核心提示:
作為距離世界制造強(qiáng)國(guó)最近的產(chǎn)業(yè),我國(guó)發(fā)電設(shè)備在海外市場(chǎng)的表現(xiàn)可謂是可圈可點(diǎn)。單就蘇丹來(lái)說(shuō),其電力市場(chǎng)上,已基本是中國(guó)企業(yè)的天下——而這也只是我國(guó)電力裝備“走出去”的冰山一角。
我國(guó)的電力裝備,尤其是火電和水電裝備早已扎根印度、巴基斯坦、越南、老撾、印度尼西亞、蘇丹、尼日利亞及巴西、洪都拉斯、智利、委內(nèi)瑞拉等國(guó)家,可謂遍布亞非拉,而輸變電裝備也已叩開(kāi)了歐美發(fā)達(dá)國(guó)家高端市場(chǎng)的大門(mén);相關(guān)的電力裝備企業(yè)也已在國(guó)際舞臺(tái)上與國(guó)外公司并肩而立,同臺(tái)競(jìng)技。
目前,我們的銷(xiāo)售模式也從過(guò)去單一的設(shè)備采購(gòu)向提供成套解決方案過(guò)渡,EPC、BOT等商業(yè)模式正逐漸增多,且不少企業(yè)已在國(guó)產(chǎn)建廠等;而施工的工程項(xiàng)目也由火電站發(fā)展到水電站、燃機(jī)電站,火電機(jī)組的容量也從幾千千瓦的小機(jī)組發(fā)展到660兆瓦的超臨界機(jī)組。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),出口數(shù)量已達(dá)近億千瓦。
就此話題,本報(bào)記者日前專(zhuān)訪了中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)姚金龍。
三步走 電工裝備企業(yè)馳騁海外
中國(guó)工業(yè)報(bào):還請(qǐng)介紹下我國(guó)電力裝備“走出去”的基本情況。
姚金龍:我國(guó)的電力裝備“走出去”經(jīng)過(guò)了三個(gè)階段。第一階段是電力設(shè)備和產(chǎn)品走出去。這一時(shí)期從最早的加工貿(mào)易,逐漸過(guò)渡到具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌產(chǎn)品出口。第二階段是工程總承包。在做國(guó)外工程的同時(shí),國(guó)內(nèi)企業(yè)帶出去了電工設(shè)備和產(chǎn)品。第三階段則是直接在國(guó)外投資建廠或者并購(gòu)等。
但從我國(guó)電力裝備“走出去”的現(xiàn)狀看,絕大多數(shù)的企業(yè),特別是中小企業(yè)目前還停留在第一階段,即主要出口多種形式的產(chǎn)品,能發(fā)展到第二階段、第三階段的優(yōu)勢(shì)企業(yè)相對(duì)較少。今后電力裝備“走出去”要在鞏固第一階段的同時(shí),大力扶持優(yōu)勢(shì)企業(yè)特別是設(shè)備制造企業(yè)站穩(wěn)第二階段、第三階段。
中國(guó)工業(yè)報(bào):我國(guó)電力裝備企業(yè)“走出去”的形式都有哪些?
姚金龍:形式可謂多樣,有以主機(jī)廠為主的,也有以設(shè)計(jì)院為主的,還有以電建等施工單位和中國(guó)機(jī)械設(shè)備工程股份有限公司等經(jīng)貿(mào)公司為主的組織形式。其中,以哈爾濱電氣、上海電氣、東方電氣為代表的發(fā)電設(shè)備主機(jī)廠和以西電集團(tuán)、特變電工為代表的輸變電設(shè)備主機(jī)廠,近些年來(lái)充分發(fā)揮設(shè)備生產(chǎn)商的優(yōu)勢(shì),加速了走出去的步伐,已經(jīng)在國(guó)外享有了一定的知名度。而以華北電力設(shè)計(jì)院、西北電力設(shè)計(jì)院、西南電力設(shè)計(jì)院為代表的設(shè)計(jì)院,在走出去的過(guò)程中還帶動(dòng)了我國(guó)電力設(shè)備、施工企業(yè)走出去。
中國(guó)工業(yè)報(bào):還請(qǐng)您再舉幾個(gè)例子。
姚金龍:除了500千伏的高新技術(shù)產(chǎn)品先后進(jìn)入美國(guó)、印度、俄羅斯、巴西等60余個(gè)國(guó)家和地區(qū)外,特變電工還承擔(dān)了印度首條765千伏特高壓輸變電工程近50%高端產(chǎn)品研制的任務(wù),并投資1億美元在印度建設(shè)了中國(guó)首個(gè)特高壓產(chǎn)品研制基地,實(shí)現(xiàn)了過(guò)剩產(chǎn)能的海外釋放。
