化工產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟重要的支柱產(chǎn)業(yè)，也是節(jié)能環(huán)保重點領(lǐng)域�；�工產(chǎn)業(yè)的廢水、廢氣、廢固及二氧化硫、氮氧化物等主要污染物排放量均居全國各行業(yè)前列。近年來我國加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，節(jié)能減排初見成效。

目前，我國化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入了瓶頸期，升級難度明顯加大，主要面臨以下瓶頸：投資不理性、原料成本高、產(chǎn)品附加值低、節(jié)能減排和安全環(huán)保壓力日益增加。

針對以上問題，更新發(fā)展理念，提高經(jīng)營效率，加強技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局有助于提升產(chǎn)業(yè)的持續(xù)盈利能力、抗風險能力、國際競爭力和對下游產(chǎn)業(yè)升級的保障能力，在這些方面尋求突破將是持續(xù)推進我國化工產(chǎn)業(yè)升級的有效途徑。

改變粗放投資行為

根據(jù)國資委制定的《企業(yè)績效評價標準值2013》，2012年我國全國國有企業(yè)平均主營業(yè)務(wù)利潤率8.0%、總資產(chǎn)報酬率4.1%、凈資產(chǎn)收益率5.5%，其中化學(xué)工業(yè)分別為9.4%、2.3%、2.8%。與國民經(jīng)濟各行業(yè)相比，我國化工產(chǎn)業(yè)在毛利率較高的情況下僅取得很低的資產(chǎn)回報率，主要原因是投資過快造成總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低、財務(wù)費用高。

一些企業(yè)和地方盲目投資現(xiàn)象時有發(fā)生。近年來在我國主動調(diào)整經(jīng)濟增速的背景下，化工產(chǎn)業(yè)仍難抑投資沖動，2012年投資增速高達27.9%，明顯高于當年全社會固定資產(chǎn)投資增速17.1%和工業(yè)投資增速20%。

我國化工產(chǎn)業(yè)當前經(jīng)營較為粗放，主要表現(xiàn)為超越行業(yè)運營和盈利狀況而片面追求投資規(guī)模，導(dǎo)致資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低、自我積累緩慢，以致財務(wù)成本高企，盈利能力下降。

因此，化工產(chǎn)業(yè)的升級，首先應(yīng)該從抑制投資慣性，回歸理性投資開始，控制好投資步伐，集約使用資本資源，提高營運效率，加強管理成本控制，優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，加強財務(wù)成本控制，使產(chǎn)能和需求相匹配，使資本的積累與資產(chǎn)的增長相匹配，充分利用我國巨大的內(nèi)需潛力釋放期，把握機遇，實現(xiàn)化工產(chǎn)業(yè)“從大到強”的轉(zhuǎn)變。

同時還要化解產(chǎn)能過剩問題。在未來發(fā)展中，企業(yè)和地方政府決策不能再只關(guān)注自我意愿和眼前利益，而應(yīng)更多地著眼于行業(yè)整體布局和長期發(fā)展趨勢，科學(xué)地、協(xié)調(diào)地進行投資。一方面要勇敢地舍，切實淘汰落后產(chǎn)能，為先進產(chǎn)能提供良好的市場競爭環(huán)境。另一方面要智慧地擇，科學(xué)布局新興產(chǎn)業(yè)，防止跟風投資陷入在進行可行性研究時預(yù)測是盈利的，但是投產(chǎn)時卻發(fā)生虧損的怪圈。地方政府更應(yīng)該摒棄陳舊的發(fā)展觀念，在全國大局下思考地方發(fā)展，不要跟風投資，放棄地方保護主義，為先進產(chǎn)能和新興產(chǎn)業(yè)提供健康的發(fā)展空間，充分釋放改革紅利，為我國化工產(chǎn)業(yè)升級提供制度保障。

加強創(chuàng)新改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

我國化工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品多集中在中低端領(lǐng)域，高端市場依賴進口，且在一定程度上依靠外國技術(shù)和工藝，存在原料成本高，產(chǎn)品附加值低的問題。產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩是當前發(fā)展的最大障礙。以高附加值的鋰電池隔膜為例，其主要原料為聚烯烴，我國聚烯烴年產(chǎn)能2500萬噸，但動力電池隔膜依賴進口，國產(chǎn)電器電池隔膜也須依靠外國工藝技術(shù)，附加值流失。我國化工產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入占收入比重多年來僅維持在0.5%左右，創(chuàng)新動力不足。長此以往行業(yè)將陷于同質(zhì)化競爭，利潤空間不斷壓縮，發(fā)展不可持續(xù)，也將影響下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

對此，要積極創(chuàng)新，改善原料結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。一方面要豐富原料結(jié)構(gòu)，降低成本，增強生產(chǎn)經(jīng)營主動權(quán)，另一方面要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展適應(yīng)中高端市場要求的產(chǎn)品和有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。我國企業(yè)通過產(chǎn)品創(chuàng)新獲得顯著經(jīng)濟效益也不乏先例，萬華集團2007年具有自主知識產(chǎn)權(quán)的MDI技術(shù)工業(yè)化投產(chǎn)，打破外國壟斷，且產(chǎn)品質(zhì)量更好、投資成本更低，能耗較當時國際領(lǐng)先水平低10%，此后萬化集團于2011年收購了世界八大聚氨酯廠商之一、匈牙利最大的化工企業(yè)BC集團，成為全球第三大MDI生產(chǎn)商，獲得了行業(yè)話語權(quán)。

升級環(huán)保理念和技術(shù)

化工產(chǎn)業(yè)主要原料為油、氣、煤;諸多子行業(yè)為耗電、耗水大戶;各類排放物總量均居各行業(yè)前列。為完成國家“十二五”節(jié)能減排目標，《石化和化學(xué)工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》提出了單位工業(yè)增加值用水量降低30%、能源消耗降低20%、二氧化碳排放降低17%、主要污染物排放總量減少8%至10%，揮發(fā)性有機物得到有效控制的目標，化工產(chǎn)業(yè)節(jié)能環(huán)保升級任務(wù)艱巨。

因此，化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)轉(zhuǎn)變過去只計算經(jīng)濟利益，無視社會影響的觀念，在行業(yè)發(fā)展理念中更多地融入社會責任感，認識到社會效益最大化與企業(yè)利益最大化是趨同的，杜絕減排裝置備而不用，加強危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲運管理，項目選址充分考慮安全防護距離，這樣才能清潔安全、沒有后顧之憂的發(fā)展，才能實現(xiàn)化工產(chǎn)業(yè)的真正升級，也為我國經(jīng)濟整體升級作出貢獻。

化工產(chǎn)業(yè)是資本密集型產(chǎn)業(yè)，其投資和運營均離不開銀行的支持。銀行要支持符合產(chǎn)業(yè)升級要求的客戶;支持產(chǎn)業(yè)中的技術(shù)優(yōu)勢企業(yè);支持產(chǎn)業(yè)通過兼并重組進行整合;提供適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級趨勢的針對性金融產(chǎn)品和服務(wù)。