小型斷路器行業(yè)是樂清工業(yè)電器領(lǐng)域規(guī)模最大、效益最好的傳統(tǒng)行業(yè)之一，而樂清市小型斷路器行業(yè)協(xié)會(huì)同樣是樂清成立最早、發(fā)展最好的民間社團(tuán)。作為全市電器行業(yè)的一個(gè)標(biāo)桿，小型斷路器行業(yè)的發(fā)展無疑對(duì)其他行業(yè)有著積極的促進(jìn)和借鑒作用，日前，記者專程采訪這個(gè)行業(yè)的掌門人、民揚(yáng)電器集團(tuán)董事長劉逢燕先生。 

　　記者：作為樂清市規(guī)模最大、會(huì)員企業(yè)最多、成立時(shí)間最久、發(fā)展成績最好的行業(yè)協(xié)會(huì)之一，樂清市小型斷路器行業(yè)協(xié)會(huì)，無疑是全市眾多行業(yè)協(xié)會(huì)的標(biāo)桿。面對(duì)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)難以預(yù)測(cè)的今天，作為龍頭行業(yè)的小型斷路器將如何面對(duì)新一輪的機(jī)遇和挑戰(zhàn)？ 

　　劉會(huì)長：首先，應(yīng)認(rèn)真分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)自身面臨的困難，要有足夠的心理承受力來迎接市場(chǎng)沖擊；在危機(jī)面前，以積極有為的態(tài)度，主動(dòng)出擊找出路； 

　　其二，不斷提高企業(yè)素質(zhì)和市場(chǎng)競爭力。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，調(diào)整營銷策略，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，積極發(fā)揮民企的“本土偏好”特性； 

　　其三，在受金融風(fēng)暴和原材料大幅度下降的雙重壓力下，企業(yè)要不忘加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理和自主品牌建設(shè)。質(zhì)量是企業(yè)的根基，是市場(chǎng)競爭力的關(guān)鍵，是行業(yè)、企業(yè)的信譽(yù)和生命。要把提高產(chǎn)品質(zhì)量、培育自主品牌作為工作重點(diǎn)。把好產(chǎn)品質(zhì)量的源頭關(guān)，做精做細(xì)做強(qiáng)。 

　　面對(duì)危機(jī)，我們既不用談虎色變，也不需妄自尊大，練好自身“內(nèi)功”（如在產(chǎn)品技術(shù)、經(jīng)營管理、人才培養(yǎng)等方面上狠下功夫）御“寒”，三年的自然災(zāi)害我們都過來了，加上改革開放也有三十年了，也積累了一些應(yīng)對(duì)危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)，再想想我們創(chuàng)業(yè)時(shí)一窮二白的情形，我們就更有信心去面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)了。 

　　記者：小型斷路器行業(yè)協(xié)會(huì)1995年成立，協(xié)會(huì)從成立伊始的20多家會(huì)員，發(fā)展成為今天擁有會(huì)員近200家，是什么讓小型斷路器協(xié)有如此強(qiáng)大的向心力、凝聚力？ 

　　劉會(huì)長：協(xié)會(huì)如同自己的家，協(xié)會(huì)的每個(gè)成員也真正將“家”的理念深入內(nèi)心，協(xié)會(huì)的理事領(lǐng)導(dǎo)們作了很好的表率。協(xié)會(huì)在成長的這些年里，猶如一個(gè)家庭過日子，有爭吵，有嘻哈，但大家的共同目標(biāo)，是把協(xié)會(huì)辦好，讓協(xié)會(huì)真正發(fā)揮作用。所以有著共同夢(mèng)想，共同目標(biāo)的我們就有了如此強(qiáng)大的向心力、凝聚力。 

　　記者：在協(xié)會(huì)15年的發(fā)展歷程、實(shí)踐運(yùn)行中，肯定會(huì)遇到許多困難，請(qǐng)談?wù)�，您和協(xié)會(huì)在實(shí)踐中具體遇到了哪些問題，又是如何去解決的？ 

　　劉會(huì)長：協(xié)會(huì)作為一個(gè)行業(yè)組織，是溝通政府、行業(yè)、企業(yè)之間的橋梁和紐帶，各項(xiàng)服務(wù)要立足行業(yè)，立足會(huì)員，圍繞他們關(guān)心的問題、需要的項(xiàng)目，有針對(duì)性開展服務(wù)活動(dòng)。 

