——專訪全國政協委員、全國工商聯副主席、漢能控股集團董事局主席兼首席執(zhí)行官李河君

全國政協委員、全國工商聯副主席、漢能控股集團董事局主席兼首席執(zhí)行官李河君(資料圖)

新能源圈中，全國政協委員、全國工商聯副主席、漢能控股集團董事局主席兼首席執(zhí)行官李河君絕對稱得上“改革派”，在他眼里，光伏通過技術革新實現“撇開財政拐棍平價上網”只需1年到2年，絕不會拖到業(yè)界普遍認為的4年后，也就是2017年；而以光伏為代表的新能源，更不只是傳統能源的“補充”，則應是“替代”。

或許正是因為這些超前的觀點，使得新能源圈乃至整個能源界對李河君頗為贊賞。多年來，他大聲疾呼，有力推動了我國光伏應用的分布式發(fā)展；與此同時，他所倡導的光伏革命有意無意間也打破了固有的利益格局。

事實上，在業(yè)界更多人陷入“規(guī)模為王、跑馬圈地”的洪流，妥協于“賺錢才是第一要務”的觀念時，李河君和漢能卻近乎頑固地將自身發(fā)展系于探索前沿技術、深耕設備國產化的突破。

3月9日，身為全國政協委員，李河君就全面落實《節(jié)能發(fā)電調度辦法》、促進分布式光伏發(fā)展、建立支持光伏產業(yè)金融體系等問題接受了《證券日報》獨家專訪。

記者：“十二五”時期，我國光伏電池產量約占世界總產量的60%，是當之無愧的光伏大國。但面對歐美“雙反”，我們卻顯得那樣脆弱，頃刻間，組件價格急降，眾企業(yè)現金流緊張，甚至瀕臨破產。您認為造成這一局面的核心原因是什么？