近年來,LED產業(yè)憑借節(jié)能環(huán)保的自身潛力和良好的市場機遇一路高歌猛進,隨著產業(yè)的快速發(fā)展,很多國及地區(qū)都在積極實施半導體照明發(fā)展計劃,紛紛加緊了布局LED照明市場的步伐。美國根據新一期“固態(tài)照明計劃”擬到2030年LED固態(tài)照明市場占有率將達73.7%;韓國政府擬2020年實現公共事業(yè)機構100%LED照明;日本政府規(guī)定2012年之前白熾燈泡必須退出市場;我國近年也在積極推進LED照明的普及。
根據IMS Research最新發(fā)布的《LED照明電源器件市場機會報告》顯示,2016年全球LED照明電源市場預計將達到100億美元,僅電源器件需求就達到百億美元,整個LED照明市場需求之大便可想而知,面對如此誘人的“大蛋糕”,各國都在虎視眈眈,國際市場早已暗流洶涌,一場“腥風血雨”將在所難免。
歐美巨頭拉開“價格戰(zhàn)”序幕
最近,歐美幾大跨國企業(yè)針對LED照明新品在價格較量方面動作頻頻。據悉,科銳3月初針對大眾市場推出了替換60瓦白熾燈的LED燈泡,并以低于14美元的售價高調吸引消費者眼球。與此同時,飛利浦也推出了售價低于15美元的60瓦等效LED燈泡,并宣布售價低于10美元的LED照明新品即將面市,兩大巨頭的相互較量讓市場開始彌漫“硝煙”的味道。此外,歐司朗也不甘平庸,緊盯中國市場推出20款本地化LED新品,據透露,該批新品的零售價相比同類產品的降價幅度將高達60%。
這一輪又一輪的“價格轟炸”必然會掀起一場不小的“市場波瀾”。從消費者的角度來說,價格必然是影響購買行為的一個重要因素,在質量等同的前提下,價格就成了消費決策依據,質優(yōu)價廉的產品無疑是最受青睞的,所以對企業(yè)來說,如何平衡質量和價格這兩者就顯得尤為重要。歐司朗(中國)照明有限公司首席執(zhí)行官艾小明表示:“品質和價格是LED市場的兩大關注重點,歐司朗此次推出的新品就是致力于尋求品質和價格的最佳平衡點,以更多超高性價比的照明產品來激活市場消費需求。”
事實上,價格戰(zhàn)是一把利弊并存的“雙刃劍”,對市場而言,可以促進優(yōu)勝劣汰的結構優(yōu)化,但對企業(yè)而言,并非搶占市場的唯一方式,企業(yè)需根據自身實際情況進行把握,發(fā)動價格戰(zhàn)是基于一定實力基礎的,沒有一定的資本做后盾,絕對不能輕舉妄動,若為了盲目降價而犧牲品質和品牌,到最后一定會得不償失。
亞洲強國上演市場份額爭奪戰(zhàn)
目前,LED產業(yè)強國單從亞洲來說,不外乎日本、韓國和中國這幾個國家,且各有各的優(yōu)勢:日本LED產業(yè)起步較早,行業(yè)發(fā)展成熟,產業(yè)鏈完整,在世界市場有著舉足輕重的地位,2010年就已占到1/4的世界市場份額;韓國LED產業(yè)雖起步較晚,但憑借其技術研發(fā)實力在短短幾年內迅速崛起;而我國的LED產業(yè)發(fā)展得到政府大力扶持,同時又具有人力、原材料等成本優(yōu)勢。當前這幾大LED產業(yè)強國在亞洲形成了三足鼎立的格局,市場份額爭奪戰(zhàn)此起彼伏。
據了解,日本LED巨頭日亞化學在顯示屏、車載以及背光等領域均大有斬獲,現在又開始把目光轉向照明市場,并將作為未來重點進攻的領域。日亞化學中國區(qū)總經理福代拓哉曾對外表示2015年公司的目標是占據全球LED照明市場的30%份額,這一方面是基于日亞對自身技術優(yōu)勢的自信,另一方面更是看好未來全球LED照明市場,尤其是中國市場,希望到2015年中國市場收入能占到公司LED業(yè)務總收入的50%。同時,韓國也在奮力攻取中國市場,4月22日,首爾半導體株式會社宣布Acrich路燈成功安裝在中國揚州揚子江路,首爾半導體照明部負責人Jae-bin Choi透露Acrich LED憑借高可靠性、高光效、長使用壽命等優(yōu)點得到了中國市場的認可,現在已經開始大規(guī)模應用在道路照明和隧道照明上。
此外,東南亞作為LED照明新興市場,未來一定是兵家必爭之地,目前已有不少國內企業(yè)瞄準了這塊市場,紛紛涌入。據調查,LED燈具利潤比傳統(tǒng)燈具要高出30%,正是高利潤的誘惑,近年國內企業(yè)出口熱情持續(xù)高漲,對越南、泰國、新加坡、巴西、越南、尼日利亞等鼓勵使用節(jié)能型光源的新興市場一直保持密切關注。
業(yè)內人士認為,從長遠來看,在全球化、市場化不斷深入的背景下,LED照明市場全球競爭是不可避免的,有競爭才有促使企業(yè)不斷改進技術和產品的動力,才能促進產業(yè)不斷地往前發(fā)展,良性競爭也是促進市場不斷成熟規(guī)范的必要條件,言外之意也很明顯,如果采取不正當的競爭行為,讓整個市場陷入惡性競爭當中,那么最后“受傷”的還是自己,所以不管是采取何種方式來爭取市場,企業(yè)一定要保持理性、審慎的態(tài)度來對待。