遲遲沒有落地的補貼細則,讓有意投資光伏發(fā)電站的企業(yè)們對光伏發(fā)電站的大蛋糕望而卻步。
國家發(fā)改委能源研究所研究員王斯成上周透露,對光伏發(fā)電站的補貼已經納入到財政部,將“缺多少補多少”,但大部分企業(yè)對此卻依然將信將疑。未來能夠主導市場整合的,或將是負擔輕、資金實力相對雄厚的大企業(yè)。
補貼欠賬難還
光伏發(fā)電站或將迎來春天。
王斯成上周透露,困擾光伏發(fā)電站的補貼問題有望在近期解決,國家財政部將利用“可再生能源專項補貼基金”,對光伏發(fā)電站拖欠的補貼進行清算,將“缺多少補多少”。
之前,可再生能源電價補貼一直由國家電網公司代發(fā),一些光伏電站項目只能拿到脫硫電價,甚至沒有得到過可再生能源補貼電價補貼,導致項目虧損。之前有媒體報道稱,某大型國有企業(yè)被拖欠的補貼額度曾一度高達幾十億元。
最新的消息顯示,目前我國針對光伏電站的補貼已經發(fā)放到2011年4月,2011年4月之后建成的光伏發(fā)電站暫時沒有拿到政府補貼。
補貼的遲遲不發(fā),讓一些新進入的企業(yè)不堪重負。法國道達爾公司去年剛在中國投資建設了一個光伏發(fā)電站。負責電站建設的一位項目經理告訴記者,道達爾在中國國內已經建成的首個光伏發(fā)電站也面臨補貼推遲發(fā)放的問題,“銀行的利息很高,而補貼又遲遲不能到位,增加了企業(yè)的現金壓力!
王斯成透露,發(fā)改委、能源局、財政部等部門已經就拖欠的光伏補貼問題開過專門的會議,在會議上已經達成一致意見,將目前三種對光伏產業(yè)終端的補貼政策:可再生能源電價補貼、金太陽工程補貼和光電建筑補貼全部收歸財政部管理。這意味著,對分布式光伏電站項目的補貼也將從國家財政部的“可再生能源專項基金”中出。
之前,國家財政部下屬的“可再生能源專項基金”主要針對國家金太陽工程。
2012年12月11日,國家科技部公布第二批金太陽工程的名單,發(fā)電總量將達到2.83GW,遠高于之前第一批金太陽工程項目獲批的1.71GW。
難以消減的疑慮
補貼的好消息似乎并未能打消企業(yè)的疑慮。
廣州市的一家投資有限公司的卓先生在接受記者采訪時說,光伏產業(yè)市場前景不明朗,光伏發(fā)電的拐點何時到來以及價格能夠回升多少,現在看來還是未知數。
對于一個處于發(fā)展初期,需要依賴政府補貼的行業(yè),光伏電站還存在較大的資金補貼缺口。
民生證券新能源首席分析師王海生說,按照現有的補貼政策,中國的光伏發(fā)電補貼資金缺口已經高達300億元。他向本報記者指出,“未來隨著越來越多的光伏發(fā)電站的建成,財政補貼的缺口將越來越大!
2012年中央財政共撥付相關資金130億元,支持啟動光伏發(fā)電國內應用的總規(guī)模達5200MW。
“光伏電站雖然看似前景利好,政府扶持的力度也在增加,但是補貼政策究竟何時能夠以何種標準落實到位現在誰也說不清楚,補貼的標準每年都在變化,建議企業(yè)謹慎考慮,持續(xù)觀望!盜MSResearch的高級分析師謝鋒對本報記者說,補貼是企業(yè)和投資者望而卻步的首要考慮因素。
一個業(yè)內普遍的共識是,只有光伏電站的內部投資回報率達到8%及以上才有可能實現盈利,按照現有的補貼措施,甘肅、新疆地區(qū)10-20MW裝機規(guī)模的光伏發(fā)電站的投資回報率可以達到12%-13%。
除了補貼難外,在中國建大型光伏電站并不容易,需要邁過很多道坎,如并網難和土地稅高等。
國內一家光伏發(fā)電站投資的人士說,在電網公司面前,光伏發(fā)電站的開發(fā)商相對弱勢,往往自己建設變電站,卻未必能夠上網。此外,較高的土地稅客觀上增大了光伏發(fā)電站開發(fā)商的資金成本,在一些西部地區(qū)甚至成為光伏電站投資商的沉重負擔。記者獲悉,在中西部的一些太陽光照富集的區(qū)域,每平方米超過3元的土地稅很多,按照這樣的標準,光伏企業(yè)需要支付的土地稅超過了投標時的標的價。
大企業(yè)占先機
盡管前景未明,看到市場潛力的企業(yè)們依然爭先恐后進入到光伏發(fā)電站領域淘金。
從2009年開始,包括中節(jié)能、招商局新能源、中電聯等中央企業(yè),道達爾、GE等外資企業(yè),紛紛采取合作的方式進入到光伏發(fā)電站產業(yè)。
謝鋒說,光伏發(fā)電站需要大量的資金投入,在補貼不到位的情況下,企業(yè)還將面臨墊資的風險,這會增加民營企業(yè)的開發(fā)和建設成本,因此就整個光伏發(fā)電站市場而言,資金實力雄厚的大企業(yè)占據主導地位是不言而喻的。
截至目前,光伏發(fā)電站中,2.4GW的項目中1.7-1.8GW都是由國有企業(yè)完成的。
恰恰是考慮到上述制約因素,廣州的卓先生已經決定再觀望一段時間,等到發(fā)現合適時機后,再以捆綁投資當地的國有企業(yè)的方式建設電站,以求降低風險。
王海生建議,資金實力并不雄厚的企業(yè)不要在市場剛啟動時進入,可以觀望一段時間,比如等到2014年后市場相對成熟后再進入。
未來,擁有穩(wěn)健的現金流的企業(yè)或將成為新一輪光伏發(fā)電站建設熱潮中的受益者,而這也為之前進入的光伏發(fā)