儲能、動力電池的規(guī)模和技術(shù)門檻,上?臻g電源研究所副總工程師湯衛(wèi)平表示,當前驅(qū)動儲能發(fā)展的主要動力是國家政策機制,但是缺乏實質(zhì)的支持力度和政策導(dǎo)向。
記者了解到,目前我國仍處于儲能產(chǎn)業(yè)化的初級階段,未來將處于多種儲能技術(shù)并存的狀態(tài),鋰電池、鉛酸電池、液流電池、鈉硫電池等,在不同的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒂胁煌膬?yōu)勢。由于技術(shù)不成熟、成本過高、政策扶持欠缺,加上商業(yè)模式不清晰,我國儲能產(chǎn)業(yè)并未形成商業(yè)化。
國家電網(wǎng)對儲能的技術(shù)指標為,電池循環(huán)壽命在5000次以上,價格在1500元/kWh以下,效率在80%以上。多位業(yè)內(nèi)人士表示,以目前的技術(shù)水平來看,短期內(nèi)無法達到此指標。而儲能市場也因產(chǎn)品開發(fā)周期長、資金投入大、生產(chǎn)力要求高,中小型企業(yè)難以企及,注定成為國企等大型電池廠商的爭鋒之地。
杭州厚石投資管理有限公司陳秋東認為,冒進做儲能動力電池的新進企業(yè)將面臨洗牌。
儲能還只是政策市場
電動汽車和大型電站儲能采用鋰電池成本都比較高,另外產(chǎn)業(yè)涉及的面比較廣,初期投資比較大,產(chǎn)品面市后推向市場用戶接受度不高,陳秋東表示,“至少10年內(nèi)全球范圍的電動汽車和大型儲能仍將是一個政策市場!
從全球來講,儲能技術(shù)仍處于起步階段,尚未真正形成產(chǎn)業(yè)格局和商業(yè)市場。相比國外在儲能領(lǐng)域十多年的技術(shù)和政策機制積累,中國的差距還比較大。
國外的并網(wǎng)已經(jīng)很成熟,湯衛(wèi)平指出,國內(nèi)的逆變器都是小企業(yè)在做,大企業(yè)嫌市場小、利潤低而不愿做,但是小企業(yè)的技術(shù)水平又難以保證。
除了儲能系統(tǒng)和并網(wǎng)等技術(shù)問題,還需有應(yīng)用端的數(shù)據(jù)積累和商業(yè)運作模式的分析策劃。
湯衛(wèi)平表示,儲能電站的商業(yè)化運作,首先需要確立經(jīng)濟運行的模式,包括確立峰谷電價差收益與單位循環(huán)壽命造價兩者之間的差值關(guān)系衡量經(jīng)濟性模式,和確立單位循環(huán)壽命造價的計算方法,而單位循環(huán)壽命造價由單位kWh儲能系統(tǒng)造價、儲能系統(tǒng)全周期循環(huán)壽命、儲能系統(tǒng)的能量轉(zhuǎn)換效率、儲能系統(tǒng)運營成本以及儲能系統(tǒng)外圍平衡費用等構(gòu)成。
關(guān)鍵還在于峰谷差的結(jié)算渠道,業(yè)內(nèi)人士指出,如果不打破電網(wǎng)采購價格和銷售價格的壟斷,儲能永遠不會有市場需求。
此外,電池管理系統(tǒng)(BMS)也是新能源并網(wǎng)儲能技術(shù)的一大難題,BMS在整個儲能電站成本中占比20%,國外已經(jīng)有一定規(guī)模電站進行了相當時期的儲能試驗,目前國內(nèi)大規(guī)模電站級別的BMS仍處于起步成長階段。
陳秋東表示,大型儲能電站建設(shè)初期投資較大,運行經(jīng)驗不足,無完善的標準可依,所以大多潛在的客戶處于觀望狀態(tài)。而儲能企業(yè)經(jīng)過多年持續(xù)投入,普遍處于虧損狀態(tài),資金壓力非常大。一方面是尚未成熟的市場,一方面是仍需要加大投入的現(xiàn)狀。這是儲能企業(yè)目前普遍面臨的嚴重問題。
最終,誰能先將技術(shù)做成熟,先將成本降下來,誰才有機會領(lǐng)先實現(xiàn)商業(yè)化,搶占主流市場。
事實上,“鋰離子電池用來做大型儲能系統(tǒng)并不是一個好的選擇”,TCL金能總工程師郭也平表示,因為串并聯(lián)太多了,一個是安全性,另一個是不能不講的成本。此外,大型儲能系統(tǒng)的電池要做十多年的使用規(guī)劃周期,這樣也導(dǎo)致其BMS系統(tǒng)非常復(fù)雜。從這一點看,另外一些電池,如液流電池、燃料電池等,應(yīng)該比鋰電池更有優(yōu)勢。
記者了解到,TCL金能在儲能市場目前仍處于試探摸索階段,僅有少量電池應(yīng)用于家庭小型儲能,如LED燈等。“一方面是受限于公司的技術(shù)水平和生產(chǎn)能力,另一方面也是因為我們覺得鋰電池在大型儲能站還是不太適合,而是適合做家庭用的儲能!惫财奖硎。
鋰電池適用分布式儲能
成本和技術(shù)缺陷,是鋰電池不適合進大型儲能市場的兩個主要原因。
鋰電池在大型儲能電站領(lǐng)域還只能進行示范性的應(yīng)用,產(chǎn)業(yè)化進程較慢,主要原因是技術(shù)上無法滿足大規(guī)模商用條件,沒有經(jīng)濟效益以及政策和體制上的束縛。陳秋東指出,鋰離子電池最快的應(yīng)用場合是在分布式,而非集中式的應(yīng)用。電池組中電芯組合的數(shù)量越多,一致性和安全性越差,因此在大規(guī)模儲能和電動汽車上的應(yīng)用,從技術(shù)層面和應(yīng)用環(huán)境層面來看,還很不成熟,而在分布式應(yīng)用場合下,鋰離子電池技術(shù)和商用條件已趨于成熟。
事實上,目前在中小系統(tǒng)的儲能市場,鋰電池正侵蝕鎳氫、鎳鎘和鉛酸電池的市場份額。
高工鋰電產(chǎn)業(yè)研究所(GBII)數(shù)據(jù)顯示,2012年,通信基站磷酸鐵鋰電池的市場規(guī)模為5億元,2013年有望增長超過100%,達10億元以上。
分布式儲能還得看國外,湯衛(wèi)平表示。
按照國外最新設(shè)計的鋰電池儲能方案,家庭儲能系統(tǒng)的投資回報率已接近10%。在國外,鋰電池已經(jīng)到了被用戶接受的成本邊界。陳秋東認為,分布式應(yīng)用場合下鋰離子電池技術(shù)和商用技術(shù)已經(jīng)趨于成熟,2013年~2015年,分布式儲能在全球市場會出現(xiàn)快速增長。
以日本為例,由地震引發(fā)的能源危機,刺激日本政府針對儲能系統(tǒng)提出補貼計劃,2萬美元以上的鋰電池儲能系統(tǒng)只要通過SII認證,即可獲得30~50%不等的補助?春脙δ苁袌錾虣C的日本松下、索尼、NECTOKIN、夏普等電池廠商,均大舉開發(fā)鋰電池儲能設(shè)備。2013年,日系廠商還將持續(xù)增強產(chǎn)品陣容,并特別鎖定小型家用市場,進一步提升儲能系統(tǒng)普及率。
郭也平表示,日本的家庭式儲能確實做的比較成熟,但也