北京人民電器廠有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京人民電器)董事長(zhǎng)南寅,一個(gè)很具代表性的企業(yè)家。
與上世紀(jì)60年代出生的許多企業(yè)家一樣,沒(méi)有顯赫的家庭背景,年少時(shí)未經(jīng)歷高等教育,創(chuàng)業(yè)時(shí)沒(méi)有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí),然而就是憑借自己的勤奮與聰明才智,在本行業(yè)獨(dú)自闖出一片廣闊天地。
南寅的經(jīng)歷亦很簡(jiǎn)單:3年鉗工學(xué)徒,做過(guò)電子貿(mào)易,半路出家改做低壓電器,1992年開(kāi)始創(chuàng)業(yè),成立國(guó)營(yíng)北京華北電工廠(北京人民電器的前身),主營(yíng)塑殼斷路器,1996年研制出國(guó)內(nèi)第一臺(tái)塑殼微型直流斷路器,由于當(dāng)時(shí)西門(mén)子、ABB等跨國(guó)公司均無(wú)同類(lèi)產(chǎn)品,市場(chǎng)銷(xiāo)售火爆,北京人民電器由此一炮走紅。到如今,北京人民電器已整整走過(guò)了20年……“交流斷路器看常開(kāi);直流斷路器看北人”,業(yè)界的這句順口溜也從側(cè)面佐證了南寅與人民電器這二十載的成功。
說(shuō)南寅極具代表性,其實(shí)有兩層含義:除代表了中國(guó)一大批企業(yè)家的成長(zhǎng)外,還在于公司獨(dú)特的發(fā)展模式:在因“大而全”引發(fā)的產(chǎn)能過(guò)剩下,南寅卻率領(lǐng)北京人民電器走出了一條“專(zhuān)、精、特、新”之路,這不得不引起人們的關(guān)注。
專(zhuān)業(yè)化定位差異化市場(chǎng)
提到低壓電器,人們總會(huì)聯(lián)想到產(chǎn)能過(guò)剩,無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),重復(fù)建設(shè);而提到特種電器,人們卻很難叫出幾個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放。將特種電器作為自身業(yè)務(wù)的核心,這就是南寅正在潛心鉆研的市場(chǎng)。
3月的一個(gè)上午,南寅照例到車(chē)間轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn),眼下正在生產(chǎn)的是一批出口赤道幾內(nèi)亞的斷路器,他隨手拿起一臺(tái),仔細(xì)觀察了一番。赤道幾內(nèi)亞位于赤道附近,為一個(gè)臨海國(guó)家,因此產(chǎn)品不僅需要耐高溫,也需具有較強(qiáng)的防潮和防鹽霧性,由此帶來(lái)的技術(shù)要求對(duì)跨國(guó)公司都是一個(gè)挑戰(zhàn),但南寅和他的團(tuán)隊(duì)卻攻破了這一難題,并創(chuàng)性地研發(fā)出了“三防”產(chǎn)品(防鹽霧、防潮濕、防霉菌)——這正是南寅在做的一種特種電器。
而如今,北京人民電器生產(chǎn)的特種電器已經(jīng)成功應(yīng)用在風(fēng)力發(fā)電領(lǐng)域、光伏發(fā)電領(lǐng)域、火電水電領(lǐng)域,值得一提的是,2011年特種電器的收入已占公司總營(yíng)業(yè)收入的50%。一年的時(shí)間,就將光伏斷路器做得如此風(fēng)生水起,這引起了人們的注意。
其實(shí)致力于特種電器這事兒,還要從幾年前說(shuō)起。
3年前,南寅曾嚴(yán)肅地問(wèn)了自己一個(gè)問(wèn)題:公司未來(lái)的愿景究竟是什么?正如上世紀(jì)90年代成立的所有公司一樣,這個(gè)問(wèn)題在創(chuàng)業(yè)初期并不明晰,然而這一次的總結(jié),帶給南寅更多的反思。
國(guó)內(nèi)低壓電器企業(yè)多數(shù)量多,規(guī)模小,90%以上企業(yè)處于中、低檔次產(chǎn)品的重復(fù)生產(chǎn);不但如此,跨國(guó)公司紛紛涌入中國(guó):上世紀(jì)90年代ABB、西門(mén)子和伊頓相繼進(jìn)入中國(guó),新世紀(jì)[14.63 1.25% 股吧 研報(bào)]日本三菱和富士、韓國(guó)的LG紛至沓來(lái)。行業(yè)生產(chǎn)過(guò)剩,惡性競(jìng)爭(zhēng)等后果不言而喻。
“如果依舊在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)征戰(zhàn),也不過(guò)是市場(chǎng)廝殺中的無(wú)名小卒!”一向喜歡逆向思維的南寅自然不能接受,“非要找到一個(gè)差異化的市場(chǎng)不可!”
于是經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析多年來(lái)的客戶(hù)群后,他將視線(xiàn)匯聚在差異化的目標(biāo)客戶(hù)上:考慮到低壓電器針對(duì)普通用戶(hù),南寅便提出要做“打造全球特種電器的研制基地”——尋找市場(chǎng)盲點(diǎn),形成產(chǎn)品及品牌定位差異化,南寅由此邁出了打造特種電器第一步。
“特種電器?”業(yè)內(nèi)的朋友聽(tīng)完后都覺(jué)得他在開(kāi)玩笑。那時(shí)全國(guó)范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)特種電器的企業(yè)少之又少,即便有也很不專(zhuān)業(yè),沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,特別是需要大量的研發(fā)投入。于是許多人都在問(wèn)他:“南寅, 你可以嗎?”
