戰(zhàn)略引領中海陽跨越式發(fā)展
在光伏領域哀鴻遍野聲中,有一家企業(yè)巋然不動,連續(xù)多年快速發(fā)展勢頭不減;在行業(yè)絕大多數(shù)企業(yè)仍然執(zhí)著于大上光伏電池生產(chǎn)線時,它已經(jīng)悄悄瞄準了太陽能的新興產(chǎn)業(yè)——光熱發(fā)電;而當光熱發(fā)電方興未艾時,它又創(chuàng)造性地提出要發(fā)展太陽能光熱與頁巖氣、天熱氣聯(lián)合循環(huán)能源項目。
這就是能源領域的先導型企業(yè)——中海陽能源集團。
將中海陽從一個成立時收入不過百萬元的公司,八年時間帶領為如今年收入達數(shù)十億元、旗下有多家分子公司的中大型能源集團,掌舵人薛黎明認為中海陽成功的關鍵在于發(fā)展戰(zhàn)略的清晰與精準,那就是始終扎根于太陽能產(chǎn)業(yè),圍繞著太陽能這棵大樹進行產(chǎn)業(yè)的謀篇布局、深耕細作。
戰(zhàn)略清晰精準 步子才能踩到點上
即使是在2005年剛剛成立時,只有十幾個人、百萬元規(guī)模的中海陽,頗有勇氣地提出了“讓太陽能電站遍及全世界”的豪邁口號。
時至今日,中海陽依然將這句話貼在公司醒目的主題墻上。
“我們的口號這么多年一直沒變過,叫中海陽新能源電力股份公司時是這樣,現(xiàn)在變?yōu)槟茉醇瘓F,還用這個口號,為什么?這就是我們的根,我們一直把自己定位為一個太陽能企業(yè),我們的戰(zhàn)略就是要成為一個太陽能領域的專業(yè)、創(chuàng)新、多元化企業(yè)!
薛黎明坦言,這些年有許多人問他為什么不去搞點其他產(chǎn)業(yè),但薛黎明的回答只有一句話,我們只做太陽能,“要把這個戰(zhàn)略的主軸堅持好,根扎的深,當然可以在這個主軸之上開枝散葉,實現(xiàn)太陽能產(chǎn)業(yè)的多元發(fā)展!
在牢牢堅持發(fā)展太陽能這個主戰(zhàn)略不動搖的同時,中海陽每三年提出一個具體的發(fā)展戰(zhàn)略,2005年要想2008年的事,確定一個戰(zhàn)略;到2008年要定好2011年的規(guī)劃,“我們不敢想的太遠,人的判斷力有限,能根據(jù)當前的發(fā)展形勢把三年后的事預測好,從而提出一個適合公司發(fā)展的戰(zhàn)略,就已經(jīng)很不容易了!
事實上,縱觀中海陽這八年的發(fā)展歷程,基本都印證了戰(zhàn)略的超前性和精準性,幾乎前行的每一個步子都踩在了行業(yè)發(fā)展的正點上。
讓我們簡單梳理一下中海陽的發(fā)展歷程。
2005年,太陽能產(chǎn)業(yè)還停留在熱水器這一階段,中海陽看到國家有意在中西部邊遠地區(qū)通過離網(wǎng)的光伏電站解決用電問題時,就把公司主攻方向放在建設太陽能路燈和離網(wǎng)光伏電站上,獲得了第一桶金;2008年光伏產(chǎn)業(yè)開始有起步的苗頭,國家提出要實施金太陽工程,與建筑相結合,中海陽敏銳地意識到,這是光伏產(chǎn)業(yè)規(guī);l(fā)展的先兆,未來不只是與建筑結合的光伏電站會快速發(fā)展,大型地面光伏電站也將興起,于是中海陽馬上在這一方面積累人才和技術,并將列為后三年主要戰(zhàn)略方向。2008年到2011年是中海陽的黃金發(fā)展期,因為積累了優(yōu)勢人力物力資源,中海陽在這三年中標了多個金太陽工程,后期又承建了發(fā)電央企的多個光伏項目,在光伏EPC領域奠定了第一梯隊的位置,并成功打響了中海陽的品牌。
太陽能發(fā)展當之無愧的引領者
印證中海陽戰(zhàn)略超前而精準的案例尤其體現(xiàn)在兩個方面。
2011年中海陽提出了要實現(xiàn)并網(wǎng)光伏電站EPC(工程總承包)1.2億元/10兆瓦的戰(zhàn)略目標,在當時許多EPC企業(yè)甚至是光伏電站業(yè)主方都提出質疑,認為不可能實現(xiàn)。但到了2012年,果不其然,隨著光伏組件價格的下降,這一價格成為行業(yè)主流。而中海陽因為率先按這一方案執(zhí)行,搶得了行業(yè)發(fā)展的先機。
另一個最佳案例是在2011年,當時光伏行業(yè)相當興旺,許多企業(yè)都大舉涌入光伏電池制造領域,不斷擴大產(chǎn)能,但中海陽沒有跟風,而是選擇了太陽能另一個創(chuàng)新領域——太陽能光熱發(fā)電產(chǎn)業(yè),并提出進行產(chǎn)業(yè)布局。
“當時許多企業(yè)都建議我們上多晶硅的生產(chǎn)線,我們沒有這么做,因為我們看到了這個產(chǎn)業(yè)潛在的風險,繼續(xù)跟風,不但沒有發(fā)展先機,而且可能遭遇覆頂之災,所以我們選擇了太陽能的新興產(chǎn)業(yè),就是光熱發(fā)電。從光熱產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展形勢來看,我們這個戰(zhàn)略完全是正確的。許多陷入困境的光伏組件企業(yè)都和我們說,要是早點掉頭做光熱就好了!毖杳餍ρ。
在清晰而精準發(fā)展戰(zhàn)略的引領下,如今的中海陽已經(jīng)形成了“光伏光熱EPC、太陽能光熱設備制造、太陽能電站投資運營”三大產(chǎn)業(yè),這個穩(wěn)固的鐵三角支撐著中海陽的穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。
可有著戰(zhàn)略眼光的中海陽,已經(jīng)把目標瞄準了一個全新的能源利用形式,那就是太陽能光熱與頁巖氣、天熱氣聯(lián)合循環(huán)能源項目。這個在能源領域開天辟地第一回出現(xiàn)的能源新概念,又將帶領中海陽步入一個全新的發(fā)展境地。
這一次,中海陽再一次是當之無愧的引領者、先行者。