　　我談一下2007年國家推出小型斷路器換新標(biāo)準(zhǔn)的事情吧。因原先存在的CCEE認(rèn)證、生產(chǎn)許可證認(rèn)證，再經(jīng)過CCC認(rèn)證的轉(zhuǎn)換，換版試驗(yàn)費(fèi)高達(dá)9萬多，當(dāng)時(shí)各企業(yè)的負(fù)擔(dān)很重，對(duì)此事的反響很大。為此，我代表協(xié)會(huì)與市質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)一起赴杭州、北京CQC等地與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通、反映。協(xié)會(huì)也為了減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，臨時(shí)設(shè)置一個(gè)換版服務(wù)工作點(diǎn)，為企業(yè)提供咨詢等相關(guān)工作，盡可能減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。雖然此項(xiàng)工作并沒有讓所有的會(huì)員分享到，但此項(xiàng)工作的開展，拉近了協(xié)會(huì)與企業(yè)的距離，不是說“有事找警察叔叔”嗎，也恰用的說“有事找娘家——協(xié)會(huì)”。 

　　協(xié)會(huì)的創(chuàng)立并不難，但要讓它如孩子般的成長壯大，很難，所以，這十來年，離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視，離不開協(xié)會(huì)的每一個(gè)會(huì)員，離不開關(guān)心和關(guān)注協(xié)會(huì)的你們。在此，也謝謝大家。 

　　記者：當(dāng)前，世界金融危機(jī)影響仍然在持續(xù)，作為出口大戶，我們整個(gè)樂清市小型斷路器行業(yè)受到哪些影響，主要表現(xiàn)在哪里？協(xié)會(huì)是怎樣幫助會(huì)員企業(yè)積極渡過的？有何成效？ 

　　劉會(huì)長：金融危機(jī)對(duì)小型斷路器行業(yè)的影響主要有以下幾點(diǎn)：外單直線下降，看的人多下單的寥寥無幾；國內(nèi)市場(chǎng)競爭力加大，分享蛋糕的人越來越多；無證假冒者業(yè)務(wù)繁忙，有證企業(yè)主一言難盡，產(chǎn)品價(jià)格一路標(biāo)“紅”等等。 

　　此次金融危機(jī)，其影響前所未有，持續(xù)時(shí)間之長，破壞程度之烈，走出危機(jī)之難，大大超出人們的想象。各企業(yè)在經(jīng)受考驗(yàn)的同時(shí)也要抓住機(jī)遇，企業(yè)一旦突圍出去，也許是另一片廣闊天地。 

　　面對(duì)危機(jī)，我們要突出重圍，練好自身“內(nèi)功”。我們協(xié)會(huì)與市局聯(lián)合制定了第一期以塑料外殼為首的四種零部件聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)三個(gè)多月的認(rèn)真縝密的討論，于2008年10月份發(fā)布實(shí)施，同年11月安排了產(chǎn)品的抽檢送樣測(cè)試，為了進(jìn)一步對(duì)零部件企業(yè)整合，于09年3月與市局再一次聯(lián)合，對(duì)參與此次聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)抽檢合格的企業(yè)給予 “合格供應(yīng)商”稱號(hào)。 

　　為了深入企業(yè)了解最直接的影響，協(xié)會(huì)五屆理事會(huì)、黨支部聯(lián)合對(duì)會(huì)員企業(yè)進(jìn)行了走訪。為緩解大家的壓力，協(xié)會(huì)也多次舉辦一些講座，來增強(qiáng)大家的信心。 

　　記者：對(duì)于賦予挑戰(zhàn)的2009，您對(duì)會(huì)員企業(yè)有何寄語？ 

　　劉會(huì)長：中小型企業(yè)，品牌化意識(shí)淡薄，對(duì)于當(dāng)前，樹立品牌經(jīng)營理念，重視品牌資產(chǎn)積累尤為重要，品牌是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)原子彈，是提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力的標(biāo)識(shí)。 

　　作為傳統(tǒng)行業(yè)之一——小型斷路器行業(yè)的同質(zhì)化、惡性競爭低、小、散等現(xiàn)象嚴(yán)重，而危機(jī)仍然持續(xù)的今天，我們更應(yīng)該積極的改變現(xiàn)狀，抓住契機(jī)，突圍出去。 

　　記者：非常感謝您接受我們的采訪。 

　　劉會(huì)長：也謝謝你們對(duì)小型斷路器行業(yè)協(xié)會(huì)的關(guān)注，協(xié)會(huì)要做的工作離大家的期望還很遠(yuǎn)，但大家的力量是無限，只有大家一起努力，協(xié)會(huì)才能走得更遠(yuǎn)，辦得更好。