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從“戰(zhàn)”到“合” 建材企業(yè)兼并重組進(jìn)入深水區(qū)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-19     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):102
核心提示:

1、水泥玻璃陶瓷產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩

2012年12月中旬,水泥行業(yè)庫(kù)存已經(jīng)連續(xù)六周上升,全國(guó)磨機(jī)開(kāi)工率下降3.3%至45%。而這樣的局面不只在水泥行業(yè)中存在,玻璃、陶瓷也是產(chǎn)能過(guò)剩的重災(zāi)區(qū)。

截至12月20日,玻璃庫(kù)存量為2757萬(wàn)重量箱,較12月12日的2710箱上漲47萬(wàn)重量箱。國(guó)內(nèi)浮法線(xiàn)284條,其中在產(chǎn)生產(chǎn)線(xiàn)217條,停產(chǎn)27條,冷修39條,放水兩條,增加兩條,供應(yīng)壓力增加,下游消費(fèi)弱勢(shì)。

陶瓷行業(yè)也不樂(lè)觀,佛山位于行業(yè)年會(huì)上,很多位于廠家表示,位于產(chǎn)品銷(xiāo)售受阻,消化庫(kù)存成為廠家當(dāng)務(wù)之急。

自2012年6月起,淄博、夾江等地便有一批企業(yè)停掉部分窯爐,其中大部分此后沒(méi)有重開(kāi)。7月,高安部分陶企業(yè)處于停窯狀態(tài)。8月,法庫(kù)、臨沂等產(chǎn)區(qū)停窯比例上升。10月,全國(guó)開(kāi)始蔓延停窯大潮。

點(diǎn) 評(píng)

不“去產(chǎn)能”的“去庫(kù)存”

在產(chǎn)能過(guò)剩的大背景下,不“去產(chǎn)能”的“去庫(kù)存”等于空談。能夠起到實(shí)質(zhì)意義的“去產(chǎn)能”,是市場(chǎng)形成的痛苦過(guò)程,不是國(guó)家層面推動(dòng)“淘汰落后產(chǎn)能”和“力推兼并重組”就能完成的。

解救“去產(chǎn)能”與“去庫(kù)存”的突破口,不是靠發(fā)改委大筆批下大項(xiàng)目,也不是靠房地產(chǎn)企業(yè)拉高出貨后的投資延續(xù),更不是靠地方政府躍躍欲試的實(shí)施土地城鎮(zhèn)化。這些相當(dāng)于給中國(guó)經(jīng)濟(jì)打下“催產(chǎn)針”的做法,不能幫建材行業(yè)走出谷底,反而會(huì)使地方和企業(yè)產(chǎn)生更大的誤判,釀造社會(huì)更大的危機(jī)。

解鈴還須系鈴人。當(dāng)初由于經(jīng)濟(jì)大潮上涌時(shí)而瘋狂投資的企業(yè),在大潮退去的時(shí)候,必須要體會(huì)“裸泳”的尷尬,付出代價(jià),才能達(dá)成全行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的共識(shí)。只要一刻沒(méi)有滯銷(xiāo),只要身邊的企業(yè)都沒(méi)有停窯,瘋狂的投資、生產(chǎn)、價(jià)格戰(zhàn)都不會(huì)停止。殺紅了眼的企業(yè)對(duì)著政府一再提醒的“淘汰落后產(chǎn)能”和“力推兼并重組”,只能是不斷苦笑。

2、第二代新型干法水泥技術(shù)研發(fā)啟動(dòng)

2012年2月14日,中共中央、國(guó)務(wù)院舉行國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì),國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人出席大會(huì)并為獲獎(jiǎng)代表頒獎(jiǎng)。合肥水泥研究設(shè)計(jì)院“大型新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)粉磨關(guān)鍵裝備的研發(fā)與應(yīng)用”成果榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

