基石，地基不牢固，樓房蓋得再高，也經(jīng)不起大風大雨�！蔽翌I悟到打造品牌最根本的是過硬的質(zhì)量。隨后企業(yè)不斷從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術、管理等方面進行不斷的升級，提升產(chǎn)品的質(zhì)量。經(jīng)過幾年的發(fā)展，雅賽崎（asaki）品牌逐漸被市場所認可。

[$page]　　筆者：有網(wǎng)友留言評論說，您是一個特別有活力的CEO，對此，您認同嗎？您認為您的性格優(yōu)勢對于您管理公司有哪些幫助？

　　趙曉明：我個人還是比較認同這點的。我個性比較活躍，做事比較細心，喜歡思考。我覺得我的性格能夠給予我們公司注入一股新鮮的力量，使我們公司在激烈的市場競爭中更加靈活，更加有活力。

　　筆者：還有網(wǎng)友評論說，雅賽崎是一個非常有活力的品牌，有活力才能讓人感到有希望，您認為雅賽崎的活力體現(xiàn)在哪些方面？

　　 趙曉明：我們產(chǎn)品全部采用多種先進工藝技術制造，生產(chǎn)均使用先進的模具制造、鍛造、機械加工、熱處理等先進設備，并獲得國內(nèi)IS09001質(zhì)量管理體系認證和日本JIS認證。品牌產(chǎn)品全部選用優(yōu)質(zhì)合金鋼CR－MO、CR－V、40CR鋼和碳素結(jié)構鋼等精制而成，良好的產(chǎn)品質(zhì)量在許多客戶、同行中樹立了較好的口碑，并且我們一直以“信任源于品質(zhì)，服務彰顯誠信”企業(yè)理念和“細心，完善品質(zhì)；誠心，做好服務；決心，贏得市場”為我們公司的企業(yè)文化來打造我們的公司。