1958年，全球第一臺心臟起搏器植入人體后，就有人質(zhì)疑，這個程序會被黑客攻入嗎?2008年，事實回答了這個問題，它確實可以通過遠(yuǎn)程遙控控制心臟起搏器，制造謀殺。

今天看來，這些應(yīng)用都屬于物聯(lián)網(wǎng)的范疇。ARM公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官MikeMuller上周四在上海發(fā)布了題為“物聯(lián)網(wǎng)的過去、現(xiàn)在與未來”的白皮書時表示，物與物連接已經(jīng)存在了很長一段時間，相關(guān)的設(shè)備也早已悄無聲息地滲入到了人們的生活中。以ARM自身為例，公司總部大樓在20世紀(jì)90年代興建之時就采用了電子設(shè)備，早就可以坐在世界某一端的電腦前操控每個房間里的空調(diào)。

然而，突然之間，物物相連被掛上了物聯(lián)網(wǎng)的概念后，立刻就變成了一個很潮的事物、一個很時尚的行銷概念。那么究竟今天的物聯(lián)網(wǎng)有多少新的東西，ARM是如何理解物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的，Mike在接受媒體采訪時，將物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分為三步。

小數(shù)據(jù)匯聚成大數(shù)據(jù)

目前，領(lǐng)先的科技公司都在進(jìn)行所謂的“大數(shù)據(jù)分析”，幫助推動業(yè)務(wù)。但是在Mike看來，要分析大數(shù)據(jù)，必須要有小數(shù)據(jù)才行。比如說一個消費設(shè)備，消費者是什么時候買的、在哪買的、第一次用是在什么時候、是在什么地方用的等等，把這些監(jiān)測到的數(shù)據(jù)整合起來分析，就會形成了解個人消費行為的有價值的數(shù)據(jù)。

在物聯(lián)網(wǎng)中，小數(shù)據(jù)將來自傳感器、控制器及其他嵌入式智能器件，再通過網(wǎng)絡(luò)將個人的一些本沒有價值的小數(shù)據(jù)連接之后，就會匯成有價值的大數(shù)據(jù)。

對消費者而言，物聯(lián)網(wǎng)的核心是個人應(yīng)用、提供便利和促進(jìn)健康，即將個人日常生活數(shù)據(jù)進(jìn)行采集。比如將每天使用的體重儀與智能手機(jī)連接起來，對體重指標(biāo)進(jìn)行記錄，當(dāng)生活方式不是很健康的時候，手機(jī)會自動提醒。

再比如，嵌入式智能器件的應(yīng)用可以幫助消費者在繁忙的都市中尋找停車位。通過數(shù)據(jù)監(jiān)測、收集和共享，消費者能夠快速了解附近哪些停車場有空余停車位;對停車場的運(yùn)營企業(yè)來說，這些收集到的信息可以幫助判斷分析哪些區(qū)域?qū)儆跓衢T商業(yè)區(qū)，從而相應(yīng)提升泊車價格。

這些小數(shù)據(jù)原本沒什么價值，一旦把他們集結(jié)起來，變成大數(shù)據(jù)的時候，就變得有價值了。Mike表示：“小數(shù)據(jù)的累積是非常重要的，ARM不是谷歌、不是IBM，我們不做大數(shù)據(jù)，我們從小數(shù)據(jù)入手�！�

在物聯(lián)網(wǎng)中，服裝、珠寶、恒溫器、醫(yī)療設(shè)備、家用電器、家庭自動化、工業(yè)控制，甚至是燈泡都可能進(jìn)行交互。Mike同時強(qiáng)調(diào)，沒有單獨的一家公司能夠了解整個產(chǎn)業(yè)鏈，也沒有一家公司能夠提供全部的解決方案。所以，小到感應(yīng)器大到城市的智慧化，都需要協(xié)同合作，總結(jié)來說，就是要多樣性，讓消費者有更多的選擇。

