“2012年，整個(gè)中國的上市公司有2000多家，16上市上市銀行占了總利潤的一大半，而34家上市電纜企業(yè)占2012年中國上市企業(yè)總利潤的0.27%，利潤僅53.6億元。”10月17日，遠(yuǎn)東買賣寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司副總經(jīng)理暨中國電纜材料交易所總經(jīng)理劉龍?jiān)?013中國亞洲電線電纜國際峰會上表示。

劉龍對中國電線電纜行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀提出自己的擔(dān)憂。他說，電纜行業(yè)現(xiàn)存的瓶頸較多。舉例來說，產(chǎn)能與市場存在著巨大的矛盾，產(chǎn)能可達(dá)3萬億，產(chǎn)值才1萬億。中國線纜產(chǎn)品制造業(yè)看似發(fā)達(dá)，但定位仍較低端。而且，與歐美等國相比，中國線纜行業(yè)集中度是較差的。像美國前三大企業(yè)就占據(jù)本國市場的54%，日本前7大企業(yè)占據(jù)行業(yè)市場份額的86%，英國前12大企業(yè)占據(jù)95%。中國最大的電纜企業(yè)——遠(yuǎn)東電纜所占的市場份額也不過才近2%。

電線電纜行業(yè)是個(gè)微利行業(yè)，這是從業(yè)者都了然于心的。劉龍說，電線電纜產(chǎn)品束之于原材料，基本上是材料占成本，因而利潤空間不大。在中國，做得好一點(diǎn)的電線電纜企業(yè)的利潤率也就3%-4%。

如此微薄的利潤，中國電線電纜企業(yè)如何才能有更好的發(fā)展空間?

對此，劉龍?zhí)岢隽俗约旱目捶āＫ�表示，面對如此�?yán)峻的挑戰(zhàn)，電纜企業(yè)應(yīng)考慮從質(zhì)量、原材料上著手，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。因?yàn)橘|(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)應(yīng)提高原材料的采購標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新原材料的采購模式，創(chuàng)新產(chǎn)品銷售模式。

劉龍向與會嘉賓介紹道，2011年，遠(yuǎn)東買賣寶建立了“一網(wǎng)兩平臺”：一是全球電纜行業(yè)門戶網(wǎng)站——電纜網(wǎng)，該網(wǎng)站為用戶提供業(yè)內(nèi)最全面、最及時(shí)、最專業(yè)的信息資訊和全方位的網(wǎng)絡(luò)信息增值服務(wù);二是全球首個(gè)電纜交易平臺——電纜買賣寶，為電纜買賣雙方提供專業(yè)的電子商務(wù)服務(wù)平臺;三是全球首個(gè)電纜材料交易平臺——中國電纜材料交易所，全面構(gòu)建銅、鋁、塑料、橡膠等商品連續(xù)現(xiàn)貨交易平臺。中國電纜材料交易所是江蘇省唯一一家被予以保留的電纜材料類交易場所。同時(shí)，平臺上所銷售的產(chǎn)品質(zhì)量也是受到國家電網(wǎng)等采購部門認(rèn)可的�！耙痪W(wǎng)兩平臺”為電線電纜行業(yè)突破現(xiàn)有的困境提供了一大解決方案，從源頭到銷售全程為整個(gè)線纜行業(yè)質(zhì)量把關(guān)。

在結(jié)束演講之前，劉龍向同行們呼吁，電線電纜行業(yè)要想實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，突破現(xiàn)存的瓶頸，必須要從產(chǎn)品質(zhì)量入手，從產(chǎn)品技術(shù)、經(jīng)營模式、采購模式等方面進(jìn)行全面的反思和調(diào)整，向國際先進(jìn)的同行看齊。