工業(yè)和信息化部運(yùn)行局副巡視員景曉波解讀當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)時(shí)用“空前復(fù)雜”來(lái)形容。那么,在中國(guó)人口紅利逐步消失、國(guó)際經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,以及第三次工業(yè)革命背景下,中國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展將向何處去?
圍繞上述議題,由中工聯(lián)創(chuàng)國(guó)際裝備制造業(yè)研究中心主辦的2013裝備工業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析會(huì)暨《2013裝備工業(yè)藍(lán)皮書》發(fā)布會(huì)日前在京召開(kāi)。會(huì)議圍繞中國(guó)裝備制造業(yè)如何在經(jīng)濟(jì)低迷中通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)獲得新生展開(kāi)探討。
原機(jī)械工業(yè)部副部長(zhǎng)陸燕蓀指出,當(dāng)前,中國(guó)還不能稱之為制造業(yè)強(qiáng)國(guó)。要實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變,必須堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展的方針。力爭(zhēng)到2020年,實(shí)現(xiàn)一批優(yōu)勢(shì)企業(yè)率先突破,躋身強(qiáng)國(guó)之列。到2030年,實(shí)現(xiàn)我國(guó)制造業(yè)整體上處于世界前列,部分產(chǎn)業(yè)處于世界領(lǐng)先地位。
形勢(shì)嚴(yán)峻
會(huì)上,景曉波用“空前復(fù)雜”來(lái)形容當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。他說(shuō),這種形勢(shì)用傳統(tǒng)的思維方式難以找到圓滿的解釋;遇到的困難比較艱巨,遇到的問(wèn)題比較棘手,這些困難和問(wèn)題,傳統(tǒng)的解決手段難以有效化解。
今年1~5月,我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn),但生產(chǎn)增速減緩,多數(shù)行業(yè)增長(zhǎng)乏力。其中,規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)9.4%,1~2月份增長(zhǎng)9.9%,3月份增長(zhǎng)8.9%,4月份增長(zhǎng)9.3%,5月份增長(zhǎng)9.2%,整體處于回落態(tài)勢(shì)。
展望2013年裝備行業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì),從國(guó)際看,發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛提出“再工業(yè)化”戰(zhàn)略,新興經(jīng)濟(jì)體加快發(fā)展具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè),世界各國(guó)搶占國(guó)際分工制高點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。同時(shí),全球貿(mào)易保護(hù)主義盛行,2013年我國(guó)出口形勢(shì)仍難以根本好轉(zhuǎn),多年來(lái)依靠外需的增長(zhǎng)模式越來(lái)越難以為繼。
從國(guó)內(nèi)看,經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)因素不足以化解產(chǎn)能過(guò)剩的矛盾;加強(qiáng)管理難以化解企業(yè)生產(chǎn)成本上升的矛盾;轉(zhuǎn)型升級(jí)的優(yōu)惠政策難以化解創(chuàng)新能力不足的矛盾;節(jié)能減排措施難以化解能源、資源高價(jià)位的矛盾。
而且,在經(jīng)濟(jì)下行的同時(shí),還應(yīng)該警惕經(jīng)營(yíng)分化的壓力。近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)分化嚴(yán)重,一是產(chǎn)業(yè)間的分化,制造業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不好,導(dǎo)致企業(yè)不愿意搞實(shí)體經(jīng)濟(jì);二是行業(yè)上下游分化,鐵礦石、銅精礦、原油生產(chǎn)利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)下游。對(duì)此,景曉波預(yù)測(cè),今年可能還會(huì)出現(xiàn)新的分化。
三大問(wèn)題
