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構(gòu)建智能電網(wǎng)“摩天大樓”施耐德欲擺脫“孤島”思維

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-18     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):156
核心提示:

    搭建電力需求側(cè)管理的結(jié)構(gòu)并實(shí)現(xiàn)其功能,對(duì)提高電網(wǎng)的供配電能力、實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗并推動(dòng)智能電網(wǎng)的建設(shè)有著重要的意義”,9月5日,施耐德電氣能源事業(yè)部戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)葉冰在參加第五屆中國國際供電會(huì)議現(xiàn)場,接受了記者采訪。

    電力需求側(cè)管理是智能供配電網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)鍵決策系統(tǒng),于二十世紀(jì)九十年代初傳入中國。它要求電力供需雙方共同對(duì)用電進(jìn)行管理,以達(dá)到提高供電可靠性,減少能源消耗,節(jié)省雙方費(fèi)用支出的訴求!霸诒敬位顒(dòng)中,施耐德電氣帶來以電力需求側(cè)管理(DSM)為重心的智能電網(wǎng)解決方案,致力于通過產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案為中國智能電網(wǎng)的建設(shè)注入更多的可靠性、靈活性、安全性以及高能效。”葉冰介紹說。

    目前電力需求側(cè)管理雖然處于加快發(fā)展期,但實(shí)施過程中還存在一些困難,如激勵(lì)政策不足、企業(yè)節(jié)能意識(shí)需進(jìn)一步提高、合同能源管理實(shí)現(xiàn)方式存在障礙、融資渠道缺乏等。今年8月,工業(yè)和信息化部首次宣布在北京市開展工業(yè)領(lǐng)域電力需求側(cè)管理的試點(diǎn)工作,為電力需求側(cè)管理的發(fā)展帶來新氣象。

    記者:施耐德電氣如何看待“需求側(cè)管理”這一概念,在中國,如何推動(dòng)需求側(cè)管理的發(fā)展?

    葉冰:智能電網(wǎng)范圍非常大,施耐德電氣更愿意稱其為電網(wǎng)的智能化。從全球范圍來說,電網(wǎng)的智能化包括發(fā)電、輸電、配電和用電等領(lǐng)域。在中國,智能電網(wǎng)領(lǐng)域以往更多地側(cè)重于輸電側(cè)。但事實(shí)上,能更多體現(xiàn)客戶價(jià)值或提高社會(huì)效益的領(lǐng)域應(yīng)該是在配電和用電側(cè),這與施耐德電氣目前正在做的一些實(shí)踐、產(chǎn)品、解決方案也是相關(guān)的。我們一直在幫助一些用電負(fù)荷密集的大型能耗企業(yè)、商業(yè)建筑進(jìn)行能效管理,如果能以此為基礎(chǔ)整合輸配電網(wǎng)、電網(wǎng)的管理者、組織者,完成需求和供應(yīng)方的互動(dòng),那就實(shí)現(xiàn)了我們所說的“需求側(cè)響應(yīng)管理”。

    在施耐德電氣看來,讓電網(wǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的參與者清楚看到“需求側(cè)管理”的價(jià)值是驅(qū)動(dòng)其自身發(fā)展的關(guān)鍵所在。以用戶和供電方為例,通過“需求側(cè)響應(yīng)管理”,用戶可以診斷自身的能效情況,動(dòng)態(tài)掌握自身負(fù)荷水平,并實(shí)現(xiàn)與電力供應(yīng)方的實(shí)時(shí)信息交換;而供電方則可以憑借“需求側(cè)響應(yīng)”為依據(jù)建立能效電廠,靈活調(diào)節(jié)短時(shí)間內(nèi)的用電需求,不需擴(kuò)建基礎(chǔ)設(shè)施即可滿足短時(shí)內(nèi)的高負(fù)荷用電。當(dāng)然這一切都要基于一個(gè)成熟的技術(shù)平臺(tái),這也是施耐德電氣一直在做的。

    記者:目前而言,需求側(cè)管理在中國的發(fā)展面臨哪些挑戰(zhàn)?在商業(yè)模式上有沒有一種可以借鑒的“范本”?

    葉冰:在中國還沒有一個(gè)完整的,或者說是一套成熟的系統(tǒng)來運(yùn)營需求側(cè)管理,它需要全社會(huì)共同參與,也需要一個(gè)牽頭者,引導(dǎo)大家完成這個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,同時(shí)確保參與者都可以在這個(gè)系統(tǒng)工程中獲得效益的提高。

    但就目前而言,各方可能會(huì)更加偏向于“孤島”運(yùn)行。以“合同能源管理”為例,用戶和供應(yīng)商在整個(gè)過程里面會(huì)有一些監(jiān)測、反饋、控制、管理的一套手段,實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效,減少電力能源,降低成本,提高效率。但是如何真正實(shí)現(xiàn)與整個(gè)電網(wǎng)的互動(dòng),需求側(cè)管理誰來投資,如何獲取收益等更進(jìn)一步的問題都還在初步探索階段。

    最近一年里,國家發(fā)展和改革委與財(cái)政部出臺(tái)了很多利好的文件和政策。比如說,對(duì)通過實(shí)施能效電廠和移峰填谷技術(shù)等實(shí)現(xiàn)永久性節(jié)約電力負(fù)荷和轉(zhuǎn)移高峰電力負(fù)荷的地區(qū)進(jìn)行補(bǔ)貼,東部地區(qū)每千瓦獎(jiǎng)勵(lì)440元,中西部地區(qū)每千瓦獎(jiǎng)勵(lì)550元。但是僅政策的支持尚不足以支撐整個(gè)系統(tǒng)的發(fā)展,要把“需求側(cè)反應(yīng)管理”經(jīng)營成一個(gè)可實(shí)施并能獲得廣泛參與的項(xiàng)目,我們還需要建立起可盈利、可持續(xù)、可復(fù)制的業(yè)務(wù)模式。就中國市場而言,在技術(shù)、解決方案的成熟度是相對(duì)比較高的;但商業(yè)運(yùn)行層面就相對(duì)比較復(fù)雜,需要進(jìn)一步探討。

    記者:施耐德電氣提出需求側(cè)管理是出于怎樣的考慮?需求側(cè)管理這個(gè)市場您是否有一個(gè)大概估計(jì)?未來施耐德電氣將做哪些努力?

    葉冰:需求側(cè)管理對(duì)于施耐德電氣來說是一個(gè)中長期的發(fā)展領(lǐng)域。隨著中國對(duì)電力能源需求的不斷增加,在基礎(chǔ)設(shè)施的投資上更多的融入社會(huì)效率和社會(huì)效益因素,需求側(cè)管理的市場前景會(huì)越來越好。

    新能源的介入也是到需求側(cè)響應(yīng)管理未來發(fā)展的一個(gè)大趨勢。現(xiàn)在,談及新能源,更多想到的是大型的風(fēng)場或太陽能電站等。但在未來,分散式或分布式的新能源也會(huì)是不容忽視的一股力量,把這些分布式的新能源接入需求側(cè)響應(yīng),是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

    施耐德電氣作為領(lǐng)先的電力解決方案的提供者,一直在持續(xù)不斷地開發(fā)、實(shí)踐電網(wǎng)智能化的基礎(chǔ)性方案,除了需求側(cè)響應(yīng)外,我們還在很多領(lǐng)域不斷努力,譬如靈活化的配網(wǎng)以及智能家居等,這些都是構(gòu)建智能電網(wǎng)非常重要的“磚塊”,我們要通過不斷的“添磚加瓦”去構(gòu)建智能電網(wǎng)這座“摩天大樓”。

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