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巴西電改:向大停電說不

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-19     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):124
核心提示:

盡管外界熱議巴西世界杯將會出現(xiàn)“大停電”,但經歷兩輪電力改革的巴西當局卻很釋然。

近日來,“巴西遭遇能源危機”的新聞頻現(xiàn),說的是巴西電力緊缺,不僅居民用電可能受限,而且還有可能影響到明年7月的世界杯。在足球王國舉辦的國際足球盛事因此受到影響,那還得了!巴西官方趕緊出來解釋,又是說形勢沒那么糟,又是說準備了應對方案,忙不迭地送出了一顆顆定心丸。

對巴西人來說,不管是公眾的擔心還是政府的緊張,都不為過,因為這里曾經發(fā)生過的電力危機讓人記憶猶新。作為有著豐富水資源的南美大國巴西,水電一直是其主要的電能來源。

目前,巴西全國發(fā)電能力的三分之二來自水電,這雖然在環(huán)保方面走在了世界的前列,但這種多少需要“靠天吃飯”的方式卻為其供電安全埋下了一個隱患。據(jù)當?shù)孛襟w報道,由于剛剛過去的雨季(巴西在南半球,季節(jié)和北半球相反)降水量偏少,現(xiàn)在巴西各水電站的蓄水量是十年來最低水平。

就是這個“最低水平”讓人的記憶一下回到了2001年。

被迫電改

那時,也是天公不作美,旱災橫掃巴西,水庫干涸,供電告急,為了避免大區(qū)域、長時間地斷電,即當時媒體所謂的“大停電”,巴西人開始了獎懲分明的“配給式”用電生活。政府也取消了對新增項目、夜間體育比賽等活動的供電,公共照明也減少了35%。

這一措施從2001年7月持續(xù)到2002年2月,除自給自足的南部地區(qū)外,最終巴西全國用電量減少了至少20%。

雖然通過“配給”,“大停電”最終沒有發(fā)生,但這個詞卻深深地印到了人們的腦海中,成為了這場危機的代名詞。曾有一位部長說過,每個巴西人在“大停電”中平均損失了320雷亞爾;巴西官方在2009年公布的審計結果也表明,這次危機使巴西國庫損失了452億雷亞爾。這場危機,最終由2001年底的大雨化解。

就像世界上其他地方發(fā)生的很多由天氣引發(fā)的災害一樣,巴西電力危機中也有不可忽略的人為因素,比如電能來源結構不合理、比如對全國經濟和用電量增長估計不足。痛定思痛,事件過去后,巴西開始了第二輪電力改革。

有其二必有其一,這里先要說一下巴西的第一次電力改革,其實這場危機就發(fā)生在這次改革之中。巴西歷史上的第一次電改開始于1995年。當時,從外部看,英國率先開始的電改幾乎成為全球諸多國家電力改革的參考案本,巴西也不例外,開始嘗試私有化和引入競爭機制;從內部看,當時巴西電力全行業(yè)幾乎都是國有,國企面臨資金困難,本行業(yè)亟需私人資本的注入來發(fā)展。在內外兩個原因的促使下,再加上當時政府的改革者姿態(tài),巴西按照先供電方、再發(fā)電方、最后輸電方的順序逐步推進私有化,并建立起了一個可以通過短期合約進行電力批發(fā)交易的市場機制(MAE)。

改革一開始步伐很快,有學者形容說:“各州的電力公司是如此缺錢,以至于監(jiān)管體系還未建立就急于和私人資本結合了,很快就產生了十家左右的合營供電企業(yè)”。

為了解決投資者對制度缺乏信心的問題,1996年,巴西政府成立了監(jiān)管機構——國家電力局(ANEEL),其主要職責是監(jiān)管電力行業(yè)、制定相關政策、保護消費者利益、確保電力服務質量、確保經銷商長期的資金資源、盡可能推動競爭等。

除了順應全球趨勢來引進自由上網、獨立發(fā)電者、自由消費者、價格上限等概念外,1997年,巴西聯(lián)邦政府又頒布了兩項法案,一是允許供電商進口電力后,可以直接和用電方交易;另一個是允許自發(fā)電者把自己剩余的電直接賣給消費者。

1998年,巴西還建立了一個全國電力運營體系(ONS),用來協(xié)調和控制全國聯(lián)網的發(fā)電和輸電設施,優(yōu)化水電系統(tǒng)的總體發(fā)電效率、提高供電安全和減少消費者的用電成本。當時,所有的長期供電和發(fā)電合同都被取消了,截止這一年,16家供電企業(yè)和4個發(fā)電廠被私有化,輸電線路也正由ANEEL拍賣。

二次電改

后來有人評價巴西這次電改時,使用了“經典”一詞。因為它打破國有壟斷、引進私有資本、建立市場機制、成立監(jiān)管部門、推進市場競爭的做法,是當時的潮流,也是普遍做法。只不過不久之后,一場旱災暴露出了巴西過分依賴水電、缺乏長期的電力產業(yè)規(guī)劃等問題,很快地又開啟了第二次電改。

“大停電”事件中的配給供電改變了消費者的習慣,加快了節(jié)電設備的替代,但是對用電量的增長造成“重挫”,影響了電力行業(yè)的發(fā)展。經過了一年多的討論,第二次電改由當時的新一屆政府在2004年推出,以確保供電安全、低電價、和普及用電為出發(fā)點,從體制入手,通過法律和法案,確立了一套新的體系。

為了實現(xiàn)第一個目標:用電安全。這次改革引入了長期合約機制,規(guī)定電力合同必須是長期的,簽署合約時需要發(fā)電廠提供實物抵押物。巴西政府認為,長期合約對確保電力供應安全非常重要,也便于政府開展長期的產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,計劃到2017年實現(xiàn)全部電力合同長期化。

為了達到第二個目的,即低電費。巴西政府通過開展發(fā)電和輸電項目的競標,大力推動市場競爭機制。從2005年到2012年底,全國新發(fā)電項目的平均中標價格七年之間從175.16雷亞爾降至91.25雷亞爾每兆瓦時,在輸電方面,平均中標價格同期下降了24%。

在巴西,發(fā)電和輸電項目的競價機制,不僅對控制電費有利,而且還對工程的如期完成至關重要,因為發(fā)電廠和供電方手中都有約定好價格的長期合同,確保了雙方的收益,減少了企業(yè)的風險,也使之更容易獲得資金?梢哉f,是在這一機制施行后,巴西電力版圖才迅速擴張。

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