讓人咂舌的不是德豪潤達(dá)閃電的圈錢速度,而是德豪潤達(dá)自己編織的4個(gè)增發(fā)項(xiàng)目未來每年帶來20.9億的凈利潤,相當(dāng)于其2010年1.96億凈利潤的10.7倍。
德豪潤達(dá)去年以來兩次定向增發(fā)50億元,均用于蕪湖LED項(xiàng)目。有投資者當(dāng)時(shí)就指出,德豪潤達(dá)蕪湖項(xiàng)目成為“圈錢機(jī)”,而且上市多年不分紅,為何可以照樣大規(guī)模再融資?
2009年以來,中國各地政府加大扶持LED產(chǎn)業(yè)力度,對購買MOCVD進(jìn)行補(bǔ)貼,德豪潤達(dá)正是在這樣的背景下開始進(jìn)軍LED行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),德豪潤達(dá)2010年、2011年、2012年前三季度獲得計(jì)入當(dāng)期損益的政府補(bǔ)助分別為2.70億、3.10億、1.64億,三年累計(jì)達(dá)7.44億元。政府補(bǔ)貼支撐了德豪潤達(dá)大部分的所謂“業(yè)績”。
然而,2012年定增募投的“LED外延片項(xiàng)目”計(jì)劃購置MOCVD設(shè)備150臺,當(dāng)時(shí)僅完成68臺采購計(jì)劃。而2012年前三季,德豪潤達(dá)80臺MOCVD設(shè)備中,只有38臺處于量產(chǎn)狀態(tài)。有業(yè)內(nèi)人士指出,德豪潤達(dá)大手筆圈錢的背后,玩的是“畫餅”的游戲。
2012年12月27日,為引入雷士,王冬雷發(fā)起了第三次定增。擬增發(fā)2.3億股,其中控股股東蕪湖德豪潤達(dá)認(rèn)購1.0億股,吳長江認(rèn)購1.3億股,募集資金總共13.48億元。而吳長江則是將自己擁有的雷士股票幾乎全部轉(zhuǎn)讓給王冬雷換來德豪潤達(dá)所謂的二股東。德豪潤達(dá)方面當(dāng)時(shí)表示,吳長江有可能會參與德豪潤達(dá)的管理,甚至進(jìn)入公司董事會,但到現(xiàn)在吳長江卻連一個(gè)董事席位都沒有。
從德豪潤達(dá)對雷士照明的一系列動作來看,趕走吳長江的行動似乎早有布局。去年初雷士照明董事會任命吳長江為CEO,4月份任命王冬雷為董事長,今年5月,按照之前的協(xié)議,吳長江向德豪潤達(dá)再次出售2.15億股。股份出售后,吳的股份占比僅有2.54%,而大股東德豪潤達(dá)持股量增加至27.1%。
參照德豪潤達(dá)之前的一系列行為來看,如若這次奪取了雷士照明所有的控制權(quán),那么,雷士成為其增發(fā)、套取補(bǔ)貼的又一個(gè)工具,這不是沒有可能。