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日前,中國三峽總公司下屬中國長江電力股份有限公司總經(jīng)理工作部一位人士透露,三峽電站計劃外的發(fā)電量將達到458億度,他們必須為這些富余的電能找到出路。國家電監(jiān)會的一位人士對此表示,在電力供求關系已基本從緊張轉向相對寬松之際,重新啟動并加快電力體制改革進程的時機已經(jīng)成熟。
在前兩年電力緊缺時,各地都搶著要三峽電,但目前有關部門卻要為三峽電站計劃外的發(fā)電量“找婆家”。三峽電能在電力市場上的景遇變遷,從一個側面折射出了國內目前電力供求形勢正在發(fā)生改變,這為電力改革提供了一個有利的環(huán)境。但是在目前已經(jīng)形成的強大的既得利益集團面前,即使電力改革提速,改革的結果會如何,也是一件令人擔憂的事。
2002年啟動電力改革以來,消費者沒有得到什么好處。我國電力行業(yè)由于技術構成的進步,發(fā)電裝機容量的平均造價也從2002年以前的5000元/千瓦下降到了4000元/千瓦,平均下降1000元。據(jù)專家測算,2003年至2005年,節(jié)約了1400億的投資。然而這巨大投資成本的下降帶來的卻是電價的不降反升,消費者們?yōu)榻舆B上漲的電價多掏了錢。2004年每度電平均上漲了2.84分,2005年平均每度電又提高了2.52分。以2004年全國售電1.7萬億度電、2005年全國售電2萬億度電匡算,消費者多支付了約1600億元,這幾乎相當于一個三峽大壩的總投資。
在電力改革的背景下,電力行業(yè)自身節(jié)省的1400億元再加上消費者為他們多付出的1600億元,整整3000億元成為電力行業(yè)的盈利!電力改革的目標本來應該是為消費者和用戶提供質優(yōu)、價廉、安全的產品和服務,可是電力改革的結果卻是消費者多掏錢,出現(xiàn)長達3年的電荒。當然,有人會辯解說這些并非都是電力改革本身的錯,有的甚至是電力改革不到位的結果。但是,無論如何,偏離其本來目標的電力改革難辭其咎。
電力改革的目標是打破壟斷,引進競爭,完善社會主義市場經(jīng)濟體系。正如電力專家言茂松所說,現(xiàn)在的電力體制改革偏離改革的初衷,漸漸成為利益集團利益再分配的過程。電力行業(yè)的所謂改革,往往是內部人控制。電力行業(yè)作為壟斷部門,必然利用先天獲得的優(yōu)勢地位千方百計抵制對自身利益的削弱,甚至通過扭曲改革的方式加強自己的壟斷地位。諸多事實證明,內部人控制的改革必然偏離改革的既定目標,有時甚至會走向反面——特別是在改革要革自己的“命”的時候。中國針對民眾的改革大多已經(jīng)進行,但是針對自身的改革,包括壟斷行業(yè)的改革,政府體制的改革,要么雷聲大、雨點小,要么根本沒有破題。秘密就在這里。
如何把內部人控制的改革變成為社會公眾參與的改革,讓所有的利益相關者都參與到改革的過程中來——這是電力改革成功的保證,也是中國下一步改革必須采取的路徑。
在前兩年電力緊缺時,各地都搶著要三峽電,但目前有關部門卻要為三峽電站計劃外的發(fā)電量“找婆家”。三峽電能在電力市場上的景遇變遷,從一個側面折射出了國內目前電力供求形勢正在發(fā)生改變,這為電力改革提供了一個有利的環(huán)境。但是在目前已經(jīng)形成的強大的既得利益集團面前,即使電力改革提速,改革的結果會如何,也是一件令人擔憂的事。
2002年啟動電力改革以來,消費者沒有得到什么好處。我國電力行業(yè)由于技術構成的進步,發(fā)電裝機容量的平均造價也從2002年以前的5000元/千瓦下降到了4000元/千瓦,平均下降1000元。據(jù)專家測算,2003年至2005年,節(jié)約了1400億的投資。然而這巨大投資成本的下降帶來的卻是電價的不降反升,消費者們?yōu)榻舆B上漲的電價多掏了錢。2004年每度電平均上漲了2.84分,2005年平均每度電又提高了2.52分。以2004年全國售電1.7萬億度電、2005年全國售電2萬億度電匡算,消費者多支付了約1600億元,這幾乎相當于一個三峽大壩的總投資。
在電力改革的背景下,電力行業(yè)自身節(jié)省的1400億元再加上消費者為他們多付出的1600億元,整整3000億元成為電力行業(yè)的盈利!電力改革的目標本來應該是為消費者和用戶提供質優(yōu)、價廉、安全的產品和服務,可是電力改革的結果卻是消費者多掏錢,出現(xiàn)長達3年的電荒。當然,有人會辯解說這些并非都是電力改革本身的錯,有的甚至是電力改革不到位的結果。但是,無論如何,偏離其本來目標的電力改革難辭其咎。
電力改革的目標是打破壟斷,引進競爭,完善社會主義市場經(jīng)濟體系。正如電力專家言茂松所說,現(xiàn)在的電力體制改革偏離改革的初衷,漸漸成為利益集團利益再分配的過程。電力行業(yè)的所謂改革,往往是內部人控制。電力行業(yè)作為壟斷部門,必然利用先天獲得的優(yōu)勢地位千方百計抵制對自身利益的削弱,甚至通過扭曲改革的方式加強自己的壟斷地位。諸多事實證明,內部人控制的改革必然偏離改革的既定目標,有時甚至會走向反面——特別是在改革要革自己的“命”的時候。中國針對民眾的改革大多已經(jīng)進行,但是針對自身的改革,包括壟斷行業(yè)的改革,政府體制的改革,要么雷聲大、雨點小,要么根本沒有破題。秘密就在這里。
如何把內部人控制的改革變成為社會公眾參與的改革,讓所有的利益相關者都參與到改革的過程中來——這是電力改革成功的保證,也是中國下一步改革必須采取的路徑。