自改革開放以來廣東經(jīng)濟(jì)得到了迅猛發(fā)展,全國的制造業(yè)大都為勞動密集型企業(yè)粗放型發(fā)展,但近幾年隨著原材料價格和勞動力成本的上升而產(chǎn)品銷售價格的利潤空間漸小、新一代工人不愿重復(fù)簡單工序和承受車間工作環(huán)境的背景下,大部分的制造企業(yè)正思考如何轉(zhuǎn)型升級,如何轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式提高生產(chǎn)力以此來提高生產(chǎn)效率、節(jié)約生產(chǎn)成本和提高利潤空間來獲得生存發(fā)發(fā)展。于是企業(yè)向技術(shù)密集型、企業(yè)生產(chǎn)自動化和智能化生產(chǎn)的呼聲日漸高漲,機(jī)器換人的概念由此愈演愈烈,并且在政府的引導(dǎo)下全國各地機(jī)器人的生產(chǎn)制造已形成區(qū)域聚集趨勢,這些企業(yè)生產(chǎn)的機(jī)器人已廣泛應(yīng)用在電子通訊、食品、汽車、LED、醫(yī)療、五金、電纜電線等行業(yè)和領(lǐng)域,廣東拓斯達(dá)科技有限公司就是其中最具代表性的機(jī)器人研發(fā)制造企業(yè),是一家非常專業(yè)的整廠自動化整體解決方案運(yùn)營商。
“過去,一臺沖床一分鐘人工下料25次算是不錯了。但現(xiàn)在,一臺高速沖床一分鐘自動送料能沖85次,而且一名操作工可以管理好幾臺,工傷事故的發(fā)生率幾乎為零!蓖厮惯_(dá)某重要客戶相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴筆者說。該公司今年投入1000多萬元技改資金,前9個月實(shí)現(xiàn)自營出口額1611萬美元,累計同比增幅為13.19%。其中,9月份實(shí)現(xiàn)自營出口額197萬美元,同比增幅為57.66%,這是機(jī)器換人后生產(chǎn)力大大提高的真實(shí)案例!耙粋機(jī)器人約相當(dāng)于五個工人的生產(chǎn)力!绷硗馔厮惯_(dá)合作伙伴某重工企業(yè)經(jīng)理吳先生算了一下,如今引入了10臺機(jī)器人的構(gòu)建車間,目前只配備了40名工人,如果純?nèi)斯どa(chǎn),則需要配備200名工人。在勞動力成本上漲、招工難用工荒趨勢蔓延的態(tài)勢下,機(jī)器人的介入無疑顛覆著企業(yè)的勞動力結(jié)構(gòu)。但節(jié)約勞動力成本、緩解招工難等因素,并非企業(yè)對機(jī)器人大手筆投入的唯一動因。在市場競爭激烈、生產(chǎn)成本上漲的雙重擠壓下,企業(yè)只能在效率、質(zhì)量上找競爭力。人的生產(chǎn)效率是曲線般波動的,在長時間、高重復(fù)度的工作下,不僅生產(chǎn)效率會下降,而且廢品率相對較高,機(jī)器人則能在穩(wěn)定的生產(chǎn)效率下,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。在企業(yè)看來,機(jī)器人是通過生產(chǎn)方式變革,為企業(yè)帶來更大生產(chǎn)力與更強(qiáng)競爭力的必然途徑。“在制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型浪潮當(dāng)中,企業(yè)若還不愿意轉(zhuǎn)型,或?qū)⒈皇袌鎏蕴!?/p>
據(jù)了解,每年的用工荒都讓一些企業(yè)傷透腦筋。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,用工缺口常年維持在100人以上。為了從根本上解決這個難題,就涂膠、噴漆、取件等基本工序上,浙江嘉利先后布局了10多臺、9臺、10多臺的“機(jī)器人工人”,而且主要是購買日本機(jī)器人,雖然價格昂貴,但售后服務(wù)還比較熱心!拔艺J(rèn)為日本機(jī)器人預(yù)謀搶占中國市場!闭憬卫a(chǎn)技術(shù)部門主管章華麗說,選擇日本機(jī)器人為無奈之舉,如果有價格更低,服務(wù)更好,又是本地企業(yè)的機(jī)器人供應(yīng),浙江嘉利理所應(yīng)當(dāng)支持國貨,支持“中國制造”。
