在渤鋼集團(tuán)鋼管公司，人們都親切地稱(chēng)李剛為電氣“華佗”。

李剛是誰(shuí)？全國(guó)勞動(dòng)模范、渤鋼集團(tuán)鋼管公司管加工部主任電氣師。

人們之所以把“華佗”的名號(hào)加在李剛身上，是因?yàn)樗�有一手過(guò)硬的“絕活”—處理電氣設(shè)備故障“手到病除”。因?yàn)椤敖^活”干得多了，“有問(wèn)題，找李剛”，成為鋼管公司生產(chǎn)車(chē)間里的流行語(yǔ)。

這一手“絕活”可不是上天眷顧李剛才有的。

24年前，中專(zhuān)畢業(yè)的李剛來(lái)到建設(shè)中的鋼管公司任職電氣維修工，一入廠，李剛就顯現(xiàn)出不同于一般年輕人的專(zhuān)注與對(duì)職業(yè)的熱愛(ài)。

當(dāng)時(shí)的鋼管公司從國(guó)外引進(jìn)了成套的世界一流設(shè)備，外國(guó)專(zhuān)家來(lái)到廠里進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，生怕泄露技術(shù)秘密的老外把工作區(qū)圍起來(lái)，不讓外人隨便看。李剛卻總是主動(dòng)湊到跟前，需要什么工具就遞上去，臟活兒、累活兒搶著干，偶爾閑下來(lái)，李剛便向他們請(qǐng)教。時(shí)間長(zhǎng)了，外國(guó)專(zhuān)家被這個(gè)勤奮、樸實(shí)、執(zhí)著的中國(guó)小伙子打動(dòng)了，破例允許他進(jìn)入工作區(qū)協(xié)助工作。

班上，李剛一步不落地跟著外國(guó)專(zhuān)家，看他們?cè)鯓诱{(diào)試設(shè)備，怎樣編制程序，隨時(shí)記下每一個(gè)細(xì)節(jié)，還把設(shè)備控制要領(lǐng)畫(huà)成了草圖。下班后，無(wú)論多晚都要把一天學(xué)到的知識(shí)整理出來(lái)。就這樣，一年下來(lái)，他記了十幾本、20多萬(wàn)字的筆記，總結(jié)出設(shè)備維護(hù)處理方法1000多條。

工作之余，李剛更以超人的毅力，孜孜不倦自學(xué)成才，跨過(guò)了英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)這兩道“門(mén)檻”。

理論與實(shí)踐相輔相成， 共同為李剛的不斷成長(zhǎng)施加養(yǎng)分、提供支撐—這些年，李剛帶領(lǐng)同事們先后完成100多項(xiàng)行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)改造創(chuàng)新，打破了國(guó)外在管加工領(lǐng)域的技術(shù)壟斷，領(lǐng)銜完成的“反扣螺紋擰接工藝”等15項(xiàng)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，為企業(yè)創(chuàng)效近億元。

一花獨(dú)秀不是春。李剛在技術(shù)上從不保守，依托“李剛勞模創(chuàng)新工作室”，他把自己積累的經(jīng)驗(yàn)整理成471條技術(shù)訣竅，在生產(chǎn)線上作為操作標(biāo)準(zhǔn)推廣，還制作了50多萬(wàn)字的幻燈片，舉辦技術(shù)培訓(xùn)百余次，帶出了100多名徒弟，培養(yǎng)出30名優(yōu)秀班組長(zhǎng)，他帶出的技術(shù)骨干成了國(guó)內(nèi)鋼管領(lǐng)域的技術(shù)尖子。

從前李剛偷偷學(xué)藝于“洋師傅”，現(xiàn)在卻帶上了“洋徒弟”。目前鋼管公司正全力推進(jìn)美國(guó)建廠項(xiàng)目，這是迄今為止我國(guó)制造業(yè)在美國(guó)最大的“綠地”投資項(xiàng)目。作為技術(shù)骨干，李剛不僅參與了技術(shù)談判、工藝設(shè)計(jì)和設(shè)備選型，還與同事們自主開(kāi)發(fā)了信息化應(yīng)用軟件。今年5月，李剛把自己的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)帶到了美國(guó)項(xiàng)目的設(shè)備調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)，在世界大舞臺(tái)上展示了中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人的風(fēng)采。當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月7日，美國(guó)項(xiàng)目第一支合格石油套管下線，凝聚了他的心血和汗水。

從馴服“洋設(shè)備”、改造“洋設(shè)備”到超越“洋設(shè)備”，從一名普通維修工成長(zhǎng)為新時(shí)期學(xué)習(xí)型知識(shí)型創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人的杰出代表，李剛用自己的創(chuàng)新勞動(dòng)托起了產(chǎn)業(yè)工人的“中國(guó)夢(mèng)”！