在過去的十幾年里,有沒有一件事情將深遠(yuǎn)的影響全球能源、工業(yè)以及地緣政治格局?如果有,那這件事一定是美國的頁巖氣革命。曾經(jīng),幾乎沒有人認(rèn)為頁巖氣能在可預(yù)見的未來大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用。然而,2000到2010年間,頁巖氣占美國天然氣的總產(chǎn)量由最初的1.6%急速攀升到23.1%,外界嘆其為革命。
繼美國之后,中國、澳大利亞、阿根廷等眾多國家也開始紛紛論證頁巖氣的商業(yè)化可行性。專家、學(xué)者紛紛預(yù)測,在可以預(yù)見的未來,以石油為主的能源格局將被重塑!
這意味著什么?
如果你從事的是能源行業(yè),這意味著變革或許已經(jīng)開始、挑戰(zhàn)悄然來臨,你不得不考慮頁巖氣的崛起:現(xiàn)在去美國投資頁巖氣晚了嗎?如果太晚,在中國投資頁巖氣是否還可以分一杯羹?或者說,頁巖氣革命真的是“華爾街的一場陰謀”?
如果你從事的是其它工業(yè)領(lǐng)域,這或許將意味著產(chǎn)業(yè)變革:頁巖氣革命將深遠(yuǎn)的影響船舶、機(jī)電、汽車和化工等幾乎所有工業(yè)產(chǎn)業(yè)。如果北美頁巖氣允許出口到中國,你做好準(zhǔn)備了嗎?如果北美頁巖氣不允許出口,利用廉價的能源,你的北美競爭對手將如何打擊你?
問題的答案有賴于對趨勢的判斷。如果要準(zhǔn)確把握這一趨勢,首先要搞明白的就是,頁巖氣革命在美國是如何爆發(fā)的?技術(shù)是如何獲得突破的?為什么偏偏發(fā)生在美國,而不是其它國家?
來聽聽全球著名的能源與環(huán)境學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)——美國未來資源研究所(RRF)王忠民教授的看法吧:
帶有偶然性的革命
說起來或許都很難令人相信,美國的頁巖氣革命竟是被一家名叫米歇爾能源的企業(yè)憑借一己之力點著的。這家企業(yè)經(jīng)過近20年不懈地研發(fā)、勘探、鉆井,在燒了大把錢后終于促使技術(shù)有了大的突破,進(jìn)而論證了頁巖氣項目的商業(yè)可行性。自此之后,其他企業(yè)紛紛“搭便車”,大把資金進(jìn)入了頁巖氣領(lǐng)域,革命就這樣爆發(fā)了。(如圖1、圖2所示,美國頁巖氣的大爆發(fā)是由于Barnett地區(qū)產(chǎn)量突增,而正是米歇爾能源造成了Barnett地區(qū)產(chǎn)量的激增)
鮮為人知的是,這家企業(yè)當(dāng)初幾乎是憑借一份合同而“冒失的”進(jìn)軍了頁巖氣領(lǐng)域。而在其對頁巖氣持續(xù)燒錢的過程中,它先后數(shù)次幾乎要放棄頁巖氣項目。從這個意義上講,美國頁巖氣革命是充滿偶然性的。那么,米歇爾能源是一家怎樣的企業(yè)?它為什么要豪賭頁巖氣?它又是如何克服困難取得成功的呢?
話還要從頭說起。
米歇爾能源是一家位于北德克薩斯州的中等規(guī)模天然氣公司,公司創(chuàng)始人為喬治?米歇爾。老喬治1946年大學(xué)畢業(yè)后即白手起家創(chuàng)建了這家企業(yè),該企業(yè)此前一直在從事常規(guī)天然氣的勘探和生產(chǎn)。那么,又是怎樣的機(jī)緣巧合讓老喬治盯上了頁巖氣呢?
