受國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,國內(nèi)多數(shù)出口型企業(yè)都處在咬牙堅持的狀態(tài),裝飾五金企業(yè)也不例外。中國五金權(quán)威人士日前在談及五金產(chǎn)品出口時表示:“目前出口型企業(yè)遇到的困難最多,五金行業(yè)短期內(nèi)或難遇春天。尤其是出口退稅率的降低,對企業(yè)出口影響很大。以五金鎖具行業(yè)為例,一些出口企業(yè)銷售十分艱難,在去年廣交會上的定單明顯減少,只有過去的10%.同時,部分企業(yè)由于長期忽視在國內(nèi)市場建立品牌營銷渠道,因此,在短期內(nèi)要在國內(nèi)市場找到突破口必須下更大的功夫!
利潤大減,出口企業(yè)難以為繼
大凡商人,都明白一條經(jīng)商的法則,那就是賺錢。但只有短短幾十年歷史的中國五金衛(wèi)浴的老板們明白,在國際市場上,國內(nèi)廉價的資源是最大的競爭優(yōu)勢。俗話說,靠山吃山,靠水吃水。中國有大量的適合做衛(wèi)浴五金的自然資源和人力資源,如廣東的佛山、潮州、中山,福建的南安和浙江、山東等地;中國有13 億人口,勞動力資源豐富,等等,這些都是中國五金衛(wèi)浴企業(yè)做出口的最大資本。
有資源優(yōu)勢,就有一定的市場優(yōu)勢
一份權(quán)威資料介紹,中國的建材產(chǎn)品,相比意大利、德國、西班牙等國,在設(shè)計上的確是遜色一些。而在質(zhì)量上(特別是大尺寸拋光磚)絕對不差,但價格卻只是他們的四分之一。比如,600×600 的磚在意大利出售是20 多美元一平方米,而我國的一些企業(yè)為了打開市場,這種轉(zhuǎn)的出口離岸價僅為3 ~ 4 美元一平方米。正是由于原材料、勞動力等成本較低,才使得中國五金衛(wèi)浴企業(yè)能以如此的低價與外國企業(yè)競爭。顯然,前幾年出口的增長刺激了各廠家擴(kuò)大產(chǎn)能,而產(chǎn)能的增加將最終導(dǎo)致產(chǎn)能的剩余,給境外采購商增加了談判的籌碼,使得出口價格不斷下降,這在過去幾年的市場競爭中已經(jīng)得到了體現(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計,近幾年我國平均每件出口衛(wèi)生陶瓷的單價已經(jīng)下降到了10 美元/ 件,下降幅度超過20%.這意味著眾多優(yōu)秀的五金、衛(wèi)生陶瓷出口生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)不能夠像幾年前那樣賺取相對豐厚的利潤了。
危機再現(xiàn),出口內(nèi)銷策略轉(zhuǎn)變
對于2008 年的金融危機,人們記憶猶新。今年第一季度,廣東江門地區(qū)出口形勢轉(zhuǎn)暖,訂單增加,在許多企業(yè)喜出望外時,歐美市場再度出現(xiàn)“探底”。1 月底,筆者在水口和址山兩地調(diào)查了解到,有近四成做出口的衛(wèi)浴五金企業(yè)面臨停產(chǎn)或關(guān)門倒閉的窘境。據(jù)權(quán)威人士稱,短期內(nèi),歐美經(jīng)濟(jì)難以向好,加之人工、原材料成本上漲,預(yù)計在未來的幾年中出口形勢還將進(jìn)一步惡化。
據(jù)了解,廣東做出口的企業(yè)中,只有50% 拿到了定單,有20% 的企業(yè)因沒有定單將轉(zhuǎn)型。金融危機爆發(fā)和歐美經(jīng)濟(jì)未出現(xiàn)回暖,促使許多衛(wèi)浴五金企業(yè)的銷售策略發(fā)生變化!艾F(xiàn)在的市場環(huán)境之下,只依靠外銷一條路容易出問題。當(dāng)然,把目前穩(wěn)定而且熟悉的外銷業(yè)務(wù)撤掉也是一種不明智的選擇!辈稍L中,筆者聽到不少企業(yè)老總發(fā)出這樣的感慨。企業(yè)要渡過難關(guān),需要根據(jù)市場的變化適時調(diào)整策略,積極尋找出路。有部分企業(yè)在這方面就做得不錯,如廣東華藝、彩洲衛(wèi)浴等企業(yè)在穩(wěn)固外銷業(yè)務(wù)的同時,積極主動地拓展內(nèi)銷渠道,內(nèi)銷與外銷兼顧,兩條道路共同發(fā)展,取得了不錯的成績。
