近年來，由于線纜企業(yè)生存艱難，不少企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)，實施多元化經(jīng)營，其中不乏知名的大公司，而且多元化產(chǎn)業(yè)的比重在逐漸加大，主業(yè)不突出，造成中國線纜企業(yè)競爭能力不斷降低。只有集中資源，專攻主業(yè)，才能把線纜業(yè)做大做強(qiáng)做精。只有把時間專注于線纜業(yè)，才有利于專業(yè)化人才隊伍的培養(yǎng)和技術(shù)的積累。線纜制造業(yè)的許多領(lǐng)域都是高新技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè)，沒有一支強(qiáng)大的專業(yè)化科技隊伍，無法進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和科研開發(fā)。

        為中國線纜經(jīng)濟(jì)融入全球市場，需要更多的標(biāo)準(zhǔn)競爭意識和民族擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感。中國企業(yè)同樣要學(xué)會用標(biāo)準(zhǔn)和對手競爭的技術(shù)謀略。如果中國國際招標(biāo)的大項目，也設(shè)定國家標(biāo)準(zhǔn)，今后的市場競爭優(yōu)勢就會明顯體現(xiàn)出來。事實說明，什么都做結(jié)果只會是什么都做不好。在未來幾年國線纜制造業(yè)還將持續(xù)經(jīng)歷一段困難的階段。必須有一批中堅力量，始終專心于線纜業(yè)的發(fā)展，支撐起中國民族線纜產(chǎn)業(yè)的大旗。專業(yè)化的發(fā)展，可以沿著產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸，發(fā)展空間其實是巨大的。

        當(dāng)中國的眾多企業(yè)開拓國外市場的時候，我們發(fā)現(xiàn)國外除了有一系列的貿(mào)易保護(hù)壁壘之外，還往往通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定來設(shè)置技術(shù)壁壘。技術(shù)壁壘同樣使中國企業(yè)付出足夠的生產(chǎn)成本和推銷成本。比如，進(jìn)入美國市場要通過UL認(rèn)證，到歐洲要符合歐盟標(biāo)準(zhǔn);歐洲一些產(chǎn)業(yè)甚至每兩年就要修訂一次標(biāo)準(zhǔn)，目的很明確，就是讓你圍著他們的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)。而中國的標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上新興市場的變化。風(fēng)電、核電、光電復(fù)合、電網(wǎng)、智能電網(wǎng)等前沿產(chǎn)品都沒有國標(biāo)的前期介入。