10月12日,中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)召開(kāi)第二代新型干法水泥技術(shù)研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組全體會(huì)議。第二代新型干法水泥技術(shù)的創(chuàng)新與研發(fā),標(biāo)志著我國(guó)水泥工業(yè)開(kāi)啟了一個(gè)引領(lǐng)、超越世界水平的新時(shí)代。

點(diǎn)評(píng)

從追趕到超越

中國(guó)水泥工業(yè)已經(jīng)完成了追趕世界先進(jìn)水平的階段,應(yīng)該適時(shí)進(jìn)入超越引領(lǐng)階段。

在我國(guó)水泥工業(yè)取得巨大進(jìn)步的同時(shí),面臨全行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩和環(huán)境、資源約束加劇的形勢(shì),我們必須要有新的發(fā)展目標(biāo)和新的發(fā)展模式。水泥工業(yè)要踏上新的征程,繼續(xù)前進(jìn),肩負(fù)起占全球總產(chǎn)量58%的水泥生產(chǎn)大國(guó)的責(zé)任,就必須依靠自主創(chuàng)新和科技進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。只有創(chuàng)新提升,才能夠超越引領(lǐng)。

水泥工業(yè)的新發(fā)展最根本、最關(guān)鍵、最核心的是技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新。中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)組織并凝聚全行業(yè)的智慧力量,完成我國(guó)水泥工業(yè)設(shè)計(jì)優(yōu)化、工藝改革、裝備提升,以及節(jié)能減排、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到領(lǐng)先世界水平的第二代新型干法水泥的創(chuàng)新研發(fā)任務(wù)。

3、中建材與海螺簽署“戰(zhàn)略合作協(xié)議”

2012年12月4日,中國(guó)建材集團(tuán)與安徽海螺集團(tuán)簽署了“戰(zhàn)略合作協(xié)議”,通過(guò)搭建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享的戰(zhàn)略平臺(tái),實(shí)現(xiàn)雙方互利共贏。這一事件意義超越兩家企業(yè)自身。這一合作體現(xiàn)了大集團(tuán)高度的責(zé)任感,在當(dāng)前行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑、產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的市場(chǎng)大環(huán)境下,企業(yè)之間即是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也是合作伙伴。對(duì)促進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,推動(dòng)水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域市場(chǎng)整合、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排以及穩(wěn)定地區(qū)市場(chǎng)價(jià)格等都具有重要意義。

點(diǎn)評(píng)

從“戰(zhàn)”到“合”

中國(guó)水泥行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)一度到了白熱化的地步。水泥企業(yè)使出渾身解數(shù)應(yīng)對(duì)需求萎縮,產(chǎn)能集中釋放的現(xiàn)實(shí)。兩家目前國(guó)內(nèi)最大的水泥企業(yè)從肉搏價(jià)格戰(zhàn)到“戰(zhàn)略合作”,開(kāi)啟了水泥行業(yè)發(fā)展的新時(shí)代。

而實(shí)現(xiàn)合作的技術(shù)就是在行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的大背景下的共識(shí)。產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題證實(shí):在行業(yè)將面臨長(zhǎng)期過(guò)剩的情況,大企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是價(jià)格問(wèn)題,更多是維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題,因?yàn)橹挥斜F(tuán)取暖才有出路。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不是公平競(jìng)爭(zhēng)的惟一內(nèi)容,在法律框架下,維護(hù)競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)更為重要。

從另一種角度講,兩家集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手也將推動(dòng)水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及未來(lái)的區(qū)域市場(chǎng)整合。區(qū)域整合需要每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)中的大企業(yè)形成共識(shí),如果是形成不了共識(shí)的區(qū)域市場(chǎng),既是幾家大企業(yè)占有絕對(duì)市場(chǎng)份額也變得毫無(wú)意義。因此,兩家的合作對(duì)行業(yè)市場(chǎng)整合起著積極的引領(lǐng)作用,也勢(shì)必加速該區(qū)域市場(chǎng)的企業(yè)兼并重組進(jìn)程。

4、中材集團(tuán)董事長(zhǎng)譚仲明逝世

2012年9月2日,中材集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記譚仲

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