最近，光伏產(chǎn)業(yè)由于國家政策的鼓勵， 在經(jīng)歷了大起大落的跌宕起伏外，又醞釀新一輪的增長。不少投資者又開始蠢蠢欲動，準備進行新一輪的投資。

　　但是，正如唐僧取經(jīng)，遭受了九九八十一難，才取得真經(jīng)一樣，投資中國的光伏企業(yè)，要想修得正果，也要做好歷經(jīng)劫難的準備。這里，按照不同階段，列舉出四十劫難。您如果打算在現(xiàn)在低谷期抄底光伏產(chǎn)業(yè)，或者已經(jīng)進來并打算繼續(xù)在這個行業(yè)里選戰(zhàn)下去，就要先掂量一下自己能不能經(jīng)受得起這些劫難。

　　投資決策階段：

　　1）銷量增加下的巨額虧損：行業(yè)的市場前景很好，每年規(guī)模的遞增也很大，許多公司的出貨量大幅增加，但價格的跌幅完全抵消了容量的增幅，就造成了銷量增加營業(yè)額卻大幅下降，當然，由于進料價格高出成品銷售價格，自然成了虧損。2012年，不少企業(yè)一年的虧損額就超過了凈資產(chǎn)。

　　2）“釣魚”的裝機補貼：中國光伏行業(yè)，政府似乎很支持，但具體的政策又十分不詳，“金太陽”有了，費了三年的勁終于申請到了，補貼價格已經(jīng)從最開始的每瓦20元，降到了每瓦3元，然后剛裝好電站，突然就說取消了。只能淚奔。

　　3）“霧里看花”的電價補貼：從2011年的每度1.15元，到2012年的每度1元，2013年又說在0.75~1元之間分檔。朝令夕改，令人摸不著頭腦。而更令人頭疼的是，不論多少錢，沒有人按時按量地拿到過。投資運行了兩三年的電站，只見資本東流去，不見電費涓涓來。

　　4）“以小博大”只能在夢中：光伏是個投資大的產(chǎn)業(yè)，要準備好足額的資金（通常至少以億計）才能啟動。往往有自認為資本高手的人，想先用部分資金以小博大，最后會發(fā)現(xiàn)，到真正需要用錢的時候，自己那些引以為傲的融資本領(lǐng)狗屁用沒有。

　　5）政府領(lǐng)進門，修行靠個人：光伏是戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，各地政府十分支持。許多從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的老板，干了幾十年企業(yè)，從來沒有得到官員如此青睞。激動萬分地上了光伏，何況還能夠以十分低廉的價格拿到自己過去朝思暮想的大片土地。政府還主動為企業(yè)聯(lián)系銀行貸款。等投產(chǎn)了，鬼子鬧雙反了，結(jié)果，銀行把土地廠房設(shè)備全部拍賣了，自己什么也留不下；剩了個白茫茫大地真干凈。

　　6）產(chǎn)品價格波動堪比過山車：發(fā)現(xiàn)多晶硅很賺錢，結(jié)果剛把設(shè)備訂好，多晶硅價格就下跌了90%；感覺切片利潤很穩(wěn)定，可是費了半天勁，把設(shè)備買到了后，切片的市場加工價格從每片9元降到了2元；電池片的加工費更是從每片12元降到了3元以下。感嘆啊，到底哪個環(huán)節(jié)到底能夠掙錢？

　　7）自己花錢投資電站還要準備買路錢：下決心自己投資光伏電站，聽說并網(wǎng)很難，電價也一日三變不知道到底多少錢，想拿點金太陽補貼，最后發(fā)現(xiàn)竹籃打水一場空。好不容易開始啟動了，發(fā)現(xiàn)還要買路條，花錢投資還要送錢，心里窩火，又不知道向誰發(fā)。

　　8）光伏電站干曬太陽：以為西部的陽光資源好，在西部上電站一定賺錢，反正是全國統(tǒng)一價格，但好不容易建成后，發(fā)現(xiàn)要么并網(wǎng)遲遲不能實現(xiàn)；要么雖然并了網(wǎng)，但卻三天兩頭不讓發(fā)電，大片的電池組件只能“干曬太陽”；要么發(fā)了電，又拿不到補貼。（注：此條在24號文后應(yīng)當有所改善）。

