日前,召開了一個關(guān)于中國風(fēng)電“走出去”問題的會議。國家能源局將牽頭建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制,聯(lián)合相關(guān)企業(yè)和協(xié)會定期召開工作會議,支持風(fēng)電企業(yè)出海發(fā)展。
據(jù)了解,中國風(fēng)電企業(yè)走出去始于2007年,這一年底,中國先后有多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)電設(shè)備出口,雖然數(shù)量不多,但其在融入國際市場進(jìn)程中的戰(zhàn)略意義不言而喻。2011年,受產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的影響,國內(nèi)風(fēng)電龍頭企業(yè)加大了海外投資的力度。
而今,幾年已過,中國風(fēng)電企業(yè)出海成績究竟如何?企業(yè)能否承受住海外環(huán)境變化的考驗(yàn)?
風(fēng)電企業(yè)的海外“家底”
記者發(fā)現(xiàn),中國風(fēng)電制造企業(yè)“出!笔且詸C(jī)組出口為突破口的。2010年12月,東方電氣以166臺1.5兆瓦直驅(qū)型風(fēng)電機(jī)組的訂單宣告中國風(fēng)電整機(jī)設(shè)備首次大批量走出國門。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年,華銳、金風(fēng)等7家風(fēng)電機(jī)組制造商向國外出口風(fēng)電機(jī)組,已發(fā)運(yùn)的數(shù)量達(dá)225臺,容量為430.45MW。
“與2012 年全年出口225 臺相比,2013年我國風(fēng)電機(jī)組出口總量有望超過同期水平,初步估算2013年全年出口裝機(jī)容量將在700-800MW之間。” 中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會秘書長秦海巖告訴本報(bào)記者。
以金風(fēng)為例,金風(fēng)2013半年度報(bào)告顯示,2013年上半年,“國際項(xiàng)目累計(jì)發(fā)運(yùn)量創(chuàng)歷史新高,共計(jì)發(fā)運(yùn)77臺1.5MW及2.5MW風(fēng)力發(fā)電機(jī)組,約合裝機(jī)容量162.50MW,分別發(fā)往澳大利亞、羅馬尼亞等地區(qū)!
與風(fēng)機(jī)制造企業(yè)的雄心相比,風(fēng)電運(yùn)營商相對謹(jǐn)慎很多。截至目前,風(fēng)電開發(fā)商在海外投資的風(fēng)電項(xiàng)目屈指可數(shù)。龍?jiān)措娏υ诤M忭?xiàng)目上取得實(shí)質(zhì)性突破;該集團(tuán)位于加拿大安大略省的100MW風(fēng)電項(xiàng)目獲得項(xiàng)目開工所需的全部許可,正式具備開工條件。
風(fēng)機(jī)制造企業(yè)出口增長
“中國風(fēng)機(jī)制造企業(yè)出口開始進(jìn)入規(guī)模性增長階段。”秦海巖說。
目前許多風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)都成立了海外市場部,積極拓展國際市場!拔磥3-5年,公司國際銷售收入要爭取占到公司總收入的30%以上。”金風(fēng)執(zhí)行副總裁吳凱告訴記者,“企業(yè)做大做強(qiáng),必須走國際化路線,依照國際的技術(shù)和質(zhì)量要求生產(chǎn)產(chǎn)品,學(xué)習(xí)國際慣例和思維模式,在國際市場的競爭中積累資本和經(jīng)驗(yàn)!
