8月29日，天威保變?yōu)槲鞑看箝_發(fā)23個重點項目之一、我國西部地區(qū)首個核電站---廣西防城港核電站一期工程自主研制的首批2臺400MVA/500kV單相升壓主變壓器運抵電站現(xiàn)場，為保證電站的建設(shè)進(jìn)度打下了良好的基礎(chǔ)。

廣西防城港核電站是我國核電開啟“西進(jìn)運動”的首單，使用的核電主變壓器也是核電主變壓器納入國家核安全局監(jiān)管之后我國第一個核電主變壓器項目。該工程規(guī)劃建設(shè)六臺百萬千瓦級核電機組，其中一期工程建設(shè)兩臺單機容量為108萬千瓦的核電機組，工程總投資約240億元。

憑借良好的市場信譽、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，天威保變成功中標(biāo)中廣核防城港核電站一期工程兩臺機組配套使用的全部7臺400MVA/500kV單相升壓主變壓器。

為了確保產(chǎn)品按期高質(zhì)量交付用戶，天威保變成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組，全程跟蹤負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，天威保變黨委將該工程首臺400MVA/500kV單相升壓主變壓器命名為“黨員號”，號召黨員技術(shù)、技能骨干發(fā)揮先鋒模范作用，迎難而上，創(chuàng)先爭優(yōu)，積極投身“黨員號”變壓器制造工作，以優(yōu)良的作風(fēng)帶動全體員工發(fā)揮積極性主動性創(chuàng)造性。

在產(chǎn)品制造過程中，天威保變著力強化“全面質(zhì)量管理”觀念，將產(chǎn)品質(zhì)量管理擴展到工作質(zhì)量管理，編制了專項質(zhì)量計劃、工作質(zhì)量反饋單，實行調(diào)查、監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)問題、處理問題閉環(huán)機制。將質(zhì)量意識滲透到各個環(huán)節(jié)，要求各部門、各工序按照質(zhì)量體系文件要求履行相關(guān)質(zhì)量職責(zé)。對關(guān)鍵材料和組部件供方進(jìn)行產(chǎn)前審核，杜絕不合格原材料進(jìn)入生產(chǎn)車間。大力推進(jìn)“零缺陷”理念，對產(chǎn)前準(zhǔn)備、產(chǎn)中檢查、產(chǎn)后跟蹤實行全過程控制，加強巡檢力度，特別是加強對現(xiàn)場清潔度的管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量過硬。組織各工序加強員工的技能培訓(xùn)，提高操作技能，杜絕不合格品的產(chǎn)生。

各生產(chǎn)工序制定了詳細(xì)的生產(chǎn)計劃，設(shè)定了大的時間節(jié)點，再細(xì)化為月計劃、周計劃、日安排，最終落實到每個生產(chǎn)班組的每個工作班次的工作。各車間黨支部按照公司黨委要求，組織生產(chǎn)、質(zhì)保、技術(shù)、工藝等黨員技術(shù)骨干成立“黨員號”突擊隊，關(guān)鍵生產(chǎn)工序全部采用“兩班”工作制，掀起“大干”熱潮，全力確保生產(chǎn)進(jìn)度。對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時處理，做到問題當(dāng)天處理不過夜，確保了變壓器按期高質(zhì)量交付用戶，受到用戶的好評。

截至目前，天威保變?yōu)樵摴こ讨圃焱瓿?臺400MVA/500kV單相升壓主變壓器，另外2臺產(chǎn)品在運輸途中。