景曉波認(rèn)為,今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中可能遇到的問(wèn)題有三個(gè):一是需求不足與產(chǎn)能過(guò)剩碰頭。持續(xù)多年的外延型高速增長(zhǎng),導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩的矛盾日益積累,在需求不足的大環(huán)境下,問(wèn)題比較突出。現(xiàn)在許多行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,下一步怎么消化,恐怕是一個(gè)“躲不開(kāi),繞不過(guò)”的問(wèn)題。
二是產(chǎn)品成本撲朔迷離。今年以來(lái),企業(yè)的生產(chǎn)要素價(jià)格變化趨勢(shì)比較復(fù)雜,能源、原材料價(jià)格高位回落,預(yù)計(jì)可能會(huì)繼續(xù)回落,但人工成本繼續(xù)上升。在一升一降中,不同類型的企業(yè)結(jié)果不同,因?yàn)闄?quán)重不同,對(duì)企業(yè)影響也不同,這是今年企業(yè)經(jīng)營(yíng)可能出現(xiàn)分化的原因之一。
三是中小企業(yè)比較困難。和大企業(yè)比,小企業(yè)雖然有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),但也有自身的劣勢(shì)。中小企業(yè)在資本占用、生產(chǎn)資料占用方面處于劣勢(shì),過(guò)去靠廉價(jià)勞動(dòng)力與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),隨著勞動(dòng)力成本上升,對(duì)中小企業(yè)、勞動(dòng)密集企業(yè)影響越來(lái)越大,怎么破解這個(gè)題,需要大家共同努力。
對(duì)此,景曉波建議,行業(yè)企業(yè)要認(rèn)真查找自己的敏感因素,積極有效應(yīng)對(duì)。要在取與舍中找到平衡,在互相比較中找到優(yōu)勢(shì),在應(yīng)對(duì)困難工作中找到新方法。
八大路徑
總結(jié)當(dāng)前我國(guó)制造業(yè)存在的主要問(wèn)題,陸燕蓀指出,自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率不高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題突出,受資源和環(huán)境雙重約束,不可持續(xù)發(fā)展等系列問(wèn)題依然存在。中國(guó)制造業(yè)“大而不強(qiáng)”,急需“由大變強(qiáng)”。
要實(shí)現(xiàn)由大變強(qiáng),就要實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益并舉,質(zhì)量為先。要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,結(jié)構(gòu)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)制造與信息技術(shù)的融合,以及制造與服務(wù)的融合。
會(huì)上,陸燕蓀介紹了我國(guó)向裝備制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的八大路徑。
一是大力推行智能制造。他說(shuō),智能制造的內(nèi)涵為產(chǎn)品智能化、制造數(shù)字化、管理信息化,是信息化和工業(yè)化深度融合的重要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)的核心技術(shù)。
二是提高創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力。設(shè)計(jì)是創(chuàng)新的源頭,要加強(qiáng)企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)能力的建設(shè),并大力推廣。
三是強(qiáng)化制造基礎(chǔ)。例如,加快新材料、關(guān)鍵特種材料的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件的制造、先進(jìn)制造工藝的研發(fā)和推廣應(yīng)用等。
四是實(shí)施質(zhì)量提升工程。例如,當(dāng)前電器工業(yè)發(fā)展的重中之重是提高產(chǎn)品的可靠性,提高產(chǎn)品全壽命周期中的使用價(jià)值,由此培育“中國(guó)品牌”。
五是推行綠色制造。在產(chǎn)品整個(gè)生命周期中,要大力推廣生態(tài)化設(shè)計(jì)、綠色工藝材料、精確成形技術(shù)等。為流程制造業(yè)提供節(jié)能減排的裝備,積極推進(jìn)產(chǎn)品再制造。
六是發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)是制造業(yè)轉(zhuǎn)型的主要方向之一,如開(kāi)展工程總承包,供應(yīng)鏈管理優(yōu)化,融資租賃、增值服務(wù)等。
七是擴(kuò)大國(guó)際合作與開(kāi)放。企業(yè)是制造強(qiáng)國(guó)的主體,要著力培育一批具有產(chǎn)品出口、資本和技術(shù)輸出能力的跨國(guó)企業(yè),充分利用國(guó)內(nèi)外的資源,加速創(chuàng)立國(guó)際知名品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。
八是加強(qiáng)創(chuàng)新