LS正在經(jīng)歷有史以來最偉大的一場(chǎng)變革�！　�

　　LS是誰？就是大名鼎鼎的LG產(chǎn)電—LG集團(tuán)的工業(yè)電器部門�！　�
　　2005年3月14日，LG集團(tuán)業(yè)務(wù)重組，LG正式更名為L(zhǎng)S產(chǎn)電。 　　
　　自1998年LS產(chǎn)電變頻器進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，已逾10年，從最初的試探性進(jìn)入，到2000年3月建成中國(guó)第一家工廠－－樂金產(chǎn)電(大連)有限公司、2001年10月成立LG產(chǎn)電國(guó)際貿(mào)易(上海)有限公司、2004年建設(shè)無錫工廠－－樂金產(chǎn)電(無錫)有限公司，到2008年10月16日成立LS產(chǎn)電中國(guó)研究所，LS在中國(guó)持續(xù)投資，手筆頗大。如果說個(gè)案投資只能證明其重視中國(guó)市場(chǎng)，那么伴隨其企業(yè)更名同時(shí)發(fā)布的LS集團(tuán)中國(guó)戰(zhàn)略，則彰顯其謀求國(guó)際化、進(jìn)軍海外市場(chǎng)，尤其中國(guó)市場(chǎng)的決心。　　
　　L：Leading，S：Solution，新的企業(yè)名稱也意味著其產(chǎn)品策略以及市場(chǎng)定位的轉(zhuǎn)變。LS已不止是OEM自動(dòng)化提供商，同時(shí)也致力于成為行業(yè)解決方案提供商。　　
　　大凡島國(guó)經(jīng)濟(jì)，皆是國(guó)民性格堅(jiān)毅，企業(yè)奮發(fā)自強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展、壯大，并在本國(guó)各自領(lǐng)域形成壟斷性格局。然則受制于資源及市場(chǎng)容量，最終皆以拓展海外市場(chǎng)為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，成為全球性知名企業(yè)。LS也不例外。　　在韓國(guó)，LS產(chǎn)電產(chǎn)品是韓國(guó)電器（氣）系統(tǒng)的首選產(chǎn)品，其可編程控制器、變頻器、高低壓電器等市場(chǎng)占有率達(dá)到甚至超過50%，是韓國(guó)自動(dòng)化及高低壓電器的支柱企業(yè)�！　∪欢�相比于三星、現(xiàn)代等韓國(guó)知名企業(yè)，LS的海外市場(chǎng)步伐似乎慢了許多；相比于歐美自動(dòng)化、電氣制造企業(yè)，其中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)在此前也差強(qiáng)人意。過去10年，尤其后5年，正是中國(guó)自動(dòng)化市場(chǎng)高速增長(zhǎng)的黃金期。LS選擇了一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，但似乎并未在這一時(shí)代盛宴中盆滿缽盈�！　∪粍t君子自省，待時(shí)而動(dòng)。伴隨全球經(jīng)濟(jì)衰退，中國(guó)自動(dòng)化市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩，也許很多企業(yè)開始選擇觀望。但LS此時(shí)卻一改曾經(jīng)相對(duì)保守的策略，高調(diào)發(fā)布其中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略，一系列產(chǎn)品策略、營(yíng)銷策略、人才策略、渠道策略、投資策略均已開始實(shí)施�！　∷�謂“水則資車，旱則資舟”。辯證思維，科學(xué)決策，LS正在經(jīng)歷一場(chǎng)變革，再次展現(xiàn)其作為國(guó)際化大企業(yè)的遠(yuǎn)見和決心。
 
　　戰(zhàn)略中的細(xì)節(jié)　
 