這和當(dāng)時美國的大環(huán)境以及這家企業(yè)自身的狀況有關(guān)。米歇爾能源是1980年切入頁巖氣開發(fā)的。在這之前的兩年里,世界發(fā)生了一件大事。1978年伊朗政局動蕩、爆發(fā)革命,巴列維王朝被推翻。因為時局動蕩,伊朗石油明顯減產(chǎn)。不僅如此,被推翻的巴列維王朝是親美政府,與之對應(yīng)的革命軍則堅定的反美。在那時,美國的石油企業(yè)全部被趕出了伊朗。伊朗更是停止了石油的輸出,致使國際原油出現(xiàn)大幅短缺,進(jìn)而原油價格大幅漲價。禍不單行,1980年,伊朗內(nèi)部革命后,又爆發(fā)了轟轟烈烈的兩伊戰(zhàn)爭。因為戰(zhàn)爭的緣故,兩個產(chǎn)油大國幾乎都停止了原油出口。因此,國際油價從1979年的每桶13美元暴增至1980年底每桶41美元。對于這段歷史,人們稱之為第二次石油危機(jī)。
在第二次石油危機(jī)之前的1973年,第四次中東戰(zhàn)爭爆發(fā)。為了打擊以色列及其支持者,也為了賺取更多的利潤,石油輸出國組織OPEC宣布石油禁運(yùn),致使國際油價大幅上漲。對于這段歷史,人們稱之為第一次石油危機(jī)。
也就是因為這兩次石油危機(jī),能源問題才真正的成為了美國的一大難題。各種政策應(yīng)接不暇,需要一個統(tǒng)一的部委來制定,能源部也就應(yīng)運(yùn)而生。與此同時,因為天然氣與美國人民的生活息息相關(guān),為拉攏選票,執(zhí)政黨當(dāng)時都是對天然氣價格實行管制。油價本來就很高,天然氣價格又管制。這樣一來,企業(yè)都傾向于將資源投入石油行業(yè),而不是天然氣。長此以往,天然氣市場也出現(xiàn)了短缺。
為了應(yīng)對這一能源危機(jī),美國政府也是想了很多辦法,從政治角度上,美國政府用拉攏沙特、伊拉克等辦法從內(nèi)部瓦解國際石油壟斷組織歐佩克。從政策角度說,美國開始鼓勵非常規(guī)天然氣的開發(fā)(非常規(guī)天然氣包括頁巖氣、致密氣和煤層氣)。
這是當(dāng)時大的能源背景。正如上文所言,當(dāng)時石油價格那么高,很明顯,投資石油的邊際收益要明顯大于投資頁巖氣的邊際收益。大石油公司都去全球各地勘探石油了,沒有人愿意去冒險投資頁巖氣。那么,為什么米歇爾能源還要勘探和開采頁巖氣呢?
這就和米歇爾能源公司自身的特性有關(guān)了。
現(xiàn)在國內(nèi)媒體有一種說法,說美國頁巖氣是由中小企業(yè)推動的,這其實是一個誤導(dǎo)。頁巖氣技術(shù)要比造汽車難的多。小企業(yè)是沒有研發(fā)能力的,所以頁巖氣不會由它們主導(dǎo)。當(dāng)時,米歇爾能源進(jìn)入頁巖氣領(lǐng)域的時候,它規(guī)模雖然不是太大,但也已經(jīng)是北德克薩斯最大的以天然氣生產(chǎn)為主業(yè)的多元化上市公司了。其業(yè)務(wù)范圍涵蓋天然氣的勘探、生產(chǎn)、收集和加工,鉆探設(shè)備和不動產(chǎn)業(yè)務(wù),有一定的財政能力。
有能力做研發(fā)還不是米歇爾能源進(jìn)軍頁巖氣的主要理由。作為商人,預(yù)期盈利是上一個項目的決策基礎(chǔ),米歇爾進(jìn)軍頁巖氣也是奔著掙錢去的。那么,既然別人都預(yù)期這個不賺錢,米歇爾又看到了什么不一樣的機(jī)會呢?或者說,別人干不盈利的項目,到了米歇爾那里怎么又可能盈利呢?
當(dāng)然,一切商業(yè)都需要冒險,這背后一定有老喬治敢于冒險的企業(yè)家精神在作祟。除此之外呢,更重要