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南存輝:燒好自己那一壺水

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):168
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南存輝在制造業(yè)里打拼了三十年,他一手創(chuàng)建的正泰集團(tuán),如今已經(jīng)從當(dāng)初的開(kāi)關(guān)廠發(fā)展成中國(guó)低壓電器龍頭企業(yè),并向高壓、輸配電和自動(dòng)化控制等領(lǐng)域延伸。

3月22日-24日,“中國(guó)發(fā)展高層論壇”在釣魚(yú)臺(tái)舉行。正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝認(rèn)為監(jiān)管是必要的,這方面的管理是越嚴(yán)越好,但是有時(shí)候也會(huì)犧牲一些效率。隨著發(fā)展和壯大,這個(gè)時(shí)候來(lái)討論進(jìn)一步放松監(jiān)管、進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模也有好處。

南存輝在制造業(yè)里打拼了三十年,他一手創(chuàng)建的正泰集團(tuán),如今已經(jīng)從當(dāng)初的開(kāi)關(guān)廠發(fā)展成中國(guó)低壓電器龍頭企業(yè),并向高壓、輸配電和自動(dòng)化控制等領(lǐng)域延伸。南存輝多年前布局的新能源產(chǎn)業(yè)也開(kāi)始發(fā)力,憑借依托產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)的電站模式,正泰已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)光伏電站投資商、運(yùn)營(yíng)商。

35元的第一桶金

南存輝13歲初中剛畢業(yè),父親因傷臥床不起。作為長(zhǎng)子,南存輝輟學(xué)子承父業(yè)。從此,校園里少了一個(gè)學(xué)子,人們的視野里卻多了一個(gè)走街串巷的小鞋匠。13歲至16歲,他每天挑著工具箱早出晚歸,修了3年皮鞋。

南存輝并不諱言自己的修鞋經(jīng)歷,反而常以“我曾是一個(gè)小鞋匠”來(lái)激勵(lì)“后生們”;更多的時(shí)候,他還喜歡用“我過(guò)去不過(guò)是個(gè)小鞋匠”這樣的句式,來(lái)表明自己“修行”出來(lái)的平常心。

生活的苦難塑造了他堅(jiān)強(qiáng)不屈的性格,更堅(jiān)定了他的生活信心。天質(zhì)聰穎的他,沒(méi)有放棄對(duì)社會(huì)的觀察和思索。上個(gè)世紀(jì)80年代初,柳市掀起一陣低壓電器創(chuàng)業(yè)潮。

1984年南存輝找了幾個(gè)朋友,四處借錢(qián),在一個(gè)破屋子里建起了一個(gè)作坊式的“求精開(kāi)關(guān)廠”。4個(gè)人沒(méi)日沒(méi)夜地干了1個(gè)月,做的是最簡(jiǎn)單的低壓電器開(kāi)關(guān)。可誰(shuí)知賺來(lái)的第一筆錢(qián)只有35元錢(qián)。3個(gè)合作伙伴都沮喪極了,而南存輝卻興奮異常,因?yàn)樗X(jué)得自己終于找到了一條通往財(cái)富的路子。就從這35元的第一桶金中,他看到了創(chuàng)業(yè)的曙光,也開(kāi)始了他在電氣事業(yè)里的艱難跋涉。

愛(ài)拼才會(huì)贏

與柳市老板們普遍的家族經(jīng)營(yíng)相比,南存輝最與眾不同的地方在于:自正泰成立之日起,他就矢志不渝地推行股份制,以“股權(quán)釋兵權(quán)”。當(dāng)他的股權(quán)從100%退到目前的不到20%,正泰卻在他的“減法”中發(fā)展得越來(lái)越大。

1991年,在與胡成中合作創(chuàng)辦的“求精開(kāi)關(guān)廠”解體后,南存輝吸收弟弟、妹夫等家族成員入股,組建了典型的家族企業(yè)———正泰電器(22.43,0.22,0.99%)有限公司,南存輝個(gè)人占股60%以上。然而他在摸索中漸漸發(fā)現(xiàn),家族企業(yè)的一個(gè)致命弱點(diǎn)就是無(wú)法更多更好地吸納和利用優(yōu)秀外來(lái)人才,而人才又是企業(yè)發(fā)展的第一資源。

到1998年,幾經(jīng)思考的南存輝突破阻力,毅然決定弱化南氏家族的股權(quán)絕對(duì)數(shù),對(duì)家族控制的集團(tuán)公司核心層進(jìn)行股份制改造,把家族核心利益讓出來(lái),并在集團(tuán)內(nèi)推行股權(quán)配送制度,將最優(yōu)良的資本配送給企業(yè)最為優(yōu)秀的人才。

就這樣,正泰的股東由原來(lái)的10個(gè)增加到現(xiàn)在的100多個(gè),南存輝的股份下降至20%多。家族色彩逐步在淡化,企業(yè)卻在不斷壯大,正泰目前已成為擁有資產(chǎn)30億元、年銷售額超過(guò)100億元、年上繳稅金逾5億元的大型企業(yè)集團(tuán)。

南存輝,從昔日柳市辛苦操勞的小小修鞋匠,幾經(jīng)奮斗終成資產(chǎn)超過(guò)億萬(wàn)美元的年輕富豪,連續(xù)三度登上福布斯中國(guó)富豪榜。其中的跨度之大,變遷之巨,其實(shí)就是一部傳奇。在這民營(yíng)企業(yè)家群雄紛起的年代,外表儒雅的南存輝,骨子里流淌著古代將士的驍勇和不屈,正如他最愛(ài)唱的一首歌———《愛(ài)拼才會(huì)贏》。他始終認(rèn)為:人的一生,最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是自己。“不管是做人還是做企業(yè),最難的是自我否定和自我超越!”

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