他說，科技一定會不斷地促進(jìn)新的應(yīng)用產(chǎn)生，因為每人都有一定的想像空間，這么小的微處理器，不同的人肯定會有不同的想像和利用空間。

產(chǎn)業(yè)規(guī)模需要標(biāo)準(zhǔn)化

然而，雖然控制設(shè)備是物聯(lián)網(wǎng)的一個重要組成部分，但它終究只是一部分。物聯(lián)網(wǎng)允許任意設(shè)備在任意位置加入并將所有設(shè)備連接在一起，但困難的是，如何使這項工作相對用戶來說，能夠做到盡可能簡單、方便、流暢，就像當(dāng)今網(wǎng)頁與設(shè)備的交互那樣。

即使對IT技術(shù)人員來說，整合家里購買自各個廠家的終端產(chǎn)品時也會發(fā)現(xiàn)很不容易。那么到了物聯(lián)網(wǎng)社會，所有的東西都可以連網(wǎng)了，一個家庭可能有成百上千個終端要整合，那該有多復(fù)雜;再放眼整個物聯(lián)網(wǎng)，屆時該有多少連接，這么多產(chǎn)品怎么整合在一起提供價值，答案無疑是標(biāo)準(zhǔn)化。

Mike表示，互聯(lián)網(wǎng)之所以能夠正常運(yùn)作，就是因為一個協(xié)議和服務(wù)層掩蓋了這些層下的復(fù)雜性。那么物聯(lián)網(wǎng)也需要更多的標(biāo)準(zhǔn)化層，使應(yīng)用程序能夠以可靠的方式與那些消費者已經(jīng)授權(quán)的服務(wù)共享數(shù)據(jù)。

要使這種共享方式能夠像今天的互聯(lián)網(wǎng)一樣簡便易用和流暢，還有更多工作要做。因此，物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵是如何將所有這些設(shè)備連接到同一個網(wǎng)絡(luò)中、并進(jìn)行此類小數(shù)據(jù)的可信共享，以實現(xiàn)大數(shù)據(jù)服務(wù)。

標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程是相當(dāng)不易的，在Mike看來，未來的五年甚至更長的時間，物聯(lián)網(wǎng)社會會有一段群雄混戰(zhàn)的春秋戰(zhàn)國期，一定會出現(xiàn)一些競爭和整合，不同的組織成立一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，因為這個市場實在太大，因此不可能只有一個標(biāo)準(zhǔn)。

他認(rèn)為產(chǎn)業(yè)會出現(xiàn)幾個組織幾個標(biāo)準(zhǔn)，再經(jīng)過整合以后，一個區(qū)域會出現(xiàn)一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

Mike稱，他不認(rèn)為這是一件壞事，可能在過程當(dāng)中，消費者會覺得有些挫敗感，會經(jīng)歷一個混亂的時期，但這是一個必須經(jīng)過的演變過程。他希望產(chǎn)業(yè)界在小數(shù)據(jù)領(lǐng)域，能夠通過ARM架構(gòu)建立一些共識和標(biāo)準(zhǔn)。

ARM將處于物聯(lián)網(wǎng)中心位置

走好這三步，物聯(lián)網(wǎng)就會實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�發(fā)展，那么這三步需要多長時間，在Mike看來，也許十年過后，往回看，物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)�；�大發(fā)展已經(jīng)開始了。

這是一塊龐大的市場，如果說移動互聯(lián)網(wǎng)擁有100億個單位，則物聯(lián)網(wǎng)將包含1000億個單位。

根據(jù)家用電器制造商協(xié)會的預(yù)測，到2020年，智能家電市場(即能夠監(jiān)視和控制用電量的家電)的價值將從目前的6.13億美元增長至349億美元。，據(jù)ComputerScienceCorporation的預(yù)測，到2020年，常規(guī)數(shù)據(jù)會增長10倍，達(dá)到35