以我國的實(shí)情看，市場對(duì)投資的影響力還很脆弱、乏力，更多情況下，是政府起了最主要的主導(dǎo)作用。即便是企業(yè)投資，也是政府在發(fā)揮作用。

新興產(chǎn)業(yè)LED光電也無一不是在政府的強(qiáng)勢推動(dòng)下興盛并出現(xiàn)了產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、相對(duì)過剩的。沒有哪個(gè)政府能如此強(qiáng)勢地決定投資目標(biāo)和方向、規(guī)模和數(shù)量。

也正因?yàn)槿绱�，我國的高投資率留下了太多隱患。大家都看到了，這些年來大規(guī)模、大力度、大容量、快速度的投資，已使經(jīng)濟(jì)陷入了更為嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)失衡、轉(zhuǎn)型緩慢的格局之中。

所以，在市場化進(jìn)程沒有步入良性軌道、政府與市場的關(guān)系沒能有效理順、市場仍被政府牢牢控制、市場對(duì)資源配置的作用嚴(yán)重滯后的情形下，大規(guī)模投資已很難對(duì)經(jīng)濟(jì)增長發(fā)揮正面和積極作用。

從2009年開始深圳每年在LED照明產(chǎn)業(yè)中所設(shè)的專項(xiàng)補(bǔ)助資金不低于1億，而且每年都有增長的趨勢。

誠然，到2013年，國內(nèi)的LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有了質(zhì)的飛躍，上、中、下游的各個(gè)行業(yè)產(chǎn)品包含了外延芯片、LED封裝等元器件產(chǎn)品，無論是數(shù)量還是技術(shù)上，都呈現(xiàn)穩(wěn)定增長趨勢。

隨著新興產(chǎn)業(yè)不斷興起的LED企業(yè)，LED市場這塊蛋糕，越來越被更多的LED企業(yè)瓜分，這種市場份額的爭奪戰(zhàn)，導(dǎo)致了許多LED企業(yè)在市場布局上發(fā)生了根本性的變化，最明顯的是，產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，產(chǎn)業(yè)規(guī)范不合理。

一個(gè)首要因素是，中國的市場化水平太低，投資無法成為一個(gè)市場元素對(duì)中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生持久、持續(xù)的拉動(dòng)因素。

投資要想充分發(fā)揮對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用，除非發(fā)生特殊情況，如經(jīng)濟(jì)危機(jī)、金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)災(zāi)難等，必須以市場為主導(dǎo)，由市場來決定投資的目標(biāo)、方向、投資規(guī)模和投資數(shù)量。也只有充分遵循市場規(guī)律、市場機(jī)制、市場原則，投資的質(zhì)量和效率也才能得到真正的提高，投資對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用才能最大化、最有效化。

一時(shí)地浪潮，的確推動(dòng)了少數(shù)LED大型企業(yè)的發(fā)展，中小型LED企業(yè)也從中獲利少許，

同時(shí)，“深圳LED照明企業(yè)也倒下的很多，主要是因?yàn)橥顿Y過大，財(cái)務(wù)費(fèi)用方面沒能得到很好控制，企業(yè)被拖垮了。”

此外，我國在對(duì)投資質(zhì)量和效率評(píng)價(jià)上，也存在嚴(yán)重缺陷。從總體上講，“固定資產(chǎn)增長率”的概念，已成制約和影響投資的最主要障礙。

如果不能對(duì)投資的質(zhì)量和效率做出科學(xué)的評(píng)價(jià)，沒有科學(xué)的評(píng)價(jià)體系與標(biāo)準(zhǔn)，過分的依賴政府主導(dǎo)的投資，企業(yè)懈怠的同時(shí)也很難擁有自主創(chuàng)興的能力，因此像這種高投資率極有可能是一場災(zāi)難。