說起機器人，很多人的印象還是電影科幻片里的場景或汽車生產(chǎn)廠的手臂，機器人似乎距離每個人的生活都很遙遠(yuǎn)。但一個不容忽視的事實是：機器人時代正在快速到來，現(xiàn)在甚至出現(xiàn)了炒菜、煮面條、做家務(wù)的機器人。在深圳，一家原本3000人的工廠，一年半的時間里，減少了2000個工作崗位，機器人正在搶奪更多的工作崗位。

在深圳，讓大批機器人走上工作崗位的是雷柏科技，它也是一家生產(chǎn)各種電腦外部設(shè)備的企業(yè)，生產(chǎn)線上，一臺臺的機器人正和工人們一起工作。工人們普遍認(rèn)為機器人的速度挺快，以后肯定會更多地代替人去做很多事情。這些工人們還說，機器人來勢之猛，出乎意料。在生產(chǎn)無線鼠標(biāo)接收器的生產(chǎn)區(qū)，兩臺機器人正不斷地組裝出一個個產(chǎn)品，它們背后的30多名員工，不久后也將被搶走工作，因為這3名機器人即將上崗。

在鼠標(biāo)生產(chǎn)區(qū)，機器人生產(chǎn)線已經(jīng)從當(dāng)初的2條，增加到了8條，最終，機器人將全部取代純?nèi)肆ι�產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線的工人也從8人降低到只有一兩個人。深圳雷柏科技股份有限公司制造中心總監(jiān)鄧邱偉稱，基于人性的考慮，兩個人在一起協(xié)助作業(yè)會比一個人感覺更充實一些。

在鍵盤生產(chǎn)區(qū)，一個個機器人不斷地向鍵盤上組裝各種零件，并將半成品轉(zhuǎn)往下一個工序，完成同樣的產(chǎn)量，以往需要110人不停地工作，但現(xiàn)在只需要5名工人，省掉了105個人。

在雷柏科技，機器人不斷搶走工作崗位，負(fù)責(zé)將人力生產(chǎn)線改造成機器人生產(chǎn)線的鄧邱偉說，來工廠參觀的人都會說你這樣做不會有不良品。

離開雷柏，記者又來到光弘科技公司，眼前這3臺擰螺絲的機器人，就搶走了6個工人的工作。在芯片燒錄生產(chǎn)線，這樣兩臺燒錄機器人搶走了更多的工作崗位。

機器人搶工作的現(xiàn)象并非深圳獨有，在重慶的國家電網(wǎng)，像這樣能夠智能行走，智能抓取、檢測電表的機器人，取代了不少工作崗位。在福建，一些衛(wèi)浴企業(yè)也開始引進機器人，來加工、拋光水龍頭、生產(chǎn)衛(wèi)浴產(chǎn)品的零部件。工廠的負(fù)責(zé)人表示，機器人做出來的產(chǎn)品的品質(zhì)其實比人做出來的產(chǎn)品相對要穩(wěn)定很多。

在沈陽，新松機器人自動化公司的廠房里，一臺臺智能移動的搬運機器人、叉車機器人、各種型號的手臂機器人正被源源不斷生產(chǎn)出來。

調(diào)查中，記者也發(fā)現(xiàn)：不僅工業(yè)機器人在搶工作，服務(wù)機器人也將逐漸走上工作崗位，在深圳先進技術(shù)研究院，記者就看到正在研發(fā)小區(qū)巡邏機器人、管道檢測機器人、能夠精確手術(shù)的醫(yī)療機器人、還有這種幫助病人恢復(fù)行走功能的機器人。深圳先進技術(shù)研究院院長助理畢亞雷說，機器人正在走下神壇，這個量的變化是幾何倍數(shù)的。

此外，一些服務(wù)機器人已經(jīng)走出實驗室。深圳繁興公司推出的這個像水泥攪拌車一樣的炒菜機器人，已經(jīng)應(yīng)用在一些對味道要求不高的低端餐飲；這是北京用于養(yǎng)老院的智能服務(wù)機器人；這是能夠清潔家庭的清潔機器人。深圳銀星智能科技股份有限公司總經(jīng)理張建中向記者描繪，就是主人去上班了，機器人在家里幫你干活，回到家里后，家里干凈了。