順德恒寶皇五金鎖具公司經(jīng)理粱恒成說,中國有13 億人口,家居建材市場很大,內(nèi)銷非常有前景,特別是一些三、四級市場有很大潛力。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,目前,江門地區(qū)的企業(yè)出口與內(nèi)銷比例已逐漸發(fā)生變化,由前幾年的7:3 轉(zhuǎn)為6:4,有些企業(yè)的出口與內(nèi)銷之比甚至已倒轉(zhuǎn)為3 :7.愈是低點愈進(jìn)場,國內(nèi)布局不降反增
金融危機來襲,市場出現(xiàn)疲軟,有些企業(yè)開始收縮戰(zhàn)線,有些代理商欲換品牌。這時就是企業(yè)在國內(nèi)拓展渠道的最佳時機,這就好比股票市場,愈是跌到低點愈是進(jìn)場的良機。有些企業(yè)適時地抓住了這一機遇,大力拓展,廣東彩洲衛(wèi)浴實業(yè)有限公司就是其中之一。去年,該公司擴(kuò)大廠房,新增浴室柜、淋浴房等生產(chǎn)項目,竣工后使現(xiàn)有廠房規(guī)模在原有基礎(chǔ)上增加一倍;計劃實現(xiàn)銷售總額在2011 年的基礎(chǔ)上再增長30%,開店數(shù)量增一倍。
開平杜高衛(wèi)浴公司總經(jīng)理唐玉東介紹,公司去年加大了品牌建設(shè)和渠道建設(shè)力度,在第16 屆中國國際廚房、衛(wèi)浴設(shè)備展覽會上,杜高衛(wèi)浴展出了節(jié)水、低碳、環(huán)保特色產(chǎn)品,參觀客商達(dá)數(shù)千人,有40 多家客戶與公司達(dá)成合作意向。隨后,杜高衛(wèi)浴2011 年全國布局快速推進(jìn)。6 月底,位于廣東清遠(yuǎn)市連南縣瑤山路的杜高衛(wèi)浴專賣店開業(yè),開業(yè)第一周銷售額就達(dá)10 萬多元。
7 月中旬,廣東梅州市環(huán)城路梅江區(qū)杜高衛(wèi)浴專賣店開業(yè)迎賓,試營業(yè)期間已敲定100 多萬元的工程訂單。筆者在調(diào)查中了解到,在江門地區(qū),盡管許多衛(wèi)浴五金企業(yè)近幾個月的出口量大幅下降,但布局國內(nèi)市場稍早的企業(yè),。
思路決定出路,有好產(chǎn)品才能贏市場
“市場和機會都是屬于有準(zhǔn)備的企業(yè)!惫P者近期在開平的永聲花灑及鶴山的康立源采訪時,兩家企業(yè)的老總都發(fā)出了如此感慨。的確,要想分得國內(nèi)市場這塊誘人的蛋糕,企業(yè)必須根據(jù)國內(nèi)市場特點建立適合其需求的產(chǎn)品體系,適當(dāng)簡化或改進(jìn)功能,打造性價比高的產(chǎn)品。例如,有些二、三線城市的管道系統(tǒng)不發(fā)達(dá),安裝不規(guī)范,這就要求五金潔具降低水壓的標(biāo)準(zhǔn),馬桶要和污物處理池相匹配而不是城市規(guī)格的下水道系統(tǒng);與家居相配套的五金拉手、鎖具等產(chǎn)品也要有針對性!皢柷牡们迦缭S,為有源頭活水來!彼悸窙Q定出路,企業(yè)應(yīng)具有發(fā)展的眼光,及時開辟“藍(lán)!保_發(fā)出不同檔次的新產(chǎn)品。有專家預(yù)計,未來2-3 年內(nèi),地市級裝飾五金市場將是主戰(zhàn)場,因此,五金企業(yè)只有盡快建立和完善渠道建設(shè),才能贏得市場競爭的主動權(quán)。
我國的衛(wèi)浴五金行業(yè)發(fā)展至今已有20 多年的歷史,珠三角、長三角地區(qū)的許多企業(yè)都建立了自己的營銷渠道,這些渠道大多建在一、二線城市。隨著五金市場的變化,三級市場或?qū)⒊蔀槲褰鹌髽I(yè)的新戰(zhàn)場。但值得注意的是,不論是分銷還是代理,在開辟新市場的同時,不僅不能放棄老市場,而且要穩(wěn)固老市場,這是確保企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。
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