今年8月中山某知名日資汽車方向盤系統(tǒng)和安全氣囊系統(tǒng)生產(chǎn)商引進(jìn)了多臺拓斯達(dá)生產(chǎn)的多軸伺服機(jī)械手來替代原來需要人工來完成的工序,大大的降低了生產(chǎn)成本提高了生產(chǎn)效率和良品率。
9月拓斯達(dá)又一重磅新品——全自動化手機(jī)面蓋打磨機(jī)投放手機(jī)面盒生產(chǎn)企業(yè)使用該機(jī)器人廣泛應(yīng)用在手機(jī)、平板電腦等面殼制造業(yè),注塑成型出來的手機(jī)面殼注塑成型時會有結(jié)合線,如果不對結(jié)合線進(jìn)行打磨和拋光,會影響后續(xù)UV、電鍍工序,所以需要人工對結(jié)合線進(jìn)行打磨、而人工打磨效率較低、品質(zhì)不穩(wěn)定、良品率較低、灰塵較大重復(fù)單調(diào)的工作對年輕人沒有吸引力崗位流動大,而拓斯達(dá)全自動拋光打磨機(jī)器人的問世解決了企業(yè)主的長期困擾,相對于人工打磨拓斯達(dá)全自動打磨拋光機(jī)不僅可以提高工作效率、改善工作環(huán)境、提高良品率、最重要的是一臺打磨機(jī)可替換4-6名工人,磨頭平均消耗每Pcs僅一分錢左右,8個月回收設(shè)備成本,也可用于五金類拋光打磨,明顯提高生產(chǎn)效率和節(jié)省用工成本,同時也減少管理員工的煩惱。
近日經(jīng)過拓斯達(dá)上海區(qū)域辦事處的同事不懈努力,公司成功與奶業(yè)巨頭蒙牛公司的某包裝供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議引進(jìn)我司整廠自動化解決方案—中央供料系統(tǒng),單筆訂單金額近80多萬,中央供料系統(tǒng)是根據(jù)客戶現(xiàn)場機(jī)臺的擺放情況和對現(xiàn)場原料的用料情況,結(jié)合特有輔機(jī)設(shè)備而設(shè)計的一種能夠?qū)崿F(xiàn)集中供料,集中控制,從而實(shí)現(xiàn)全廠無人化不間斷成形作業(yè)的整體性解決方案。中央供料系統(tǒng)采用工業(yè)電腦自動對所有機(jī)臺進(jìn)行集中控制,實(shí)現(xiàn)了對所有用料單元的24小時連續(xù)供料作業(yè)。配合系統(tǒng)內(nèi)各機(jī)臺的特殊功能?梢酝昝缹(shí)現(xiàn)原料的除濕,干燥,輸送,計量,混合等特殊要求。中央供料系統(tǒng)具有多種監(jiān)控及保護(hù)功能,工作安全可靠,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)無人化工廠的核心前提,廣泛應(yīng)用在注塑和吹塑行業(yè),像這樣的機(jī)器換人案例每天都有發(fā)生,拓斯達(dá)是“工廠無人化,車間無燈化”首創(chuàng)者,并為此事業(yè)作出不斷的努力。
拓斯達(dá)被省市領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“最具成長性民族品牌”,并被多家權(quán)威媒體評為“自動化整體解決方案運(yùn)營商”標(biāo)桿企業(yè),相繼取得了國家高新技術(shù)企業(yè),東莞市民營科技企業(yè),東莞市創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化示范基地,大嶺山鎮(zhèn)納稅大戶等榮譽(yù)稱號;具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的機(jī)械手榮獲廣東省名牌產(chǎn)品,另外多項(xiàng)產(chǎn)品通過CE認(rèn)證,廣東省高新技術(shù)產(chǎn)品,拓斯達(dá)正在掀起一場機(jī)器換人的生產(chǎn)力革命。