高、精、尖 塑造差異化產(chǎn)品
“南寅,你可以嗎?”聽(tīng)到這樣的疑問(wèn)時(shí),務(wù)實(shí)的南寅并未多言。
2009年,也正是提出要“打造全球特種電器的研制基地”的那一年,南寅瞅準(zhǔn)了光伏產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的行情,而當(dāng)時(shí)只有一家跨國(guó)公司擁有此項(xiàng)技術(shù),市場(chǎng)潛力很大,南寅由此拿定了研制光伏領(lǐng)域用斷路器的主意。
國(guó)內(nèi)的光伏項(xiàng)目主要分布在西部或西北部陽(yáng)光充足地區(qū),針對(duì)使用在高海拔、高溫、超低溫、日夜溫差大等環(huán)境特性,南寅對(duì)斷路器進(jìn)行了重新設(shè)計(jì):增大開(kāi)距、加速電弧冷卻速度、選擇新型絕緣材料、串聯(lián)觸頭極數(shù)、減少接線(xiàn)回路,經(jīng)過(guò)近兩年年的研究試驗(yàn),先后克服了溫升與降容及超低溫動(dòng)作可靠性等難題,光伏用斷路器投入試運(yùn)行!
采訪(fǎng)中每當(dāng)提起客戶(hù)選擇什么產(chǎn)品,南寅總是下意識(shí)的一臉微笑:“我們有一款微型斷路器,額定電流最高至DC40A,電壓最高至DC1000V;不但可以保護(hù)光伏模塊免受直流正、逆故障電流的危害,并克服了熔斷器只能使用一次的浪費(fèi),可反復(fù)使用1000多次,還可遠(yuǎn)程控制,產(chǎn)品性能不但優(yōu)于上述跨國(guó)公司,而且體積縮小了一半,價(jià)格只有進(jìn)口斷路器的五分之一,減少了用戶(hù)因熔斷器更換所帶來(lái)停電損失和其他成本!客戶(hù)不選我們都很難啊。”
人無(wú)我有,人有我優(yōu),努力打造高、精、尖的產(chǎn)品——這是南寅打造特種電器的第二步。
建立在良好的用戶(hù)體驗(yàn)基礎(chǔ)上,許多光伏項(xiàng)目紛紛選擇了北京人民電器的產(chǎn)品,一時(shí)間光伏斷路器市場(chǎng)向南寅敞開(kāi)。僅去年,全國(guó)光伏斷路器市場(chǎng)中有一半產(chǎn)品都來(lái)自北京人民電器,這不得不令人們豎起大拇指。
“特種電器不像通用型的低壓電器,對(duì)每個(gè)品種都有著不同的要求,這便需要大量研發(fā)投入?墒窃谖铱磥(lái),如若可以避開(kāi)混亂的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),研發(fā)中多投入一些也無(wú)妨!蹦弦@樣認(rèn)為。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)低壓電器企業(yè)平均每年研發(fā)投入僅占銷(xiāo)售收入的1%~2%,而北京人民電器近幾年的研發(fā)投入均超過(guò)5%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出同類(lèi)企業(yè)。
實(shí)際上,產(chǎn)品線(xiàn)不斷延伸的特種電器也帶動(dòng)了公司普通低壓電器的銷(xiāo)量。據(jù)悉,某地一個(gè)投資幾百億元的化工項(xiàng)目,最初只采購(gòu)了北京人民電器的電力用直流斷路器和工地基建用交流斷路器,但經(jīng)過(guò)實(shí)地運(yùn)行后,施工方給予了高度評(píng)價(jià),并最終決定所有低壓電器全部在北京人民電器采購(gòu)。
嘗到甜頭的南寅,去年又攀上了新的高峰。國(guó)家將第三代核電AP1000斷路器國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目交由北京人民電器完成!斑@是對(duì)公司品牌的一種信任!”南寅說(shuō)到這又自信地笑了。
回想起當(dāng)初朋友的質(zhì)疑:“南寅你可以嗎?”當(dāng)時(shí)南寅未做聲,他只是選擇了讓事實(shí)說(shuō)話(huà)。
[$page] 創(chuàng)新推動(dòng)差異化技術(shù)
“決定是否投入一個(gè)新項(xiàng)目,我有兩條標(biāo)準(zhǔn):第一,市場(chǎng)中有沒(méi)有相關(guān)專(zhuān)*,我們是否可以避開(kāi)?第二,若有相關(guān)專(zhuān)*,那么我是否可以超越它?如果不能滿(mǎn)足這兩項(xiàng),我會(huì)毫無(wú)猶豫地舍棄這個(gè)項(xiàng)目!蹦弦劦。
在外行人眼中,低壓電器是一個(gè)幾乎沒(méi)有技術(shù)含量的行業(yè);可對(duì)于立志“打造全球特種電器研制基地”的北京人民電器來(lái)說(shuō),創(chuàng)新卻無(wú)處不見(jiàn)。比如,公司每年的發(fā)明專(zhuān)*高達(dá)20余項(xiàng);再比