近年來(lái)，電子變壓器所用的鐵心材料和導(dǎo)電材料價(jià)格連續(xù)上漲，上游原材料形成賣方市場(chǎng)。作為下游的電子變壓器的電源用戶，可以在全球范圍內(nèi)選擇和采購(gòu)，形成買方市場(chǎng)。而處于中間位置的電子變壓器行業(yè)，就遭遇了這種兩頭受氣的困境。為了降低生產(chǎn)成本，有些電子變壓器企業(yè)隨意削減用工人員，濫用廉價(jià)原料，最后導(dǎo)致行業(yè)問(wèn)題叢生。對(duì)此，記者采訪了相關(guān)行業(yè)專家，梳理出下面幾個(gè)比較突出的問(wèn)題：

交貨不及時(shí)現(xiàn)象普遍

電子變壓器這類用工密集型的企業(yè)，每年都會(huì)遭遇用工荒的問(wèn)題，尤其是在過(guò)完年后這段期間最為明顯。在訪談中，有不少電子變壓器企業(yè)明確表示節(jié)后確實(shí)出現(xiàn)用工荒這一情況。于是，用工荒影響到生產(chǎn)周期，交貨不及時(shí)現(xiàn)象普通。

另一方面，主要是因?yàn)橛行╇娮幼儔浩髌髽I(yè)技術(shù)跟不上或者流動(dòng)資金不足等原因，導(dǎo)致產(chǎn)品無(wú)法及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)。東莞市友美電源設(shè)備有限公司王明洪總監(jiān)便說(shuō)道，目前自己公司主要是做國(guó)外客戶這一塊，如果上游企業(yè)供貨不及時(shí)，就會(huì)影響到我們的整個(gè)生產(chǎn)周期，進(jìn)而影響到我們?cè)趪?guó)外的訂單。因此我們?cè)谶x擇供應(yīng)商的時(shí)候?qū)�交貨日期要求就�?huì)特別嚴(yán)格。

市場(chǎng)反應(yīng)慢，客戶經(jīng)常抱怨

信息技術(shù)時(shí)代，對(duì)迅速變化的市場(chǎng)反應(yīng)快慢成為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。電子變壓器制造企業(yè)品種多、規(guī)格多，如果不及時(shí)建立銷售信息系統(tǒng)，就很難處理大量的產(chǎn)品和客戶信息，使售前、售中、售后服務(wù)讓客戶滿意。對(duì)此，步步高通信科技有限公司王志遠(yuǎn)經(jīng)理也贊成：“國(guó)內(nèi)的部分電子變壓器企業(yè)在處理客戶投訴問(wèn)題上敷衍了事，不能及時(shí)地幫客戶解決問(wèn)題�！币虼耍�這就影響了整機(jī)企業(yè)在國(guó)內(nèi)的訂單，給電子變壓器的生產(chǎn)困境又加了一道坎。

原料上漲快，人工成本高，企業(yè)生存空間受到壓擠

現(xiàn)今，原材料的價(jià)格變化已經(jīng)成為電子變壓器企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵點(diǎn)。原材料漲價(jià)使得電子變壓器企業(yè)原來(lái)所具有的價(jià)格優(yōu)勢(shì)喪失殆盡，加之國(guó)內(nèi)企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的延續(xù)，電子變壓器企業(yè)生存的境況可想而知。另外，這幾年珠三角地區(qū)人工成本不斷上漲，企業(yè)生存空間不斷受到壓擠，電子變壓器企業(yè)在夾縫中求生。正泰儀表制造部張解放總監(jiān)也提到這個(gè)問(wèn)題，他說(shuō)到，電子變壓器這個(gè)行業(yè)的發(fā)展將會(huì)越來(lái)越困難，唯一的出路便是尋找新能源代替某些原材料。他補(bǔ)充道，在歐美不少國(guó)家，開(kāi)關(guān)電源已經(jīng)在逐漸代替變壓器了。

使用廉價(jià)原材料，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)

企業(yè)生產(chǎn)空間不斷受到壓擠，有些變壓器企業(yè)為了最大程度地減少成本，于是便采購(gòu)廉價(jià)的原材料，導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量不過(guò)關(guān)。步步高通信科技有限公司王志遠(yuǎn)經(jīng)理說(shuō)道，這種情況在國(guó)內(nèi)很常見(jiàn)，雖然成本降下來(lái)了，但做出來(lái)的產(chǎn)品不會(huì)太好。這就勢(shì)必影響了客戶的再一次合作。

另外，電子變壓器市場(chǎng)存在低端產(chǎn)品過(guò)剩、高端產(chǎn)品則存在較大的供需缺口的現(xiàn)狀，并且一直處于低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的局面，與處于高端市場(chǎng)的國(guó)外變壓器巨頭無(wú)法抗衡。未來(lái)電子變壓器該如何走，值得各位專家人士進(jìn)一步探討。