美國《華盛頓郵報》近日的一篇文章稱，由于“頁巖氣革命”導(dǎo)致美國天然氣價格大幅降低，歐洲的制造業(yè)正流向美國。不過，美國專家和業(yè)內(nèi)人士在接受本報記者采訪時大多認(rèn)為，至少從目前來看，頁巖氣開發(fā)對美國制造業(yè)的影響依舊有限。德國企業(yè)對美國的投資興趣確實在加大，但并非單純受天然氣價格下降的影響，跨國企業(yè)投資最關(guān)鍵的因素還是銷售市場。

歐洲企業(yè)涌向美國投資

《華盛頓郵報》以德國化工巨頭巴斯夫為例，說明歐洲制造業(yè)如何大舉進(jìn)入美國。報道說，巴斯夫過去3年向北美投資了57億美元。巴斯夫一些高管稱，如果歐洲在能源生產(chǎn)方面不采取積極措施，比如使用水力壓裂技術(shù)開采頁巖氣，“更多制造業(yè)將遷往美國”。

巴斯夫北美公司董事長兼首席執(zhí)行官漢斯—烏爾里希·恩格爾接受本報記者采訪時表示，天然氣價格下跌確實給巴斯夫的北美業(yè)務(wù)帶來了多重優(yōu)勢，不僅讓能源運營成本下降，而且天然氣本身就是重要的原材料。當(dāng)前巴斯夫正在路易斯安那州興建一座世界級規(guī)模的甲酸工廠。從2013年到2017年，巴斯夫?qū)⒃诒泵劳顿Y30億美元，約占其全球資本支出的1/4。

歐洲另外一些能源密集型企業(yè)也有增加對美投資的打算。奧地利奧鋼聯(lián)集團(tuán)公司上月宣布將斥資7.5億美元在美國得克薩斯州建一座鐵礦石加工廠。不過，美國咨詢公司奧馬力國際總裁約翰·奧馬力對本報記者說，隨著美國天然氣需求量的提升，以及今后可能會大幅增加天然氣的出口，美國與歐洲的能源價格可能會逐步縮小差距，所以歐洲企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)向美國轉(zhuǎn)移應(yīng)當(dāng)只是一段時期內(nèi)的現(xiàn)象。

奧馬力說，資源豐富本來是美國重振制造業(yè)的一大優(yōu)勢，特別是頁巖氣的開發(fā)，讓天然氣價格驟然下降，包括歐洲企業(yè)在內(nèi)的其他國家和地區(qū)的企業(yè)到美國來投資設(shè)廠，應(yīng)當(dāng)不是什么奇怪的事。

投資主要跟著消費者跑

美國洛杉磯麥格玩具公司首席執(zhí)行官查理·胡在接受本報記者采訪時說，決定制造業(yè)興衰的因素很多，而能源價格只是其中的要素之一，因此他并不認(rèn)為能源價格降低就一定會把海外的制造業(yè)大舉吸引到美國來。查理·胡表示，像一些傳統(tǒng)的勞動密集型的制造業(yè)，勞動力成本、配套服務(wù)水平、中層管理團(tuán)隊的素質(zhì)等，都是決定在哪里設(shè)廠更為適宜的因素。有統(tǒng)計表明，90%左右的美國制造業(yè)企業(yè)中，能源成本都不超過總價值的5%。

恩格爾對此也強調(diào)，決定巴斯夫?qū)ν馔顿Y的最關(guān)鍵因素是消費者所處位置。但投資需要考慮一系列綜合因素，包括基礎(chǔ)設(shè)施效率和勞動力素質(zhì)等。他說，北美市場占巴斯夫全球銷售額的20%左右，而北美化工市場預(yù)計將保持年均2%的增長。另一方面，包括中國在內(nèi)的新興市場國家對巴斯夫的成長戰(zhàn)略也至關(guān)重要。到2020年，新興市場國家將生產(chǎn)全球60%的化工產(chǎn)品，巴斯夫期待從中獲益，并準(zhǔn)備把2011年到2020年資本支出的1/3投入到新興市場國家，其中有很大部分投資是在中國。

“頁巖氣難以助美實現(xiàn)能源自給”

美國外交關(guān)系協(xié)會高級研究員塞巴斯蒂安·馬拉比在《金融時報》上撰文指出，盡管將美國制造業(yè)復(fù)蘇歸因于頁巖氣革命“是一種時髦”，但它不是主因。雖然美國的天然氣價格大大低于亞洲，但能源密集型工業(yè)未必是貿(mào)易密集型的。美國的造紙廠和煉油廠會因能源價格下跌受益，但它們的產(chǎn)品很少用于出口。相對而言，大數(shù)據(jù)對美國制造業(yè)的作用更為深遠(yuǎn)。由于美國企業(yè)在獲取和分析數(shù)據(jù)方面更有優(yōu)勢，它們的管理水平也明顯高于其它國家的制造業(yè)。

著有《來自巔峰的利潤》和《投資可再生能源》等能源暢銷書的加州著名專欄作家克里斯·內(nèi)爾德認(rèn)為，所謂的美國“頁巖氣革命”將不會對美國的能源消費狀況帶來顛覆性的變化，對制造業(yè)的影響也不會像估計的那樣大。

內(nèi)爾德對本報記者說，由于多種復(fù)雜因素的相互作用，美國市場上的天然氣已供過于求，導(dǎo)致價格降低到盈利點以下，因此自2010年起，全美大多數(shù)頁巖氣礦都在虧本生產(chǎn)。許多早期的天然氣勘測公司以較高估價把頁巖氣開采租約炒賣給了�？松�美孚、挪威國家石油、必和必拓等大公司，但此后由于頁巖氣開采無法實現(xiàn)盈利，購買租約的公司損失了數(shù)十億美元。

“有些人認(rèn)為頁巖氣概念是種騙局，但我不這么認(rèn)為，它實際上是個經(jīng)濟(jì)問題——只有天然氣價格抬升達(dá)到一定高度，至少每百萬英熱單位5美元，那些開采成本較低的開發(fā)商才能轉(zhuǎn)虧為盈。如果價格達(dá)到每百萬英熱單位8美元，頁巖氣產(chǎn)出和能源企業(yè)的利潤才會大大超過現(xiàn)在。然而，產(chǎn)量提高又會導(dǎo)致價格下跌，讓頁巖氣開采重新變得毫無利潤可言。因此，美國通過開發(fā)頁巖氣實現(xiàn)‘能源自給’，不過是一場白日夢�！眱�(nèi)爾德說。