核心提示:
在商場如戰(zhàn)場的今天,競爭日益激烈化,如何讓自己的企業(yè)從眾多競爭者中脫穎而出,是企業(yè)的經(jīng)營者和管理者夢寐以求的永久話題。營銷觀念薄弱一直是企業(yè)面臨的問題,無法在市場當(dāng)中占有絕對份額,讓不少企業(yè)頭疼不已,“價格戰(zhàn)”就是在這樣的背景之下應(yīng)運(yùn)而生。
“價格戰(zhàn)”是一把屠刀,是企業(yè)雙方的血淚史
價格戰(zhàn)往往是企業(yè)在無暇顧及的時候,為了能夠獲得更多的消費(fèi)者權(quán)重而使出一招“殺手锏”,將成本降低降低再降低,將價格拼低拼低再拼低,操起他們曾經(jīng)斥之為低等戰(zhàn)術(shù)的價格屠刀,不遺余力的在市場上動作頻頻...,低價位策略曾經(jīng)一度掀起一場價格風(fēng)暴,讓消費(fèi)者獲益良多,然而持續(xù)的“廝殺”也讓不少的企業(yè)陷入了被動,價格虛高?質(zhì)量好否?能否再低?這樣的策略無疑是企業(yè)自己給自己下了絆腳石,經(jīng)營壓力的持續(xù)增大,也讓品牌承受了不堪之重。
“品牌戰(zhàn)”打響,品牌價值持續(xù)飆升
在企業(yè)難以承受價格的壓力之后,品牌的戰(zhàn)爭硝煙也在悄無聲音的彌漫開來,品牌戰(zhàn)略的制定關(guān)系到企業(yè)的整體規(guī)劃,一個成功品牌的溢價力和影響力往往是任何有形資產(chǎn)無法比擬的,因此無論是傳統(tǒng)企業(yè),亦或是電子商務(wù),提升品牌價值都成為了首位,品牌戰(zhàn)定位要準(zhǔn),品牌戰(zhàn)是一場智慧的戰(zhàn)爭,方方面面、時時刻刻,這就是品牌,品牌需要去塑造,更需要去堅(jiān)守。品牌戰(zhàn)不像價格戰(zhàn)那樣立竿見影,但是從長遠(yuǎn)來看,尚需耐心,價格戰(zhàn)讓位于品牌戰(zhàn),勢在必行。
賽爾傳媒讓企業(yè)脫穎而出,打贏品牌戰(zhàn)役
賽爾傳媒以“傳播”而見長,能夠高效的幫助企業(yè)精確傳播,讓企業(yè)與客戶之間達(dá)成良好的合作關(guān)系,通過賽爾傳媒的紙媒、網(wǎng)絡(luò)、會議、DM/EDM、短信等讓企業(yè)品牌得到最大限度的認(rèn)知,品牌戰(zhàn)很重要,但是品牌戰(zhàn)不好打,賽爾傳媒助您打贏品牌這場硬仗。
伴隨著品牌的出現(xiàn)和發(fā)展,現(xiàn)代化經(jīng)營管理的核心已經(jīng)從純粹的實(shí)體經(jīng)營轉(zhuǎn)移到品牌經(jīng)營上,F(xiàn)代的全球市場競爭,是品牌與品牌的較量、品牌與品牌的交鋒,是一場聲勢浩大的品牌之戰(zhàn),價格戰(zhàn)未止,品牌戰(zhàn)再起,當(dāng)今的營銷關(guān)鍵就是品牌,價格戰(zhàn)的時代即將終結(jié),品牌戰(zhàn)的時代正在來臨。
“價格戰(zhàn)”是一把屠刀,是企業(yè)雙方的血淚史
價格戰(zhàn)往往是企業(yè)在無暇顧及的時候,為了能夠獲得更多的消費(fèi)者權(quán)重而使出一招“殺手锏”,將成本降低降低再降低,將價格拼低拼低再拼低,操起他們曾經(jīng)斥之為低等戰(zhàn)術(shù)的價格屠刀,不遺余力的在市場上動作頻頻...,低價位策略曾經(jīng)一度掀起一場價格風(fēng)暴,讓消費(fèi)者獲益良多,然而持續(xù)的“廝殺”也讓不少的企業(yè)陷入了被動,價格虛高?質(zhì)量好否?能否再低?這樣的策略無疑是企業(yè)自己給自己下了絆腳石,經(jīng)營壓力的持續(xù)增大,也讓品牌承受了不堪之重。
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