傳統家居照明的老大，行業(yè)內的人大抵都比較公認。筆者在此就不必啰嗦是誰了，以免有替人做廣告之嫌。單就成為老大的一些關鍵指標而言，現在的某一線品牌早已經把二、三線品牌遠遠甩在后面。比如銷售額、渠道數量、品牌影響力等。也許毫不夸張的說，整個中山古鎮(zhèn)的所有家居照明企業(yè)加起來，也許還不到人家的某一線品牌的一半營業(yè)額。傳統家居照明的老大，行業(yè)內的人大抵都比較公認。筆者在此就不必啰嗦是誰了，以免有替人做廣告之嫌。單就成為老大的一些關鍵指標而言，現在的某一線品牌早已經把二、三線品牌遠遠甩在后面。比如銷售額、渠道數量、品牌影響力等。也許毫不夸張的說，整個中山古鎮(zhèn)的所有家居照明企業(yè)加起來，也許還不到人家的某一線品牌的一半營業(yè)額。

傳統家居照明的老大，行業(yè)內的人大抵都比較公認。筆者在此就不必啰嗦是誰了，以免有替人做廣告之嫌。單就成為老大的一些關鍵指標而言，現在的某一線品牌早已經把二、三線品牌遠遠甩在后面。比如銷售額、渠道數量、品牌影響力等。也許毫不夸張的說，整個中山古鎮(zhèn)的所有家居照明企業(yè)加起來，也許還不到人家的某一線品牌的一半營業(yè)額。

但，競爭沒有永遠的王者，所謂一線二線，也只是暫時的。有道是“江山代有人才出，各領風騷數百年”，對于市場經濟而言，不必說上百年了，能領先個幾十年，十幾年，已經是奇跡。

現在的家居照明某一線品牌，算下來，已經遠遠領先同僚近十年了。下一步，誰是終結者?

我的結論比較簡單：肯定不是古鎮(zhèn)范圍內的企業(yè)，也不是現有照明行業(yè)內的企業(yè)。而極有可能是攜資本與技術優(yōu)勢的行業(yè)外企業(yè)。LED時代，這類企業(yè)正在外圍磨刀霍霍與虎視眈眈。

何若如此?何以至此?

說兩點比較宏觀的理由吧。

一是格局問題，二是經營近視癥的問題。