　　9）“垂直整合”的陷阱：實力雄厚的老板，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)賺錢的時間點不一樣，為了“不把雞蛋放在同一個籃子里”，就搞了個光伏全產(chǎn)業(yè)鏈，想著“東方不亮西方亮”，用時髦的話，叫做“產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合”，結(jié)果產(chǎn)業(yè)鏈投下來了，發(fā)現(xiàn)虧損最大的就是自己。倒是單一環(huán)節(jié)的廠家還有輪流坐莊的機會。

　　10）全球化導致的“蝴蝶效應(yīng)”：每個專家都說前景萬分美好，是絕對的陽光產(chǎn)業(yè)，但是，市場風險說來就來，連遠在歐洲的希臘、塞浦路斯這樣的小國家財政出了問題，就導致了歐債危機，就影響了德國的光伏補貼，結(jié)果導致了市場擔憂，然后導致價格下跌，造成歐美雙反，然后價格繼續(xù)下跌。希臘的一只蝴蝶扇動兩下翅膀，能夠讓無錫產(chǎn)生暴風雨，這就是全球化帶來的“蝴蝶效應(yīng)”。

　　選人用人階段：

　　11） “專家”不如清潔工：光伏是個新興的行業(yè)，找不到現(xiàn)有的人，只能從別的公司挖掘，或者媒體上看到的所謂“專家”、“名人”就趕緊找上去，三顧茅廬，求賢若渴，但往往所得非人，最后發(fā)現(xiàn)高薪聘請的人其實狗屁不是，甚至還吃里扒外；

　　12） 老同志解決不了新問題：從某廠挖了個德高望重、德才兼?zhèn)涞睦蠈＜遥�但因為許多設(shè)備都是新的，但老同志遇到新問題，原來的經(jīng)驗和知識用不上，造成投產(chǎn)不順利；還埋怨別人，造成團隊不和諧。

　　13）南郭先生與“CXO黨”：光伏界曾有一幫名人，要么海硅，要么硅谷創(chuàng)業(yè)，有的還是“千人計劃”，簡歷美輪美奐，讓人不敢心動不已。求賢若渴、三顧茅廬地請到企業(yè)，不是CEO，就是CTO，或者CFO，還有COO。但用起來以后發(fā)現(xiàn)完全不是那回事，無論管理還是技術(shù)，幾乎如同白丁一般，或者好像是從火星上來的。

　　14） “拆白黨”的特洛伊木馬計：有一群人，憑借自己在國外某某大學或者硅谷的經(jīng)歷，大肆忽悠老板，這些人之間還互相吹捧，相互配合。在建廠工程招標和設(shè)備購買過程中，大肆索要回扣，等設(shè)備到廠后，匆匆調(diào)試就另覓高枝，不管生產(chǎn)是否正常，更不管生產(chǎn)過程的優(yōu)化，留下老板欲哭無淚。

　　建設(shè)階段：

　　15）美麗的設(shè)計費：設(shè)計院設(shè)計費高得嚇人，光設(shè)計費就能造好幾棟廠房了。

　　16）永遠不能定稿的工藝設(shè)計：工藝設(shè)計往往受設(shè)備影響，因為設(shè)備廠商的圖紙參數(shù)常常修改，因此，廠房、設(shè)備基礎(chǔ)和公輔系統(tǒng)的設(shè)計也常常修改，投入似乎永無止境。

　　17）商業(yè)機密的泄露：在建設(shè)的同時，那些CXO黨又把公司的圖紙悄悄地給了其他的公司，順便又賣了一筆錢。面對這種吃里扒外的行為，老板往往還懵然不知。

　　18）便宜沒好貨：那幫出錢買圖紙的老板們以為自己賺了便宜，最終還是做了冤大頭，在設(shè)備采購、廠房建設(shè)施工單位都是被人控制了，最后出了問題，都沒有一個能夠投訴的對象。其實，每個工廠都有區(qū)別，還是應(yīng)當各自找各自的設(shè)計院。