在中國(guó)募集到了資金后,臥龍電氣在香港設(shè)立了公司,并購(gòu)了歐洲第三大電機(jī)生產(chǎn)商ATB集團(tuán),之后在歐洲五個(gè)國(guó)家建立了工廠,從業(yè)人員達(dá)到3500人。這是我國(guó)電動(dòng)機(jī)企業(yè)走出去、直接投資海外眾多成功案例中的一個(gè)。
我國(guó)的電力裝備,尤其是火電和水電裝備早已扎根印度、巴基斯坦、越南、老撾、印度尼西亞、蘇丹、尼日利亞及巴西、洪都拉斯、智利、委內(nèi)瑞拉等國(guó)家,可謂遍布亞非拉,而輸變電裝備也已叩開(kāi)了歐美發(fā)達(dá)國(guó)家高端市場(chǎng)的大門(mén);相關(guān)的電力裝備企業(yè)也已在國(guó)際舞臺(tái)上與國(guó)外公司并肩而立,同臺(tái)競(jìng)技。
目前,我們的銷(xiāo)售模式也從過(guò)去單一的設(shè)備采購(gòu)向提供成套解決方案過(guò)渡,EPC、BOT等商業(yè)模式正逐漸增多,且不少企業(yè)已在國(guó)產(chǎn)建廠等;而施工的工程項(xiàng)目也由火電站發(fā)展到水電站、燃機(jī)電站,火電機(jī)組的容量也從幾千千瓦的小機(jī)組發(fā)展到660兆瓦的超臨界機(jī)組。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),出口數(shù)量已達(dá)近億千瓦。
就此話題,本報(bào)記者日前專(zhuān)訪了中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)姚金龍。
三步走 電工裝備企業(yè)馳騁海外
中國(guó)工業(yè)報(bào):還請(qǐng)介紹下我國(guó)電力裝備“走出去”的基本情況。
姚金龍:我國(guó)的電力裝備“走出去”經(jīng)過(guò)了三個(gè)階段。第一階段是電力設(shè)備和產(chǎn)品走出去。這一時(shí)期從最早的加工貿(mào)易,逐漸過(guò)渡到具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌產(chǎn)品出口。第二階段是工程總承包。在做國(guó)外工程的同時(shí),國(guó)內(nèi)企業(yè)帶出去了電工設(shè)備和產(chǎn)品。第三階段則是直接在國(guó)外投資建廠或者并購(gòu)等。
但從我國(guó)電力裝備“走出去”的現(xiàn)狀看,絕大多數(shù)的企業(yè),特別是中小企業(yè)目前還停留在第一階段,即主要出口多種形式的產(chǎn)品,能發(fā)展到第二階段、第三階段的優(yōu)勢(shì)企業(yè)相對(duì)較少。今后電力裝備“走出去”要在鞏固第一階段的同時(shí),大力扶持優(yōu)勢(shì)企業(yè)特別是設(shè)備制造企業(yè)站穩(wěn)第二階段、第三階段。
中國(guó)工業(yè)報(bào):我國(guó)電力裝備企業(yè)“走出去”的形式都有哪些?
姚金龍:形式可謂多樣,有以主機(jī)廠為主的,也有以設(shè)計(jì)院為主的,還有以電建等施工單位和中國(guó)機(jī)械設(shè)備工程股份有限公司等經(jīng)貿(mào)公司為主的組織形式。其中,以哈爾濱電氣、上海電氣、東方電氣為代表的發(fā)電設(shè)備主機(jī)廠和以西電集團(tuán)、特變電工為代表的輸變電設(shè)備主機(jī)廠,近些年來(lái)充分發(fā)揮設(shè)備生產(chǎn)商的優(yōu)勢(shì),加速了走出去的步伐,已經(jīng)在國(guó)外享有了一定的知名度。而以華北電力設(shè)計(jì)院、西北電力設(shè)計(jì)院、西南電力設(shè)計(jì)院為代表的設(shè)計(jì)院,在走出去的過(guò)程中還帶動(dòng)了我國(guó)電力設(shè)備、施工企業(yè)走出去。
中國(guó)工業(yè)報(bào):還請(qǐng)您再舉幾個(gè)例子。
姚金龍:除了500千伏的高新技術(shù)產(chǎn)品先后進(jìn)入美國(guó)、印度、俄羅斯、巴西等60余個(gè)國(guó)家和地區(qū)外,特變電工還承擔(dān)了印度首條765千伏特高壓輸變電工程近50%高端產(chǎn)品研制的任務(wù),并投資1億美元在印度建設(shè)了中國(guó)首個(gè)特高壓產(chǎn)品研制基地,實(shí)現(xiàn)了過(guò)剩產(chǎn)能的海外釋放。
在中國(guó)募集到了資金后,臥龍電氣在香港設(shè)立了公司,并購(gòu)了歐洲第三大電機(jī)生產(chǎn)商ATB集團(tuán),之后在歐洲五個(gè)國(guó)家建立了工廠,從業(yè)人員達(dá)到3500人。這是我國(guó)電動(dòng)機(jī)企業(yè)走出去、直接投資海外眾多成功案例中的一個(gè)。