恪守輕資產(chǎn),規(guī)避價(jià)格門檻,中航新能源還完成了在英國建電站與賣電站幾乎同時(shí)進(jìn)行的營銷策略。
薩克斯特德小鎮(zhèn)位于倫敦的東南部,2013年這里經(jīng)歷了英國250年以來降水量最多的一個(gè)冬季。坐落于該鎮(zhèn)的斯普里格斯農(nóng)場(SpriggsFarm)電站于去年3月被中航國際新能源發(fā)展有限公司(下稱“中航新能源”)收購,自當(dāng)年6月起由中航新能源牽頭,重新開工建設(shè)一座12兆瓦的光伏電站。但因?yàn)闃O端天氣的影響,該電站的建設(shè)及并網(wǎng)顯得尤其艱難。
在海外建光伏電站并不是新鮮事。早在2009年,英利集團(tuán)就曾與南非國家電力公司達(dá)成意向,要在南非中部城市德阿爾(DeAar)和普利斯卡(Prieska)分別建設(shè)一個(gè)10兆瓦的太陽能發(fā)電站,并許諾在南非世界杯期間為其提供太陽能發(fā)電系統(tǒng)。然而,最后該電站并沒有建設(shè)成功,包括英利曾在南非計(jì)劃過的項(xiàng)目大多也不了了之。其中失敗的原因在于當(dāng)?shù)卣疄榭稍偕茉此鶆?chuàng)設(shè)的投資環(huán)境遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能到位。
而前兩年國內(nèi)光伏行業(yè)的環(huán)境惡化,上游產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,許多企業(yè)在海外建電站的積極性逐漸變高。但隨著當(dāng)?shù)匮a(bǔ)貼力度的減弱、海外市場環(huán)境的變動(dòng),最終能夠成功獲利的企業(yè)也是少之又少。
由此,資源、資本、政策、投資環(huán)境等均成為了國內(nèi)光伏企業(yè)能否順利在海外建造光伏電站的制約因素。
據(jù)了解,中航新能源此次投資的斯普里格斯電站是中國國企在英國建設(shè)的第一個(gè)太陽能光伏電站,也是中航新能源首次在海外建造的地面電站。該項(xiàng)目投資金額達(dá)1400萬英鎊,這一占地120英畝的太陽能電站所使用的光伏技術(shù)全部來自于中國,其組件均是“中國制造”,F(xiàn)在,該電站安裝了49000片太陽能組件,在夏季每天能發(fā)3萬度電。
不過,對于中航新能源而言,持有光伏電站并非本意。中航新能源常務(wù)副總經(jīng)理武林對記者表示:“如果持有電站的話,那么公司的資金就被占壓了,變成重資產(chǎn),我們現(xiàn)在還是要求輕資產(chǎn),因?yàn)槲覀儽旧聿皇请娏ζ髽I(yè)!敝泻叫履茉丛谟慕娬九c賣電站動(dòng)作幾乎同時(shí)進(jìn)行。今年的4月23日,中航國際英國公司在倫敦舉行了儀式,正式向英國運(yùn)營企業(yè)交割此12兆瓦地面光伏電站。
這種“自主開發(fā)、投資、建設(shè)和轉(zhuǎn)讓”的商業(yè)模式或是當(dāng)前國內(nèi)光伏企業(yè)走向海外較為合適的路徑。