定價(jià)意味著定戰(zhàn)略,定價(jià)意味著你的客戶群和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)完全是不一樣的,你的管理與資源匹配和你的成本是不一樣的,因?yàn)樽龈邫n產(chǎn)品和中、低檔產(chǎn)品是不一樣的,如果是一樣的,那么你就是虛假,你不是在正確定價(jià),你是在蒙,你是在欺騙消費(fèi)者,我說的是正確定價(jià)。同時你的定價(jià)一出,馬上就決定了你的競爭環(huán)境。
為什么要低價(jià)?如果你是領(lǐng)導(dǎo)品牌,你會低價(jià)嗎?為什么要降價(jià),如果你是市場領(lǐng)導(dǎo)品牌,你會降價(jià)嗎?如果你是基于一種戰(zhàn)略思維,當(dāng)然除了戰(zhàn)略思維以外,比如說追求規(guī)模,為了追求低成本,為了搶占市場份額,因?yàn)槌杀镜停菑膽?zhàn)略思維上思考,這是一種戰(zhàn)略性定價(jià)。
除了這種以外,你為什么要低價(jià)、降價(jià),因?yàn)闆]有競爭力,所以只好低價(jià)、降價(jià),認(rèn)為是小公司,產(chǎn)品沒有差異,不能給客戶塑造價(jià)值,沒有特色,是無名小卒,所以在市場上只有通過低價(jià)銷售參與競爭。但是我要告訴你的問題是:第一、低價(jià)是最大的破壞力,不但是破壞你的價(jià)格,而且破壞你的利潤,同時它是對整個市場價(jià)值的損害。只要你執(zhí)行了低價(jià)策略,等于在慢性自殺,因?yàn)榈蛢r(jià)=慢性自殺,沒有一個執(zhí)行低價(jià)策略會是大贏家。
沒有競爭力的品牌,沒有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品,沒有特色的產(chǎn)品,會用低價(jià)格戰(zhàn)參與市場競爭,低價(jià)=慢性自殺,定價(jià)=競爭力,定價(jià)=利潤杠桿,從美國到中國,當(dāng)你的定價(jià)上漲1%,你的利潤會上漲10%左右,當(dāng)你的價(jià)格下降1%,你的利潤損失非常大,你的銷量要提升30%以上。
定價(jià)意味著我們定產(chǎn)品、定客戶、定了競爭環(huán)境。定價(jià)決定了生死命脈,商場上有兩個笨蛋,一個是定價(jià)過低,因?yàn)槎▋r(jià)過低,利潤白白流失;另外一個是降價(jià)自殺,損失利潤,以至于虧本,想再升價(jià),那是不可能的,因?yàn)橄M(fèi)者已經(jīng)產(chǎn)生了心智定勢。在商場上懂得定價(jià)的人,才是真正的商人。
企業(yè)三大稀缺資源:一、人力是有限的,二、資金是有限的,三、時間是有限的。任何一個企業(yè)不可能無限的滿足市場和客戶需求,你的產(chǎn)能是有限的,你的規(guī)模是有限的,你的整個運(yùn)營是有限的。不管你是什么樣的企業(yè),因?yàn)槟愕蛢r(jià)薄利,最后意味著你是滅頂之災(zāi)。因?yàn)槟愕蛢r(jià)薄利,你不能推陳出新、更新?lián)Q代緩慢,就沒有競爭力;因?yàn)槟愕蛢r(jià)薄利,不能提高技術(shù)和管理;因?yàn)槟愕蛢r(jià)薄利,你不能提升品質(zhì);因?yàn)榈蛢r(jià)薄利,不能滿足客戶的更高需求;因?yàn)槟愕蛢r(jià)薄利,你無法快速地積累,你無法建立你的競爭優(yōu)勢;因?yàn)槟愕蛢r(jià)薄利,你無法發(fā)展你的事業(yè),無法提升你企業(yè)員工的福利,F(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)的倒閉是因?yàn)榈蛢r(jià)銷售,致使企業(yè)虧損造成的。