高效電機勢在必行
電機作為各種設(shè)備的驅(qū)動裝置,是用電量最大的耗電終端設(shè)備。2011年,全國電機保有量約17億千瓦,總耗電量約3萬億千瓦時,電機耗電占全社會總用電量的64%,占工業(yè)用電的75%.然而,我國電機的效率平均水平比國外低3-5個百分點,電機系統(tǒng)運行效率比國外低10-20個百分點。據(jù)估算,電機能效每提高一個百分點,每年可節(jié)約用電260多億千瓦時;如果電機系統(tǒng)效率提升5-8個百分點,每年節(jié)約的電量相當(dāng)于2-3個三峽電站的發(fā)電量。
根據(jù)IEC 60034-30國際標(biāo)準(zhǔn),電機效率從低到高分為IE1、IE2、IE3、IE4四個等級。我國2012年制定的標(biāo)準(zhǔn)GB18613-2012把電機分為能效三級、二級和一級,分別對應(yīng)國際標(biāo)準(zhǔn)的IE2、IE3和IE4.根據(jù)GB18613-2012,高效電機僅指達到能效二級相對于IE3能效標(biāo)準(zhǔn)及以上的電機。有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我國IE1等級的電機市場占有率接近90%,達到IE2以上的電機比例只有8%,對整個社會資源產(chǎn)生了極大的浪費,推廣高效電機成為提高能源利用率的重要措施之一。
經(jīng)過多年發(fā)展,在惠民工程政策支持引導(dǎo)下,高效電機的生產(chǎn)能力和推廣取得了不錯成績,但是總體上來看目前高效電機占比仍比較低,現(xiàn)有存量電機中高效電機比重不到5%,生產(chǎn)的高效電機主要銷往國外。如何啟動國內(nèi)的高效電機用戶市場,拉動國內(nèi)需求,是促進電機產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要內(nèi)容。
用戶企業(yè)成關(guān)鍵所在
實施電機能效計劃,要從生產(chǎn)環(huán)節(jié)、用戶環(huán)節(jié)、市場機制、政策標(biāo)準(zhǔn)約束等多方面共同推動。生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要存量調(diào)整和增量提升兩方面相結(jié)合,存量調(diào)整包括現(xiàn)有落后電機的淘汰和現(xiàn)有電機系統(tǒng)的改造;增量提升指在淘汰、改造舊電機基礎(chǔ)上盡可能采購高效電機。
提升電機能效涉及多個方面,包含電機生產(chǎn)及使用環(huán)節(jié),與電機生產(chǎn)企業(yè)配套的上游的材料、裝備,下游的風(fēng)機、泵、壓縮機等企業(yè),及廢舊電機的回收再制造領(lǐng)域。用戶環(huán)節(jié)成為推廣高效電機的關(guān)鍵所在。
未來將培育一批以節(jié)能審計、節(jié)能服務(wù)、節(jié)能咨詢?yōu)橹饕獦I(yè)務(wù)的大型節(jié)能服務(wù)第三方機構(gòu),為企業(yè)提供服務(wù)。根據(jù)工信部測算,重點耗能企業(yè)實施電機能效提升計劃,一般來講2-3年可以收回投資,最關(guān)鍵的因素是企業(yè)是否意識到對自身的益處。
推廣合同能源管理模式
為了在用戶環(huán)節(jié)推廣高效電機,工信部將整合專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司、金融機構(gòu)、第三方節(jié)能認(rèn)證機構(gòu)等資源,推廣合同能源管理對用戶電機系統(tǒng)進行節(jié)能改造的模式。這樣一來,大量的電機系統(tǒng)節(jié)能改造就會刺激高效電機的需求市場,帶動電機生產(chǎn)領(lǐng)域生產(chǎn)更多高效電機產(chǎn)品,而且還會拉動金融等社會機構(gòu)投資,對當(dāng)前擴大內(nèi)需將起到積極推動作用。
合同能源管理是一種新型市場化節(jié)能激勵機制,基于這種機制運作的節(jié)能服務(wù)公司,通過與用能單位簽訂合同,為用能單位提供節(jié)能診斷、方案設(shè)計、融資、改造等一條龍服務(wù),并以節(jié)能效益分享等多種方式回收投資和獲得合理利潤。而電機系統(tǒng)節(jié)能改造是指把電機與拖動設(shè)備作為一個系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮,即鼓勵企業(yè)在制定電機能效提升改造計劃時,首先選用高效電機替換低效電機,再進行電機與拖動設(shè)備間匹配性的改造,實現(xiàn)高效電機推廣、低效電機淘汰、電機與拖動設(shè)備匹配改造等目標(biāo)任務(wù)的協(xié)調(diào)推進。
在合同能源管理模式推進電機系統(tǒng)節(jié)能改造方面,我國已有幾十項成熟的技術(shù)和典型應(yīng)用案例,效果都很好。下一步,工信部將篩選發(fā)布一批掌握核心技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量高、資源整合能力強的合同能源管理公司,推薦給重點用電企業(yè)。并建立合同能源管理公司、重點用戶、第三方節(jié)能認(rèn)證機構(gòu)、金融機構(gòu)間的對接合作平臺,通過多方共同認(rèn)可、互相約束的市場化模式,進一步提高企業(yè)進行電機系統(tǒng)節(jié)能改造的信心,降低風(fēng)險。