為了進(jìn)一步突出創(chuàng)新驅(qū)動，激發(fā)創(chuàng)新活力，切實增強(qiáng)全體員工立足崗位自主創(chuàng)新的積極性，日前，寶勝以開展"全員創(chuàng)新"活動為載體，出臺《關(guān)于推動和促進(jìn)全員創(chuàng)新的激勵辦法》，設(shè)獎激勵引導(dǎo)全公司干部職工通過創(chuàng)新切實加快企業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級步伐，增強(qiáng)公司核心競爭力和發(fā)展動力。

此次"全員創(chuàng)新"活動通過采取政策引導(dǎo)、綜合評定、擇優(yōu)推廣、創(chuàng)新獎勵等措施，圍繞營銷服務(wù)、企業(yè)管理、技術(shù)產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)備等五大類11方面內(nèi)容提出具有進(jìn)步性、可行性和效益性的辦法和措施。同時，公司明確規(guī)定了創(chuàng)新獎勵標(biāo)準(zhǔn)：對有創(chuàng)意、有價值能夠在實際工作當(dāng)中推廣應(yīng)用的方法和項目，每項獎勵100元到500元；凡經(jīng)過綜合評定，能產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)新項目，100萬元以下的按5%比例，100 萬-500 萬元之間的按6%比例，500 萬-1000萬元之間的按7%比例，1000萬元以上的按8%比例，給予創(chuàng)新申請人或組織獎勵。

此項創(chuàng)新政策實施后，在寶勝廣大干部員工中引起了強(qiáng)烈的反響，3-4月份共收到14個部門提交的28個創(chuàng)新點(diǎn)子。員工們空閑之余都在討論研究如何在工作中、在崗位上實現(xiàn)創(chuàng)新、實現(xiàn)突破，以切實達(dá)到實現(xiàn)創(chuàng)新工作的"四個轉(zhuǎn)變"，即從專家創(chuàng)新向全員創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，從分散創(chuàng)新向協(xié)同創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，從崗位創(chuàng)新向跨崗位創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，從要我創(chuàng)新向我要創(chuàng)新轉(zhuǎn)變的目的。