Giulietti 副教授說(shuō)：“現(xiàn)在，英國(guó)面臨的問題并不一定是民營(yíng)化進(jìn)程。而是改革后的政策允許發(fā)電公司整合零售，從而形成了垂直整合的賣方壟斷狀態(tài)。”也就是說(shuō)，電力市場(chǎng)改革并不是僅僅實(shí)行“發(fā)供電分離”和“自由化”就可以了。而是要以二者為出發(fā)點(diǎn)，配合環(huán)境的變化，進(jìn)行細(xì)致的政策運(yùn)用，使市場(chǎng)能夠順利地持續(xù)發(fā)揮作用。

在自由化之初，英國(guó)享受了歐洲最低的能源價(jià)格水平。憑借英國(guó)境內(nèi)的北海出產(chǎn)的豐富廉價(jià)燃?xì)�，燃�(xì)饣鹆Πl(fā)電投資勢(shì)頭旺盛。因此，新涉足的企業(yè)越來(lái)越多。但隨著北海燃?xì)猱a(chǎn)量的減少，英國(guó)陷入了必須進(jìn)口能源的局面，如今的情況今非昔比。老化設(shè)備必須更新，普及再生能源也加重了成本負(fù)擔(dān)。

英國(guó)邁出電力自由化的腳步后，已經(jīng)過去了20多年。但是，在能源境況急劇變化的情況下，英國(guó)依然在探索能源的穩(wěn)定供應(yīng)之道。對(duì)于即將全面開啟電力市場(chǎng)改革的日本來(lái)說(shuō)，許多地方應(yīng)該向英國(guó)學(xué)習(xí)。