　　歷史性地組織“2008年LS產(chǎn)電中國(guó)記者團(tuán)”訪韓，亦是一個(gè)例證。

 　　“World Class 3P”之“People”—“完美的人”　　“以后去中國(guó)，不要說出差，而是去上班”，LS產(chǎn)電社長(zhǎng)具滋均對(duì)員工如是說。到中國(guó)上班，已成為L(zhǎng)S本部、海外事業(yè)部同事的共識(shí)。學(xué)習(xí)中文，已在LS成為一股熱潮。戰(zhàn)略已不只是領(lǐng)導(dǎo)層討論的議題，海外戰(zhàn)略，拓展中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)滲透到LS的每個(gè)員工�！　≈挥衅髽I(yè)的每個(gè)員工都能理解企業(yè)戰(zhàn)略，才能確保戰(zhàn)略得以實(shí)施，LS已完成了“World Class 3P” 之“People”的第一步，即共識(shí)。　　國(guó)際化首先是本土化，本土化的根本是人才本土化。 “不一定中國(guó)的業(yè)務(wù)要由韓國(guó)人做，也可以選用中國(guó)本土優(yōu)秀人才管理、經(jīng)營(yíng)”。LS海外事業(yè)本部長(zhǎng)金真秀在接受本站專訪時(shí)，對(duì)LS的人力資源管理作了深刻反思�！皩�(duì)LS而言，人力資源管理存在諸多失誤。首先，沒有建立完善的培訓(xùn)體系，沒有為員工訂制的教育計(jì)劃�，F(xiàn)在，LS開始重視這一系統(tǒng)建設(shè)。比如安排中國(guó)員工到韓國(guó)的培訓(xùn)計(jì)劃。其次，文化建設(shè)不足，LS的中國(guó)公司要解決好韓國(guó)文化與中國(guó)文化的融合問題。最后，我們需要轉(zhuǎn)變觀念，LS不應(yīng)該，至少在中國(guó)不應(yīng)該是按資排輩的理念，而要建立、健全人力資源管理制度，真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工要提供足夠晉升空間，不拘一格選用人才”�！　∵@一理念不止體現(xiàn)在LS中國(guó)公司， LS韓國(guó)本部也已開始“中國(guó)人才”計(jì)劃。憑藉韓國(guó)大學(xué)大量的中國(guó)留學(xué)生資源，如今，已有中國(guó)留學(xué)生就職于LS電力試驗(yàn)技術(shù)中心（PT&T）、中央研究所，LS的中國(guó)人才戰(zhàn)略已從想法變?yōu)樾袆?dòng)�！　“菰L清州工廠時(shí)，筆者恰逢LS無錫工廠員工到韓國(guó)工廠培訓(xùn)。這些來自中國(guó)各地的普通年輕人，因?yàn)長(zhǎng)S的戰(zhàn)略而有機(jī)會(huì)出國(guó)學(xué)習(xí)，他們帶回的將不只是生產(chǎn)技能，更有國(guó)際品質(zhì)的生產(chǎn)質(zhì)量意識(shí)。當(dāng)他們流利地解釋“World Class 3P”時(shí)，可以感受到LS的這一變革正在趨向其3P目標(biāo)之一的“完美的人”。韓國(guó)文化等級(jí)森嚴(yán)，對(duì)于身處其中的LS而言，可貴的是觀念正在轉(zhuǎn)變，堅(jiān)冰一旦打破，其力量將不可估量。 　　“World Class 3P”之“Process”—“完美的過程”　　從技術(shù)研發(fā)，到產(chǎn)品研發(fā)，從產(chǎn)品制造，到產(chǎn)品檢測(cè)，每個(gè)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品都有一個(gè)確保其優(yōu)質(zhì)的“過程”。如何確保產(chǎn)品及技術(shù)的領(lǐng)先性，實(shí)現(xiàn)完美的產(chǎn)品研發(fā)、制造、檢測(cè)過程，這就不得不提到LS產(chǎn)電中央研究所（LSIS R&D CENTER）及電力試驗(yàn)中心（ PT&T）。 　　LS產(chǎn)電中央研究所是LS產(chǎn)電自動(dòng)化技術(shù)的核心研究機(jī)構(gòu)，研究領(lǐng)域涉及：　　1、信息技術(shù),包括：　　RFID　　汽車電子　　電力半導(dǎo)體　　2、自動(dòng)化技術(shù)及解決方案　　在這里誕生了LS戰(zhàn)略性產(chǎn)品，XGT系列高端PLC，以及新型環(huán)保型變頻器IS7�！　∽鳛長(zhǎng)S從OEM自動(dòng)產(chǎn)品提供商轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣?dòng)化解決方案提供商的利器，XGT系列高端PLC曾獲得“韓國(guó)十大創(chuàng)新產(chǎn)品獎(jiǎng)”。融合了開放式網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)一軟件架構(gòu)平臺(tái)、模塊式并行處理功能的新型大中型自動(dòng)化系統(tǒng)。LS藉此已將其目光投向高端自動(dòng)化，其應(yīng)用范圍不僅包括傳統(tǒng)的污水處理市場(chǎng)，還擴(kuò)展到發(fā)電、機(jī)械、煉鐵等高端市場(chǎng)�！　∫粋�(gè)比較令人吃驚的消息也可能在這里發(fā)生，那就是為進(jìn)軍高端自動(dòng)化市場(chǎng)，LS已開發(fā)成功自己的PLC通訊標(biāo)準(zhǔn)—工業(yè)以太網(wǎng)協(xié)議，并已申請(qǐng)IEC的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，或許明年，IEC將誕生來自亞洲的另一個(gè)新型總線標(biāo)準(zhǔn)�！　�傳動(dòng)控制是工業(yè)控制領(lǐng)域重要分支之一，變頻器是LS進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的第一種產(chǎn)品，其研發(fā)也是持續(xù)投入。雖然LS變頻器研究的主要機(jī)構(gòu)設(shè)置在日本，但LS中央研究所對(duì)變頻器的研究也呈持續(xù)投入狀態(tài)，目前對(duì)IS7的主要研究方向是將其功率由現(xiàn)在的160KW提到500KW。并已開始中高壓變頻器的研發(fā)工作�！　〈送�，LS的自動(dòng)化IT技術(shù)也是這一研究機(jī)構(gòu)的亮點(diǎn)。LS的IT技術(shù)包括：　　能源解決方案、網(wǎng)絡(luò)管理解決方案（DMS、EMS、SCADA）、應(yīng)用于水處理及電力系統(tǒng)的DCS系統(tǒng)以及應(yīng)用于交通行業(yè)的智能交通系統(tǒng)、無線自動(dòng)化解決方案。　　作為L(zhǎng)S自動(dòng)化的一個(gè)分支，LS還提供新型再生能源解決方案�！　�3、電力系統(tǒng)　　作為L(zhǎng)S的另一支柱產(chǎn)業(yè)，高低壓電器及電力系統(tǒng)一直是LS戰(zhàn)略重點(diǎn)之一。LS中央研究所還致力于電力電器的研發(fā)，包括MCCB、MS、ACB、S-LBS以及電力系統(tǒng)GIPAM、E-WHM的研發(fā)。 　　電力試驗(yàn)技術(shù)中心（PT&T）　　是LS產(chǎn)電高低壓電氣設(shè)備的檢測(cè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)，同時(shí)也是韓國(guó)標(biāo)準(zhǔn)KOLAS 認(rèn)證下的國(guó)際