“每家企業(yè)都有一套自己的出海藍(lán)圖!币晃徊辉妇呙娘L(fēng)機(jī)制造企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,“至于怎么走,能走多遠(yuǎn),這些都要看企業(yè)的實(shí)際情況,但能持續(xù)走下去的企業(yè)可能并不多。”
的確,風(fēng)機(jī)出口遍地開花并不意味著中國風(fēng)電企業(yè)的海外經(jīng)營能力有了長足進(jìn)步。中國企業(yè)聯(lián)合會副會長李建明曾在談及中國企業(yè)出海問題時表示,如果一家公司的海外收入占總收入的比例超過30%,意味著該公司初步具備一定的海外規(guī)模,當(dāng)海外收入占總收入比例超過50%,才能說這家公司海外資產(chǎn)運(yùn)營不錯。
開發(fā)商“觸礁”
三一起訴美國總統(tǒng)奧巴馬的官司已進(jìn)入持久論戰(zhàn)期。美國禁止三一集團(tuán)收購的Butter Creek風(fēng)電場動工的理由是項(xiàng)目靠近一軍事基地,被指“涉嫌威脅國家安全”,并勒令其無條件退出。
雖然三一在美國市場的遭遇是近幾年風(fēng)電企業(yè)“走出去”中的個案,但其對風(fēng)電企業(yè)特別是風(fēng)電開發(fā)商的觸動很大。
記者在采訪中發(fā)現(xiàn),“企業(yè)出海的統(tǒng)籌規(guī)劃以及明確的開發(fā)策略”這一點(diǎn)被風(fēng)電開發(fā)商提及的次數(shù)最多。龍?jiān)措娏Φ囊晃回?fù)責(zé)人明確地告訴記者,龍?jiān)丛陂_拓海外業(yè)務(wù)時始終遵循著兩大原則:一是效益優(yōu)先,內(nèi)部收益率低于12%的一律不涉足;二是環(huán)境穩(wěn)定,特別是政治穩(wěn)定,同時要求法律健全、市場化程度高。
“在這兩大原則的指導(dǎo)之下,龍?jiān)措娏M鈽I(yè)務(wù)發(fā)展主要考慮四大區(qū)域:首先是歐洲,特別是市場正在起步的東歐;第二是北美地區(qū),即美國和加拿大;第三是南非;第四是大洋洲板塊,即澳大利亞、新西蘭!鄙鲜鲐(fù)責(zé)人表示。
盡管龍?jiān)措娏﹂_展了大量工作,國電集團(tuán)副總經(jīng)理謝長軍也明確表示“十二五”期間海外市場要達(dá)到100萬千瓦。但龍?jiān)措娏δ壳罢嬲率,并取得?shí)質(zhì)突破的,也僅有加拿大安大略省的100MW風(fēng)電項(xiàng)目一個。
由此看來,中國風(fēng)電開發(fā)商出海道路似乎走得更為艱辛!罢麄行業(yè)的出海是2010年高調(diào)啟動,2013年陷入低谷!币晃伙L(fēng)電開發(fā)商自嘲道。
如何“一帆風(fēng)順”?
面對海外的巨大誘惑,中國的風(fēng)電企業(yè)表示遠(yuǎn)期看好海外投資市場。然而,如何讓企業(yè)出海的路走得更順暢,這仍需要時間來摸索。
秦海巖認(rèn)為,在風(fēng)電企業(yè)出海方面,企業(yè)首先應(yīng)摸清游戲規(guī)則,不要貿(mào)然入場;其次,企業(yè)應(yīng)盡量規(guī)避惡性競爭!帮L(fēng)電企業(yè)要熟悉所在國的法律法規(guī)和政策,避免在知識產(chǎn)權(quán)、勞動就業(yè)、經(jīng)貿(mào)合作等方面出現(xiàn)摩擦。尤其是在法制不健全的國家,企業(yè)承擔(dān)的法律風(fēng)險(xiǎn)更大!
業(yè)內(nèi)人士當(dāng)前最擔(dān)心的是,風(fēng)電企業(yè)出海后,企業(yè)之間會出現(xiàn)惡性競爭!盎ハ嘟祪r、互相詆毀等不正當(dāng)競爭帶來的是中國風(fēng)電整體信譽(yù)的受損,國內(nèi)企業(yè)之間應(yīng)保持合理競爭,維護(hù)中國風(fēng)電企業(yè)的整體利益!鼻睾r說。
目前,中國政府鼓勵企業(yè)加快海外投資的,政策助推中國企業(yè)海外擴(kuò)張,金融機(jī)構(gòu)也為風(fēng)電企業(yè)提供了“走出去”的融資支持。
一位風(fēng)電企業(yè)人士表示,“政策環(huán)境雖好,但對于準(zhǔn)備出海的企業(yè)而言,如實(shí)進(jìn)行自我評估,清醒制定海外戰(zhàn)略,或許才是當(dāng)下最需要做的!