有的機器人長得像人的某個部分，但有的機器人和人一點都不像，一般來說，具有感知外部環(huán)境、判斷信息、執(zhí)行動作三大能力才能被稱為機器人。而機器人相對于人工的優(yōu)勢也越來越明顯，擰螺絲的機器人，每臺每天24小時工作，電費只有3.6元，是人工成本的1/32。

作為引進機器人的負(fù)責(zé)人，光弘科技電子有限公司革新推進部部長黃福新對眼前這3臺擰螺絲的機器人非常滿意。他說，以前我們手工完成一個工作的時候要一分鐘，現(xiàn)在機器人用時40秒，所有的力矩都有保證了，不會有漏，以前手工打的時候，可能偶爾會漏打。

黃福新還算了一筆賬，3臺機器人一共花了18萬，但它干活相當(dāng)6名工人，一年不到就能收回成本，如果按3年的使用期計算，能節(jié)省四五十萬元。他還說機器從永遠(yuǎn)都是熟練工，不需要培訓(xùn)，這是最大的好處，也不怕它春節(jié)后跑不回來，它永遠(yuǎn)熟悉的，永遠(yuǎn)都是最棒的。

更讓黃福新滿意的是，這兩臺燒錄機器人每臺只有8萬元，但它替下了7名員工，3年時間里能為企業(yè)節(jié)省60萬元。而這臺搬運鋼板的機器人，價值只有2萬八千元，但3年時間里，它也能幫企業(yè)節(jié)省8萬元�？粗�黃福新引進的機器人，總經(jīng)理唐建興非常認(rèn)可，因為市場競爭殘酷，其它企業(yè)都在引進機器人，減少人工。唐建興還說，今年會撥500萬美元投資在自動化生產(chǎn)這一塊，可以省掉幾百個員工吧。

雖然機器人能大幅降低成本，但全面引進機器人并不容易，因為各個企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品都不相同，作為深圳引進機器人最為成功的企業(yè)，雷柏科技的鄧邱偉告訴記者，大批引進機器人，涉及到產(chǎn)品流程、設(shè)計理念等一系列的實際問題。深圳雷柏科技股份有限公司制造中心總監(jiān)鄧邱偉說，在工藝上面，先做了工藝設(shè)計以后，然后再把機器人融入到工藝設(shè)計的系統(tǒng)里面去考慮

為了最大限度地實現(xiàn)機器人生產(chǎn)，雷柏科技專門成立了研發(fā)團隊，從產(chǎn)品設(shè)計、模具設(shè)計、生產(chǎn)流程、甚至不同零件怎么抓取，都做了全方位的研究，最終花費2000多萬元建成了國內(nèi)第一條電腦外設(shè)的機器人生產(chǎn)系統(tǒng)。用機器人替掉2000個工作崗位后，企業(yè)每年可以節(jié)省6千萬元的人工成本，盈利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先其他企業(yè)。

深圳雷柏科技股份有限公司制造中心總監(jiān)鄧邱偉分析，越往后面看，人工成本越往上漲，我們的競爭優(yōu)勢就會越得到體現(xiàn)，我們的競爭優(yōu)勢跟他們拉開很遠(yuǎn)的時候，整個行業(yè)的狀況就完全不一樣，也就是說，你們打價格戰(zhàn)的話，其它企業(yè)完全沒有辦法抗衡。

鄧邱偉告訴記者，制造企業(yè)一旦采用機器人，往往就會上癮、欲罷不能。比如今年4月初，福建衛(wèi)浴行業(yè)就邀請深圳先進技術(shù)研究院的專家，共同研發(fā)機器人生產(chǎn)線。

福建衛(wèi)浴協(xié)會之所以大手筆搞機器人研發(fā)，原因就是即使3000元每月請工人，也很難請到足夠的工人，頭疼之下，一些企業(yè)連