騰訊財經(jīng)訊 2008年3月6日,全國政協(xié)委員、天正集團董事長高天樂先生做客騰訊財經(jīng)與《浙商》聯(lián)合推出的“浙商在兩會”訪談,與《浙商》副總編輯張春建先生了探討經(jīng)濟危機下民營企業(yè)發(fā)展的問題。
高天樂委員表示,此次政協(xié)會議他一共提了三個提案,其中最主要的一個提案是“營造公平誠信的環(huán)境,推動民營企業(yè),為保增長多做貢獻”。高委員認為民營經(jīng)濟給中國經(jīng)濟增長做出了巨大的貢獻,但卻并沒有享受到和國有企業(yè)同等的待遇,尤其是金融機構(gòu)的信貸明顯向國有企業(yè)傾斜,民營企業(yè)貸款在擔保等方面受到了銀行的歧視。
高委員的提案建議,一方面,國家應(yīng)該對民營企業(yè)和國有企業(yè)采取一視同仁的信貸政策,另一方面,盡快完善和通過《放貸人條例》,允許個人注冊從事放貸業(yè)務(wù),搞活民間融資,以此解決民營企業(yè)面臨的融資難這一最大的問題。
高委員認為,在當前的經(jīng)濟危機的環(huán)境下,民營企業(yè)要繼續(xù)發(fā)展,除了需要國家的政策支持外,企業(yè)更需要練內(nèi)功,“自己會游泳就不需要救了”,強調(diào)保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的立足之本。 高樂天董事長認為,今年二季度中國經(jīng)濟將到達底部,開始回升。以下是訪談實錄:
浙商敢為天下先
全國政協(xié)委員、天正集團董事長高天樂
主持人: 各位網(wǎng)友,大家好!歡迎來到騰訊財經(jīng)會客廳,在中國的商場上活躍著一群活躍的人群,他們都來自浙江,被大家稱為浙商,比如說我們網(wǎng)友比較熟悉的代表人物有阿里巴巴的馬云,盛大的陳天橋等等,我們今天也請來了一位浙商的一個杰出的代表,就是天正集團董事長高天樂先生。我們和這個訪談是和《浙商》雜志一起合作推出的,我們將會在最近兩會期間邀請全國參加兩會的《浙商》代表來一起做系列的訪談活動,這個訪談活動叫“浙商在‘兩會’”,我們同時也邀請到了《浙商》雜志的副總編輯張建春先生。
張建春: 各位,大家好!
主持人: 請高董事長跟網(wǎng)友打個招呼!
高天樂: 大家好!
主持人: 據(jù)我查的資料,天正集團是中國工業(yè)電器行業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)之一,您的企業(yè)主要是生產(chǎn)以變壓器為主。
高天樂: 變壓器、輸配設(shè)備,電力自動化等產(chǎn)品。
主持人:剛才我也說了,這次的系列訪談活動都是邀請了一些浙商代表,關(guān)于浙商我們肯定不僅僅因為他是浙江人我們就叫做浙商,肯定是有文化的內(nèi)涵在里邊,我在網(wǎng)上搜一些浙商的資料的時候,我發(fā)現(xiàn)浙商和我們在電視里頭,經(jīng)常看的電視劇,徽商、晉商,徽商的電視劇有胡雪巖,晉商的有喬家大院,但是在歷史上找不到浙商的代表人物,浙商是不是改革開放后才浮現(xiàn)出來的這樣一個群體呢?
高天樂: 浙商也有悠久的歷史,以前有寧波商人,比如說在香港像包玉剛這樣的人,他是屬于寧波的,浙商當中,解放以前有蠻多人在上海打拼天下,當中國解放以后,應(yīng)該說浙江是近一二十年來逐步發(fā)展起來的一群人。
主持人: 那您覺得,大家把浙商稱為一個群體,它肯定有一個群體的特征,您覺得浙商的文化群體的特征是什么樣的?
高天樂: 因為浙商是屬于沿海一帶的,所以它的起步會相對早一點,應(yīng)該說跟全球經(jīng)濟的連接比較早,而且浙江省的土地資源也不多,人不少,這樣浙江的民營經(jīng)濟發(fā)展非常迅速,這部分人能吃苦,能創(chuàng)業(yè),而且敢于創(chuàng)新,這是浙商的一個特點。
張建春: 敢為天下先,特別是溫州代表,以溫州企業(yè)家為代表的浙商,應(yīng)該說是最早崛起的浙商群體中的一個分支機構(gòu),現(xiàn)在我們整個浙江包括溫州在內(nèi),臺州、紹興、杭州、寧波當然也是非;钴S的一個群體了。浙江各地現(xiàn)在都涌現(xiàn)出一批,不是少數(shù),而是一大批這么一個群體。
民營企業(yè)沒有得到應(yīng)有的待遇
主持人: 剛才就我們說到高天樂先生他不僅僅是天正集團董事長,同時也是全國政協(xié)委員,而且據(jù)我所知,高先生是第九屆,第十屆,第十一屆了,已經(jīng)連續(xù)三屆了,作為全國政協(xié)委員已經(jīng)十多年時間了,每年都會給政協(xié)提提案,今年給政協(xié)提的提案是什么?
高天樂: 今年有三個提案,第一個提案是如何營造公平誠信的環(huán)境,推動民營企業(yè),為保增長多做貢獻。 第二個提案是關(guān)于食品安全方面的,第三個提案是如何拉動內(nèi)需,促進消費方面的,這個提案都是社會上的一些熱點,而且跟我們的企業(yè)關(guān)聯(lián)度也是比較緊的。特別是我覺得如何幫助民營企業(yè)度過這個危機,這個背景下,特別是全球經(jīng)濟都進入衰退,就進入一種危機的狀況下,中國相對來講沖擊還比較小。
張建春: 像天正集團的情況怎么樣?
高天樂: 去年上半年挺好的,去年10月份以后也受到一定的影響,現(xiàn)在春節(jié)過后又感覺到有點穩(wěn)住了,總體來講對天正的影響是有,我們?nèi)ツ觐A(yù)定的目標是要實現(xiàn)30%的增長,然后到了下半年,因為1到6月份我們增長40%,10、11、12月就下滑了,同比增長不增長了,去年增長12%,因為跟目標是有差距的,沒有完成預(yù)期的目標,但是在這么一個背景下還能夠保持增長,還算是不錯,特別是跟國外的企業(yè)比,在同行當中我們應(yīng)