受外貿(mào)行情節(jié)節(jié)衰退的逼迫，眾多五金電動(dòng)工具生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始轉(zhuǎn)換策略，開(kāi)始專(zhuān)注于國(guó)內(nèi)五金電動(dòng)工具市場(chǎng)的開(kāi)拓與創(chuàng)新，而一些本身就以國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售占優(yōu)勢(shì)的電動(dòng)工具企業(yè)和商家，更是發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極在提檔升級(jí)上狠下苦功，發(fā)展也是相當(dāng)迅猛。

        國(guó)內(nèi)市場(chǎng)容量雖不及國(guó)際市場(chǎng)那樣大，但需求仍不小，又大部分屬專(zhuān)業(yè)電動(dòng)工具，銷(xiāo)售價(jià)格較高，因而經(jīng)濟(jì)效益較好，只要重視產(chǎn)品質(zhì)量，不斷鞏固和開(kāi)拓市場(chǎng)份額，就同樣有前途，同樣能生存和發(fā)展。由于國(guó)內(nèi)電動(dòng)工具市場(chǎng)對(duì)電動(dòng)工具品質(zhì)和品牌更加挑剔，不管是電動(dòng)工具經(jīng)銷(xiāo)商，還是直接用戶(hù)，都非常重視電動(dòng)工具的質(zhì)量和品牌。在羅百輝看來(lái)，市場(chǎng)向好品質(zhì)、好品牌電動(dòng)工具的傾斜度加大，只要企業(yè)、銷(xiāo)售商跟對(duì)市場(chǎng)念好市場(chǎng)經(jīng)，電動(dòng)工具不愁沒(méi)銷(xiāo)路。

        國(guó)內(nèi)用戶(hù)對(duì)電動(dòng)工具的質(zhì)量要求越來(lái)越高，尤其對(duì)產(chǎn)品效率、重量、壽命等指標(biāo)非常關(guān)注。以建筑行業(yè)為例，對(duì)國(guó)產(chǎn)電動(dòng)工具的質(zhì)量問(wèn)題主要反映為：電錘易發(fā)熱、連續(xù)工作時(shí)間短、電錘沖擊力小、振動(dòng)大，操作者要用力壓著才能進(jìn)深，鉆頭易磨損、易斷等。

        為更好開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，越來(lái)越多的電動(dòng)工具生產(chǎn)企業(yè)和銷(xiāo)售商更加注重科技創(chuàng)新，以質(zhì)量取勝，以新品鞏固和拓展市場(chǎng)。因此，電動(dòng)工具市場(chǎng)的品牌意識(shí)和品牌效應(yīng)更為明顯，很多稍有實(shí)力和規(guī)模的電動(dòng)工具經(jīng)銷(xiāo)商，都對(duì)經(jīng)銷(xiāo)好品牌電動(dòng)工具表現(xiàn)出很高的積極性。

        電動(dòng)工具市場(chǎng)日趨成熟。經(jīng)過(guò)近幾年的培育，永康電動(dòng)工具行業(yè)已形成許多自己的品牌和自己的名牌，尤其是一批知名電動(dòng)工具品牌，如博大、倫達(dá)、三鋒、富強(qiáng)等，已在我國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)漸顯領(lǐng)先地位�？梢云谕�，這些品牌在規(guī)范有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下將會(huì)得到更健康更快速的成長(zhǎng)。

        而隨著生產(chǎn)商不斷重視企業(yè)的品牌建設(shè)，加大科技投入，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，電動(dòng)工具行業(yè)實(shí)現(xiàn)了從單一的小電動(dòng)工具產(chǎn)品向多元化、大型化、現(xiàn)代化、規(guī)�；�、新穎化的電動(dòng)工具系列產(chǎn)品方向發(fā)展，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)。